【正文】 電動力部根據(jù)庫存設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備使用需求情況，及時對公司及 籌建處 能檢修的設(shè)備提出檢修計劃，報批后組織檢修。 檢修設(shè)備入庫必須經(jīng)機電動力部、 物供管理 員、 使用單位（機電管理人員 ）等共同驗收合格后，方能入庫。 籌建處 設(shè)備嚴禁私自拆件。對 私自拆件者 罰款 300 元 、 拆件單位 罰款 5001000 元、 物供管理員罰款 200 元。 第五條 每日根據(jù)生產(chǎn)和外運安排 3 小時以上設(shè)備保養(yǎng)維護時間。 第七 條 由于使用單位保管不當(dāng)造成設(shè)備丟失 的，按丟失設(shè)備郭家灣煤 礦籌建處 6 原值的 120%賠償。 一萬元以下的設(shè)備，按設(shè)備的原值 10%— 20%的比例罰款或承擔(dān)修理費的 50%— 100%（包括運雜費）。 五萬元以 上的設(shè)備處以 3000— 5000 元的罰款。 郭家灣煤 礦籌建處 7 三、 設(shè)備 預(yù)防性檢修制度 第 一 條 籌建處 所有機電運輸設(shè)備必須制定定期預(yù)防性檢修計劃，各單位每月下旬編制出下月預(yù)防性檢修計劃，在每月 27 日以前上報下月預(yù)防性檢修計劃，上報機電動力部。 第 二 條 預(yù)防性檢修計劃編制要求： 預(yù)防性檢修計劃提報內(nèi)容：需進行停產(chǎn) 4 小時以上檢修維護內(nèi)容。檢修完成后在表中填寫：實際開工時間 實際竣工時間存檔，已備檢查。 應(yīng)按月度均衡檢修考慮，每周都安排一定檢修內(nèi)容。 根據(jù)月度計劃落實情況和設(shè)備狀況，在每旬提報一次下旬預(yù)防性檢修計劃。 第 四 條 每日根據(jù)生產(chǎn)和外運安排，掘進不少于 4 小時，運轉(zhuǎn)系統(tǒng)不少于 3 小時的設(shè)備保養(yǎng)維護時間，主要進行日檢內(nèi)容和工作面拉移變、順槽皮帶機撤帶和回收皮帶件等內(nèi)容。 第 六 條 設(shè)備大修、中修和更換大型部件，應(yīng)編制施工組織及安全技術(shù)措施，檢修施工組織及安全措施由礦領(lǐng)導(dǎo)審批方可實施。 第 八 條 每次檢修任務(wù)都應(yīng)指定負責(zé)人，并明確分工，重大檢修項目應(yīng)成立檢修組。 第十條 每年按有關(guān)規(guī)定組織實施春秋兩季安全試驗。 郭家灣煤 礦籌建處 9 四、 設(shè)備定期檢修制度 第 一 條 機電運輸設(shè)備必須實行預(yù)防性計劃檢修，機電動力部應(yīng)按月編制機電設(shè)備的檢修計劃并下達各有關(guān)單位實施。 第 三 條 設(shè)備大、中修及礦井設(shè)備停產(chǎn)檢修應(yīng)事先編制大修費用預(yù)算、施工組織設(shè)計、安全施工措施、檢修質(zhì)量標準、設(shè)備檢修圖表，并報請有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批。 第 五 條 礦井主運輸系統(tǒng)的日常維修每天要保證 2— 4 小時的檢查檢修時間。 第 七 條 礦井停產(chǎn)檢修應(yīng)集中 力量系統(tǒng)檢修和進行各種保護裝置的試驗整定。 第 九 條 大、中修及礦井停產(chǎn)檢修后的設(shè)備要試運轉(zhuǎn)，并嚴格檢查驗收，檢查情況應(yīng)詳細記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)載入設(shè)備技術(shù)檔案。 第 十一 條 大型固定設(shè)備的技術(shù)測定應(yīng)編制在設(shè)備檢修計劃內(nèi)，由公司相關(guān)部門按計劃進行，技術(shù)測定的資料應(yīng)齊全完整，并有分析報告。 郭家灣煤 礦籌建處 11 五、 機電設(shè)備點檢制管理制度 總 則 設(shè)備點檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。點檢的目的是預(yù)防故障的措施，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長設(shè)備零部件的使用壽命，從而提高設(shè)備的效率。 第一章 點檢制的基本內(nèi)容 一、 點 檢制的概念 第一條 點檢制是以點檢為核心的設(shè)備維修管理體制。點檢、操作、檢修三者之間，點檢處于核心地位，是設(shè)備維修的責(zé)任者、組織者和管理者。并承擔(dān)制定和修改維修標準，編制和修訂點檢計劃，編制檢修計劃，做好檢修工程管理。 第二條 我礦實行“三位一體”的點檢制。 二、 點檢的十二個環(huán)節(jié)： 郭家灣煤 礦籌建處 12 第三條 定點：設(shè)備點檢首先要確定一臺設(shè)備有多少個維護點。一般包括六個部位：滑動部位、回轉(zhuǎn)部位、傳動部位、與原料相接觸部位、負荷支撐部位、受介質(zhì)腐蝕部位。 第四條 定標：維護點確定后要逐點制訂標準。 第六條 定項：明確 規(guī)定檢查那些項目，每個點可能檢查一項，也可能檢查幾項。 第八條 定法：要規(guī)定檢查方法，是人工檢查還是工具測量，是采用普通儀器還是精密儀器。 第十條 記錄：檢查時詳細作記錄，并按規(guī)定格式填寫清楚。沒有能力或沒有條件處理的，要及時報告有 關(guān)人員安排處理。 第十二條 分析：檢查記錄和處理記錄都要定期進行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維護點”，即故障率高的點和損失存在的環(huán)節(jié)，提出意見，交設(shè)計人員進行改進。 