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執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽

2025-07-18 01:20本頁面
  

【正文】 簡單 、 容易的事成千上萬遍的都做到位 , 就是不簡單 、 就是不容易; ?專家意識 將會干的事認(rèn)真做到位 , 就可以成為專家; ?細節(jié)意識 沒有精美的細部 , 就沒有壯觀的全局 。 一項重要的戰(zhàn)略制定好了,大筆的金錢投入下去,但往往一個細節(jié)的失誤,就讓執(zhí)行失敗。停止找借口、找理由。 ?執(zhí)行就是計劃和實現(xiàn)目標(biāo)之間的橋梁和紐帶。 ?執(zhí)行力 —— 如何完成任務(wù)的學(xué)問 ?執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) —— 按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù) 執(zhí)行 與工作的關(guān)系 ?執(zhí)行與工作能力的關(guān)系 客觀層面的問題 (基礎(chǔ) ) ?執(zhí)行與工作態(tài)度的關(guān)系 主觀意識的問題 (條件 ) 案例 —— 分析 一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被國外一家財團收購。 出乎意料的是,對方只派了幾個人來,除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了收購方的人外,其他的根本沒動。 對方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去! 問: 結(jié)果怎么樣? 不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了 。 執(zhí)行為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1.只有正確的執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地 2.只有準(zhǔn)確的執(zhí)行才能讓策略落實 3.只有嚴(yán)格的執(zhí)行才能讓組織運行 4.只有尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 執(zhí)行力不好的原因是多方面的,要培養(yǎng)執(zhí)行力,就必須解決以下八個方面的問題: 一、解決管理者沒有常抓 不懈的問題 一個企業(yè)出了問題首先要看主要負責(zé)人。 二、解決政策朝令夕改的 問題
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