施工組織設(shè)計(jì)(操場罩面)-在線瀏覽
2025-08-04 23:19本頁面
【正文】 理 加強(qiáng)機(jī) 具 、物資管理、嚴(yán)把采購、運(yùn)輸、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費(fèi)，降低成本，按 橫道圖 計(jì)劃精心組織施工，搞好勞動(dòng)力調(diào)配，科學(xué)的安排施工程序，盡量避免停、窩工現(xiàn)象，做好機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，努力提高施工機(jī)械的利用率， 52 機(jī)具設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，采取有效措施，節(jié)約原料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 現(xiàn)場管理 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織管理與協(xié)調(diào)，建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工地值班制度，每個(gè)班組設(shè)一名值班領(lǐng)導(dǎo)和值班工程師，具體負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序間的組織與協(xié)調(diào)；及時(shí)解決施工疑難問題和突發(fā)事件，杜絕窩工現(xiàn)象，真正做到“精心組織，認(rèn)真施工”，同時(shí)搞好施工現(xiàn)場與外部的協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。 施工工具 1） 鑿磨及 清理工具有 鑿磨刷 、鋼絲刷子，掃帚等。 施工準(zhǔn)備 1） 要求平整干凈。 3） 采用 3 ㎝ 厚 細(xì)式瀝青砼 罩面 . 本工程采用人工攤鋪，要控制好坡度平整度。攤鋪和碾壓過程中嚴(yán)格遵守規(guī)范和試驗(yàn)路確定的操作工藝，并不間斷地跟蹤檢測，對達(dá)不到要求的地方成產(chǎn)即趁熱補(bǔ)壓或找補(bǔ)碾壓，確保攤鋪和碾壓的質(zhì)量。由雙光輪壓路機(jī)由舊面層漸進(jìn)式橫向壓入新路面?？偣て谔鞌?shù)為 29 天， 詳細(xì)安排見施工進(jìn)度圖。 （ 二 ） 、施工進(jìn)度圖：（見附圖） （ 三 ） 、施工進(jìn)度計(jì)劃安排說明 本工程 操場罩 工程，為確保工程按期完成、質(zhì)量達(dá)到合格，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制 定嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的施工進(jìn)度圖并按圖實(shí)施，工程施工中組織各工種形成較緊湊的立體交叉作業(yè)（流水作業(yè)），確保各工序有計(jì)劃進(jìn)行，有目的地控制施工進(jìn)度。 十一、勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需要量計(jì)劃 根據(jù)該工程實(shí)際情況，確定合理的物資與機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃，提前編制物資進(jìn)場計(jì)劃，搞好物資供應(yīng)，確保所需材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具及時(shí)配套到位，提高機(jī)械化施工水平，配好備用機(jī)械，搞好機(jī)械維修，確保正常施工運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，本公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場，以保證施工的需要。根據(jù)工作 內(nèi)容，勞動(dòng)力按專業(yè)隊(duì)伍組建，形成三個(gè)工作面進(jìn)行施工，各工作面相互協(xié)調(diào)保證施工進(jìn)度。 十二 、 施工平面圖 由于工程工期緊，高峰期人員多，要求總平面有一個(gè)合理布置和科學(xué)嚴(yán)密的管理。（詳見現(xiàn)場平面布置圖） 現(xiàn)場平面布置說明： 現(xiàn)場設(shè)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場條件布置，要求合理利用現(xiàn)場，并方便施工。宿舍要求衛(wèi)生清潔，床鋪整齊，通風(fēng)良好。 3） 現(xiàn)場配備一輛生活車，專門用于現(xiàn)場人員的生活供給，保證現(xiàn)場人員的所需。為達(dá)到此目標(biāo)我公司依據(jù)ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)系列對該建設(shè)項(xiàng)目建立質(zhì)量體系，并對質(zhì)量體系實(shí)行全面質(zhì)量管理， 現(xiàn)場設(shè)一名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。 認(rèn)真執(zhí)行公司一整套成熟的、行之有效的質(zhì)量管理制度 （ 1）按公司要求，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 3）實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃制度。 （ 4）強(qiáng)化三級驗(yàn)收管理制度，實(shí)行班組自檢、 工地復(fù)檢、項(xiàng)目部驗(yàn)收的三級質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)。對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目要及時(shí)整改或推倒重來，決不給工程留下絲毫隱患。建立從班組長到項(xiàng)目經(jīng)理、各級技術(shù)負(fù)責(zé)的各級質(zhì)量責(zé)任制，發(fā)生質(zhì)量問題要層層追究責(zé)任。 （ 6）對需甲方監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)中心站驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)按要求提前通知對方，待施工完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后，質(zhì)量科時(shí)整理資料，配合對方驗(yàn)收，對提出的問題和要求，及時(shí)整改和反饋。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，促進(jìn)施工質(zhì)量、施工工藝的提高。 （ 9）在施工過程中，堅(jiān)持 “ 三集一定 ” （即集中領(lǐng)料、集中下料、集中運(yùn)輸、定點(diǎn)放置）工作法，保持良好的施工 59 環(huán)境。 增強(qiáng)成品保護(hù)意識，防止二次污染，做好專業(yè)間工序交接，做到下一道工序不破壞不污染上一道工序的成品。對易造成破壞及污染的項(xiàng)目 ，施工單位必須制定防止破壞、污染的措施，確保成品、設(shè)備不被污染破壞。工程移交后一個(gè)半月內(nèi)把應(yīng)提供的資料全部移交完，并做到內(nèi)容完整、字跡清晰、資料準(zhǔn)確、出版質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。特殊工種必須持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查不合格的下崗培訓(xùn)，合格后再上崗。 （ 3）正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維護(hù)保養(yǎng)工作，保持機(jī)械的良好的技術(shù)狀態(tài)。 施工過程中的質(zhì)量控制 （ 1）嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制施工。 （ 3）隱蔽工程需經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站、監(jiān)理驗(yàn)收合格并辦理隱蔽驗(yàn)收后，方可施工下一道工序。 （ 5）認(rèn)真填寫施工 日志，及時(shí)辦理各項(xiàng)簽證和變更核定，做好工程技術(shù)檔案工作。 （ 7） 工程量 變更應(yīng)必須取得書面設(shè)計(jì)變更通知單方可進(jìn)行施工。確有必要先行施工時(shí)，建設(shè)單位可發(fā)出口頭指令，并在 24 小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)。 （ 9）料沒有合格證及出廠證明不得使用。 （ 11）施工機(jī)具、計(jì)量器具、安全用具，必須按規(guī)程定期進(jìn)行檢修和鑒定合格后方準(zhǔn)使用。 竣工后的質(zhì)量控制 在工程交付使用的一年后，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。對于其它原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。按照公司制定的各崗位、各工種的安全職責(zé)和各項(xiàng)安全管理制度，做到凡進(jìn)場施工人員和作業(yè)班組必須與經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 十四、 安全 保證 技術(shù)組織措 施 和保證體系 安全管理程序 （ 1）班組安全管理 : 實(shí)行 “ 站班會(huì) ” 制度，填寫 “ 安全施工日志 ” ，做到班前 “ 三交 ” 、 “ 三查 ” ，強(qiáng)調(diào)安全交底的針對性，確保每一名施工人員都會(huì) 正確使用安全防護(hù)用品和工器具。加強(qiáng)員工
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