【正文】 待，適當(dāng)定價(jià)。 完全成本。 A．投入多 B．回報(bào)快 C．周期長(zhǎng) D．風(fēng)險(xiǎn)高 14．（ C ）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 A．變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B．變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率 C．變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率 D．兩者相加等于 1 16．某股票每年的股利為 8 元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（ A ）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為 10%。 A．全投資假設(shè) B．建設(shè)期投入全部資金假設(shè) C．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè) D．現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè) 18．某人每年末將 5000 元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為 10 年， 10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為 ，年金終值系數(shù)為。 A． 12970 B． 50000 C． 50000 D． 79685 19．在長(zhǎng)期投資決策的 評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（ B ）。 A．投資方案的獲利指數(shù)＜ 1 B．投資方案的獲利指數(shù)＜ 0 C．投資方案的獲利指數(shù) ≥1 D ．投資方案的獲利指數(shù) ≥0 二、多項(xiàng)選擇題 1．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)包括（ A， B， C， E ）。 A．銷售預(yù)測(cè) B．成本預(yù)測(cè) C．收入預(yù)測(cè) D．利潤(rùn)預(yù)測(cè) E．利息預(yù)測(cè) 3．歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，下列（ C， D ）屬于歷史資料分析法。 A．短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇 B．短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來 C．短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo) D．短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒有明確的目標(biāo) E．以上均正確 5．影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（ A， B， C， D ）。 A．單價(jià)大于單位變動(dòng)成本 B．貢獻(xiàn)邊際率小于 1 C．變動(dòng)成本小于銷售收入 D．變動(dòng)成本大于固定成本 E．貢獻(xiàn)邊際小于零 7．下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（ A， B， C， D ）。 A．流動(dòng)資產(chǎn) B．開辦費(fèi) C．無形資產(chǎn) D．固定資產(chǎn) E．以上都是 9．長(zhǎng)期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。 A．貨幣時(shí)間價(jià)值 B．產(chǎn)品成本 C．投資項(xiàng)目計(jì)算期 D．資本成本 E．現(xiàn)金流量 10．項(xiàng)目計(jì)算期包括（ B， C ）。 對(duì)于投資項(xiàng)目來講，現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。 2．銷售預(yù)測(cè)的定義？銷售預(yù)測(cè)的基本方法？ 銷售預(yù)測(cè)的定義 銷售預(yù)測(cè)，又叫產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)，是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過一定的分析方法，對(duì)未來特定時(shí)間的全部產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù) 計(jì)和推測(cè)。 （ 2）銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法 銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法主要包括趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類型。 因果預(yù)測(cè)最常用最簡(jiǎn)單的是直線回歸法。 解： 10 月份銷售額 =+（ ） X1840=1200+736=1936（公斤） 2．某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為 2020 件，售價(jià) 200元 /件，單位變動(dòng)成本 90元 /件，獲利 100000 元。 （ 2）明年計(jì)劃增加銷售 10%，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為 10 元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得 3000元的貢獻(xiàn)毛益。 相關(guān)成本分析表 自制軸承 外購(gòu)軸承 變動(dòng)成本 機(jī)會(huì)成本 相關(guān)成本合計(jì) 決策結(jié)論： 解：自制 變動(dòng)成本 =202008000=12020 機(jī)會(huì)成本 =3000 相關(guān)成本合計(jì) =12020+3000=15000（元） 外購(gòu) 相關(guān)成本 =變動(dòng)成本 =10X2020=20200（件）＞ 15000(元 ) 決策 自制相關(guān)成本小于外購(gòu)相關(guān)成本，因此自制。 解： 差量收入 =25X4560X16=165（元） 差量成本 =45X（ 11+12） 60X（ 7+8） =135（元） 差量利潤(rùn) =165135=30（元）＞ 0 結(jié)論： A 產(chǎn)品獲得利潤(rùn)大于生產(chǎn) B 產(chǎn)品獲得利潤(rùn)，所以應(yīng)生產(chǎn) A 產(chǎn)品。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為 80 萬元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為 500萬元 ，第一年的付現(xiàn)成本為 120萬元，以后每年遞增 10 萬元，企業(yè)所得稅率為 25%。 解：由題，項(xiàng)目建設(shè)期為 0，項(xiàng)目計(jì)算期為 3 年，終結(jié)點(diǎn)為第 3 年末。3=240 （萬元） 第一年：稅后凈利 =〔 500（ 120+240）〕 X（ 125%） =105（萬元） 第二年：稅后凈利 =〔 500（ 120+10+240）〕 X（ 125%） =（萬元） 第三年：稅后凈利 =〔 500（ 120+10+10+240）〕 X（ 125%） =90（萬元） NcF1=105+240=345（萬元） NcF2=+240=（萬元） NcF3=90+240+80+100=510（萬元） 管理會(huì)計(jì)作業(yè) 3 第 7— 10 章 一、單項(xiàng)選擇題 全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（ A ）三大類內(nèi)容。 A、 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 B、 現(xiàn)金收支預(yù)算 C、 銀行 借款預(yù)算 D、 預(yù)算激勵(lì) 預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（ B ）兩個(gè)方面。 A、固定預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、 零基預(yù)算 D、定期預(yù)算 與零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（Ａ）。 Ａ 、 分級(jí)控制 Ｂ 、 全員控制 Ｃ 、 全程控制 Ｄ 、 全面控制 ７、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不包括（Ｄ）。 Ａ 、 經(jīng)濟(jì)效益原則 Ｂ 、 全面性原則 Ｃ 、 全程性原則 Ｄ 、 統(tǒng)籌性原則 ９ 、標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)（ D）進(jìn)行的控制。 