【摘要】第九章公共秩序管理服務(wù)《物業(yè)管理實務(wù)》內(nèi)容結(jié)構(gòu)早期介入前期物業(yè)管理常規(guī)物業(yè)管理房屋及設(shè)施設(shè)備管理物業(yè)環(huán)境管理公共秩序管理承接查驗物業(yè)入伙裝修管理人力資源管理財務(wù)管理檔案管理風(fēng)險管理應(yīng)用文書物業(yè)招投標客戶管理物業(yè)服務(wù)
2025-02-06 08:58
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!物業(yè)管理費用預(yù)算表序號支出項目名稱算式支出金額(人民幣元)月支出年支出一、物業(yè)管理處員工薪金經(jīng)理辦公室職位人數(shù)物業(yè)總經(jīng)理1總經(jīng)理助理1客戶服務(wù)部客服經(jīng)理1客服專員4……二、物業(yè)管理
2024-09-20 03:30
【摘要】收支平衡表序號分項內(nèi)容單價(月)總價(2年)備注一物業(yè)管理費收入133282二物業(yè)管理實際成本(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)1人員費用詳見配置服務(wù)人員費用報價明細表2設(shè)施設(shè)備詳見設(shè)施設(shè)備月耗3人員服裝費用詳見人員服裝費用表4工具及消耗品費用
2025-05-27 01:42
【摘要】........收支平衡表序號分項內(nèi)容單價(月)總價(2年)備注一物業(yè)管理費收入133282二物業(yè)管理實際成本(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)1人員費用詳見配置服務(wù)
2025-05-27 01:53
【摘要】序號項目金額備注1人員工資及各種福利費②含基本工資、保險費、福利費、誤餐補助等;含部分臨時性支出??其中臨時性329560元,長期1884020元2辦公費用(詳見附表一)部分支出(電話費)不確定3環(huán)境布置、清潔衛(wèi)生費(詳見附表二)部分支出(衛(wèi)生紙)不確定;工程類綠化需研究所另行
2024-08-10 23:08
【摘要】關(guān)于申請增加物業(yè)管理費用的請示青島永旺東泰商業(yè)有限公司:日常工作辛苦了!2020年永旺威海購物中心開業(yè)以來,我公司自始至終堅持以精細化管理為主導(dǎo),打造一流服務(wù)的理念,全體管理人員和從業(yè)員盡職盡責(zé),恪盡職守,盡最大的努力為貴方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到貴方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,在此期間得到了貴方各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與厚愛
2025-01-15 22:43
2024-08-10 16:44
【摘要】完美WORD格式收支平衡表序號分項內(nèi)容單價(月)總價(2年)備注一物業(yè)管理費收入133282二物業(yè)管理實際成本(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)1人員費用詳見配置服務(wù)
2025-05-27 01:11
【摘要】東藝中心商場物業(yè)管理費用催繳方案目前東藝中心商場存在著商戶消極經(jīng)營,給物業(yè)管理費用的收取帶來一定的難度。為了配合東藝公司對商場的整體運作及推廣策劃實施、給廣大商戶營造一個良好的經(jīng)營環(huán)境,保證商場設(shè)施設(shè)備正常運行和各項工作的有序開展。讓所有商戶及商場開發(fā)商都能夠無后顧之慮,達到真正意義上的雙贏。特擬定以下催繳東藝中心物業(yè)管理費用
2025-01-15 17:37
【摘要】序號項目金額備注1人員工資及各種福利費②含基本工資、保險費、福利費、誤餐補助等;含部分臨時性支出其中臨時性329560元,長期1884020元2辦公費用(詳見附表一)部分支出(電話費)不確定3環(huán)境布置、清潔衛(wèi)生費(詳見附表二)部分支出(衛(wèi)生紙)不確定;工程類綠化需研究所另行預(yù)算,
2025-01-15 21:16
2024-09-20 03:02
【摘要】第九章財務(wù)管理與績效評價考試的基本要求:掌握:物業(yè)管理績效及績效評價、物業(yè)管理績效評價的主要類型、物業(yè)管理績效評價的指標體系,物業(yè)管理報告的類型及內(nèi)容構(gòu)成,編寫物業(yè)管理報告。熟悉:財務(wù)管理的對象、目標、內(nèi)容和手段,物業(yè)管理績效評價的標準及評價結(jié)果的表達方法,物業(yè)管理報告編寫中的注意事項。了解:財務(wù)報告的構(gòu)成與內(nèi)容,財務(wù)報告分析的主要形式,財務(wù)報告分析的主要方法與一般過程,績效
2025-05-30 07:48
【摘要】1.目的確定合理的管理費收費標準,為物業(yè)管理的正常經(jīng)營提供保障。2.范圍適用天合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所屬物業(yè)公司及物業(yè)管理項目的管理費測算。3.職責(zé)根據(jù)接管物業(yè)管理小區(qū)的實際情況,由物業(yè)公司人事部門負責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構(gòu)及人工成本測算,企管中心(品質(zhì)部)負責(zé)設(shè)備、清潔、綠化成本的測算,財務(wù)部門根據(jù)人事部門和品質(zhì)部門提供的數(shù)據(jù)對小區(qū)的管理服務(wù)費進行綜合測算。4
2025-05-25 23:17
【摘要】主要內(nèi)容?物業(yè)服務(wù)概述?物業(yè)服務(wù)基本制度?物業(yè)服務(wù)的程序與內(nèi)容?不同類型的物業(yè)服務(wù)§物業(yè)服務(wù)概述物業(yè)與物業(yè)服務(wù)的概念(1)物業(yè)“物業(yè)”一詞是由英語“Estate”或“Property”引譯而來的,自香
2025-02-11 12:17
【摘要】第九章秘書工作管理,【教學(xué)重點難點】掌握秘書工作管理的原則,及秘書工作過程的管理方法,了解秘書工作成果認定的原則?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)秘書工作管理的原則第二節(jié)秘書工作的過程管理第三節(jié)秘書工作成果的認定和...
2024-11-20 04:20