探析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議-在線瀏覽
2024-11-13 09:54本頁(yè)面
【正文】 者以較大的空間，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須領(lǐng)會(huì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員形成一定的挑戰(zhàn)和壓力。 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)所得稅核算方法及賬務(wù)處理的影響 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)所得稅引入資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法，要求企業(yè)采用納稅影響會(huì)計(jì)法進(jìn)行所得稅會(huì)計(jì)核算，而且必須使用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法進(jìn)行賬務(wù)處理。如果企業(yè)存在較多的可抵扣暫時(shí)性差異，按照資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法，其影響金額計(jì)入遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債，導(dǎo)致暫時(shí)性差異發(fā)生當(dāng)期利潤(rùn)和權(quán)益的增加，以及差異轉(zhuǎn)回時(shí)利潤(rùn)和權(quán)益減少。 三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念 企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)思想和基礎(chǔ)，新準(zhǔn)則下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須具有市場(chǎng)觀念，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，洞察市場(chǎng)、了解市 場(chǎng)、以市場(chǎng)為中心不斷調(diào)整自己的策略，合理選擇籌資渠道和方式，以較低的成本和較小的風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)籌集所需要的資金。只有適度的增長(zhǎng)率才能為企業(yè)帶來持續(xù)的價(jià)值最大化。企業(yè)要采取多種形式和措施， 加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳工作，將新準(zhǔn)則的宣傳工作及普及的培訓(xùn)工作延伸到企業(yè)的負(fù)責(zé)人、中層管理干部、使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系融入到企業(yè)流程和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)中，為準(zhǔn)則的實(shí)施創(chuàng)造良好的氛圍。企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的具體情況，在符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系要求的前提下，調(diào)整會(huì)計(jì)處理流程及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，制定適合企業(yè)特點(diǎn)的具體會(huì)計(jì)核算辦法，以利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理解與操作。企業(yè)需要通過自行開發(fā)完善或通過軟件供應(yīng)商的功能升級(jí)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及其有關(guān)功能的調(diào)整。 提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系在財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)減值等方面發(fā)生了較大的變化，新增了多項(xiàng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)則，賦予財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行職業(yè)判斷的權(quán)利。財(cái)務(wù)管理人員不僅要學(xué)好、用好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而且還要向利益相關(guān)者積極傳送新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)影響的信息，提高溝通能力，與其他部門無障礙協(xié)作，破除傳統(tǒng)的局限于本職本崗的工作思維。企業(yè)要為財(cái)務(wù)人員提供良好的環(huán)境，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員的 知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)通過建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，嚴(yán)格貫徹會(huì)計(jì)法律法規(guī)，形成自覺地內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，從源頭上遏制會(huì)計(jì)造假行為，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理運(yùn)用和有效實(shí)施。企業(yè)要把強(qiáng)化資金管理，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門，建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度，在 物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售以及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全。企業(yè)要明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法和手段，采取有效的措施，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作。 參考文獻(xiàn)：
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