A、 直接材料 B、 直接人工 C、 變動(dòng)制造費(fèi)用 D、 固定制造費(fèi)用 1成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（ C）之間的差額。 A、 預(yù)算金額 B、 歷史金額 C、 標(biāo)準(zhǔn)金額 D、 計(jì)劃金額 1（ D）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本 。 A、 100 B、 200 C、 300 D、 400 1（ C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來。 A、 投資效果 B、收入 C、利潤(rùn) D、成本 1在三種責(zé)任中心中，（ A）中心的組織形式一般不是法人。 A、 成本動(dòng)因 B、標(biāo)準(zhǔn)成本 C、間接工時(shí) D、直接工時(shí) 二、多項(xiàng)選擇 全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括（ ABCDE）三大類內(nèi)容。（ ABC） A、訂貨固定成本 B、訂貨變動(dòng)成本 C、購(gòu)置成本 D、儲(chǔ)存成本 E、缺貨成本 責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有（ ABCE） . A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵(lì)性原則 責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（ ABCE） A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵(lì)性原則 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（ ABC） A、有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B、有利于正確 評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) C、有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策 D、有利于提高企業(yè)的利潤(rùn) E、以上都是 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng) 遵循以下（ ABCDE）原則。 預(yù)算控制的方法主要包括預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制和預(yù)算調(diào)整控制三種類型。 成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。 四、 計(jì)算題 某電動(dòng)玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在 5000~8000 件之間變動(dòng)；銷售單價(jià)為 80 元；單位變動(dòng)成本為 56 元，固定成本總額 50000 元。 彈性利潤(rùn)預(yù)算 單位：元 解：項(xiàng)目 彈性預(yù)算 銷售量（件） 5000 6000 7000 8000 銷售收入 400000 480000 560000 640000 變動(dòng)成本 280000 336000 392020 448000 貢獻(xiàn)毛益 120200 144000 168000 192020 固定成本 50000 50000 50000 50000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 70000 94000 118000 142020 某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力 12020 小時(shí)計(jì)算，每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為 2 元。本月實(shí)際生產(chǎn) A 掛燈 4000 臺(tái)，共耗費(fèi) 9500 機(jī)器小時(shí)。要求：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。要求：請(qǐng)計(jì)算投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。（ C） A、 規(guī)劃目標(biāo) B、控制目標(biāo) C、預(yù)測(cè)目標(biāo) D、決策目標(biāo) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（ A） . A、 責(zé)任會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì) C、內(nèi)部會(huì)計(jì) D、外部會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其（ A）分類的。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（ A）后的余額。 A、 200 B、 300 C、 500 D、 600 因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)基本項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)方法。 A、移動(dòng)加權(quán)平均法 B、 移動(dòng)平均法 C、 指數(shù)平滑法 D、 算術(shù)平均法 在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿率（ B） . A、上升 B、 下降 C、不變 D、成正比例變動(dòng) 相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以考慮的成本。 A、差量分析法 B、相關(guān)成本分析法 C、貢獻(xiàn)毛益分析法 D、利潤(rùn)總額對(duì)比法 1基本股票每年的股利為 4 元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（ B）時(shí)愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為 8%。 A、上年度的實(shí)際銷售收入 B、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率 C、實(shí)際的銷售利潤(rùn)率 D、上年度的預(yù)測(cè)銷售收入 E、預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)率 相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（ BD）之和。（ CE） A、內(nèi)含報(bào)酬率 B、凈現(xiàn)值 C、平均報(bào)酬率 D、獲利指數(shù) E 差量成本 預(yù)算管理包括（ ABDE）等環(huán)節(jié)，從而 構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。 固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。 簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法 四、計(jì)算分析題 某公司甲產(chǎn)品 2020 年 4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下： 項(xiàng)目 7 月份 8 月份 . 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 銷售量（件） 1700 1920 1200 2020 1800 1950 制造費(fèi)用（元） 2450 2750 2020 2800 2620 2680 要求：（ 1）用高低點(diǎn)不對(duì)制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。 解： （ 1）銷售數(shù)量 =（銷售收入總額 變動(dòng)成本總額）／單位貢獻(xiàn)毛益 =（ 250005000）／ 10=2020 件 （ 2）變動(dòng)成本總額 =25000800012020=5000元 （ 3）單位貢獻(xiàn)毛益 =（銷售收入總額 變動(dòng)成本總額）／銷售數(shù)量 =（ 3000015000）／ 1000=15 元 （ 4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =300001500018000= 3000 元 某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B 兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能務(wù)為 18000 機(jī)器銷售，有關(guān)資料發(fā)下： 項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 每臺(tái)機(jī)器銷售 45 60 銷 售單價(jià)（元 /臺(tái)） 25 16 單位成本 單位變動(dòng)成本（元 /臺(tái)） 11 7 固定制造費(fèi)用（元 /臺(tái)） 12 8 要求：用貢獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。從題目中的兩