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2025-07-18 04:47本頁面
  

【正文】 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 12 從 QC到 FQC ?一般情況下, FQC( QC)的工作應(yīng)按如下方式安排: ( QC)作業(yè)屬于定點(diǎn)檢驗(yàn)工位,設(shè)定的點(diǎn)要利于方便檢驗(yàn)。 ( QC)作業(yè)一般是全檢,但下列情況會(huì)有些不同:(見右圖) 自動(dòng)化水平 產(chǎn)品生產(chǎn) 簡(jiǎn)單 產(chǎn)品 抽樣 檢驗(yàn) 高 全檢 抽檢 過度區(qū)域 機(jī)器自動(dòng)化 人員做抽檢 抽檢率自定 品質(zhì)要保證 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 13 QC PASSED由我貼 PASSED貼紙: : ? 凡是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品在其產(chǎn)品的規(guī)定位置或包裝盒上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 15 復(fù)檢修理品 ? 對(duì)于 FQC剔除的不良品實(shí)施修理后,一定要經(jīng)過 FQC的復(fù)檢,合格才能放行。 ? 復(fù)檢修理的過程: 操作 QC 放行 報(bào)廢 修理 OK OK NG NG 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 16 FQC作業(yè)的依據(jù) ? FQC的作業(yè)依據(jù)包括: :如指導(dǎo)書、產(chǎn)品規(guī)格、樣板等; :如 FQC檢驗(yàn)報(bào)告等。 ? 檢驗(yàn)的重點(diǎn):檢驗(yàn)員為了有效控制制程,使不良率不會(huì)因異常的制程原因而升高,對(duì)于不穩(wěn)定的因素應(yīng)事先了解掌握,并作重點(diǎn)控制。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 18 不合格品控制 ? 什么是不合格品和不合格品率? ? 不合格品產(chǎn)生的原因 ? 不合格品的標(biāo)識(shí)和應(yīng)用 ? 不合格品的隔離 ? 不合格品的處置 ? 不合格品的紀(jì)錄 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 19 不合格品產(chǎn)生原因 管理環(huán)節(jié) 產(chǎn)生原因 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì) 1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的制作方法不明確 2. 圖樣、圖紙繪制不清楚,標(biāo)碼不準(zhǔn)確 3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)尺寸與生產(chǎn)用零配件、裝配公差不一致 4. 廢棄廢舊圖紙、圖樣管制不力,造成生產(chǎn)中誤用 機(jī)器與設(shè)備管理 1. 機(jī)器安裝與設(shè)計(jì)不當(dāng) 2. 機(jī)器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間無校驗(yàn) 3. 刀具、模具、工具品質(zhì)不良 4. 量具和檢測(cè)設(shè)備精確度不夠 5. 溫度、濕度及其他環(huán)境條件對(duì)設(shè)備的影響 6. 設(shè)備加工能力不足 、設(shè)備的維修、保養(yǎng)不當(dāng) 物料與配件控制 1. 使用未經(jīng)檢驗(yàn)的物料或配件 2. 錯(cuò)誤使用物料或配件 3. 物料、配件的品質(zhì)變異 4. 使用讓步接受的物料或配件 5. 使用代替物料,而事先無精確驗(yàn)證 生產(chǎn)作業(yè)控制 1. 片面追求產(chǎn)量,而忽視品質(zhì) 2. 操作員未經(jīng)培訓(xùn)上崗 3. 未制定生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 4. 對(duì)生產(chǎn)工序的控制不力 品質(zhì)檢驗(yàn)與控制 1. 未制定產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃 2. 試驗(yàn)設(shè)備超過校準(zhǔn)期限 3
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