醫(yī)院管理咨詢方案-在線瀏覽
2024-11-16 12:12本頁面
【正文】 “**計劃”項目策劃大綱 ......................................................... 7 中國因此，在醫(yī)院面臨重要發(fā)展和突破的關(guān)鍵時期 ， 如何充分調(diào)動人的積極性，開 發(fā)人的潛力，從而有效的提升醫(yī)院核心競爭力是當(dāng)前擺在醫(yī)院院長面前的 主要難題 。 擬通過 對醫(yī)院內(nèi)部人力資源的 現(xiàn)狀進(jìn)行 綜合分析，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及外部環(huán)境分析 ， 協(xié)助醫(yī)院系統(tǒng)規(guī)劃人力資源體系， 重點(diǎn)在完善績效管理體系 。武漢 漢陽 大道 御水天成 411 號 1 棟 2 單元 2101 中國武漢 漢陽 大道 御水天成 411 號 1 棟 2 單元 2101 中國 所有設(shè)計方案均符合國家政策，結(jié)合醫(yī)院實際情況，操作性強(qiáng) 附件 1： “ **計劃”項目策劃大綱 第一階段：調(diào)研 診斷 項目啟動大會 召開全院啟動動員大會，動員 員工 積極配合與支持， 為咨詢 項目組 了解最真實一手資料 及 下一步方案實施墊定基礎(chǔ)。武漢 漢陽 大道 御水天成 411 號 1 棟 2 單元 2101 3 人事科或考核辦負(fù)責(zé)人 訪談 詳細(xì)了解醫(yī)院人力資源規(guī)劃、人員構(gòu)成、方案實施、制度執(zhí)行等方面的情況 約 小時 /人 4 醫(yī)院辦公室及其他職能部門 訪談和資料收集 了解他們對組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、績效考核、分配體系等的看法 約 小時 /人 5 重點(diǎn)專科 科主任、 護(hù)士長 訪談 了解科主任、護(hù)士長對競聘上崗、晉升、獎懲、培訓(xùn)、工資體系、績效考核、院科二級負(fù)責(zé)制、分配等方面的評價 約 小時 /人 6 員工 代表性員工訪談 業(yè)務(wù)科主任、醫(yī)生、護(hù)士長 、護(hù)士 、行管及后勤科主任、行管后勤科員 約 小時 /人 7 問卷調(diào)查 抽樣 **份 涉及醫(yī)院各層級、各崗位 1 天 各 1 名 8 提交 調(diào)研報告 提交： 《 **醫(yī)院 調(diào)研報告 》 中國武漢 漢陽
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1