郭家灣煤 礦籌建處 13 第十四條 評價：任何一項改進都要進行評價，看其經(jīng)濟效果如何，然后不斷完善，循環(huán)往復(fù)，就會牢固設(shè)備管理的基礎(chǔ)。五個層次為： 第一層：通過崗位操作工人的日常點檢，發(fā)現(xiàn)異常，排除小故障，進行小修理。 第三層：專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢。 第四層：技術(shù)診斷和傾向管理。 第五層：檢查設(shè)備的綜合性精度。 四、 點檢活動模型： 點檢工作應(yīng)該從以下方面開展實施： 第十六條 劃分點檢區(qū)域。 第十七條 制訂點檢路線圖。 第十八條 制訂點檢的業(yè)務(wù)流程。 第十九條 編制點檢計劃表，按照點檢計劃表和點檢標準實施點檢工作，并填好點檢記錄。點檢計劃表應(yīng)分為日常點檢計劃表、定期點檢計劃表和長期點檢計劃表，因此點檢記錄也應(yīng)分為日常點檢記錄，和專業(yè)點檢記錄，可以以點檢作業(yè)卡的形式體現(xiàn)。 第二十條 礦屬各單位采掘設(shè)備、主要運輸設(shè)備實行點檢制。 五、 點檢工作要求 第二十一條 礦屬各實施單位要建立健全設(shè)備點檢維修制的組織機構(gòu)。具體要求如下： （ 1） 根據(jù)設(shè)備有關(guān)技術(shù)文件、維修標準和完好標準，結(jié)合現(xiàn)場維護保養(yǎng)經(jīng)驗和設(shè)備狀況，確定設(shè)備的點檢部位、項目，制訂設(shè)備的點檢標準，將此標準制成點檢專用的記錄表格，指導(dǎo)點檢員沿規(guī)定路線和標準進行點檢工作。編制標準和計劃要求便于操作實施，根據(jù)運行情況和設(shè)備狀態(tài)定期修訂。 第二十四條 按照日常點檢、定期點檢和精密點檢的方式進行點檢工作。 （ 2） 定期點檢：由專業(yè)檢修維護人員（專業(yè)點檢員）根據(jù)需求在設(shè)備運行或停機狀態(tài)進行。 （ 3） 精密點檢：由區(qū)隊技術(shù)人員和精密點檢員參加，在日常點檢和專業(yè)點檢的基礎(chǔ)上對設(shè)備進行的嚴格精密的檢查、測定和分析。如遇疑難故障、隱患，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)備專業(yè)廠商、設(shè)備診斷人員進行檢查分析。 第二十六條 點檢記錄 的要求 ： （ 1） 點檢記錄一般應(yīng)包括日常點檢作業(yè)卡、專業(yè)點檢作業(yè)卡、點檢異常情況記錄、設(shè)備潤滑記錄以及設(shè)備有關(guān)的精度測定報告、分析報告等。點檢記錄同時也應(yīng)該體現(xiàn)在檢修記錄中。 （ 4） 各類點檢記錄要妥善保存，各級專業(yè)技術(shù)人員要認真研究分析設(shè)備點檢中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)各類 點檢結(jié)果不斷地總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律，及時合理地提報出設(shè)備預(yù)防性檢修計劃，使設(shè)備保持穩(wěn)定運行。每季度要進行一次檢查與處理記錄的匯總整理，并存檔備查，為檢修和改造提供依據(jù)。 六、 點檢員職責(zé)： 第二十八條 點檢人員既負責(zé)設(shè)備點檢，又負責(zé)設(shè)備管理。 第二十九條 根據(jù)點檢內(nèi)容和標準，嚴格對設(shè)備進行各類點檢，掌握設(shè)備運行狀況；按設(shè)備維護保養(yǎng)要 求及設(shè)備潤滑圖表對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。 第三十一條 專業(yè)點檢員和精密點檢員要承擔(dān)制訂和修改維修標準，編制和修訂點檢計劃，編制檢修計劃，參加設(shè)備的檢修和改造工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備開機率。每年要進行 一次系統(tǒng)的總結(jié)，找出規(guī)律并提出改進計劃。 七、 對點檢員的基本要求 第三十三條 日常點檢員由崗位操作人員擔(dān)任，專業(yè)點檢員由設(shè)備檢修人員擔(dān)任，精密點檢員由機電工程師、機電技術(shù)員、機電副隊長擔(dān)任。 （ 2） 悉設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和工藝操作程序，做到正確使用，合理操作設(shè)備，具有主人翁責(zé)任感和自主管理工作素質(zhì)。 第三十五條 對專業(yè)和精密點檢員的具體要求： （ 1） 具有預(yù)防維修的理論知識，掌握本點檢區(qū)設(shè)備有關(guān)技術(shù)圖紙、資料，編制點檢標準，選定進行傾向自主管理的項目，并結(jié)合精密點檢或簡易診斷技術(shù)的實施，對主要減損零件實行定量化管理。 （ 3） 正確處理協(xié)調(diào)好點檢、生產(chǎn)、檢修三方面的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成每次檢修施工任務(wù)的協(xié) 調(diào)事宜，經(jīng)常指導(dǎo)日常點檢作業(yè)。 八、 考核獎罰辦法 第三十六條 各實施單位要對本單位點檢人員進行不定期檢查和監(jiān)督，對于未按照點檢要求完成的點檢人員，要進行處罰?？己斯ぷ髅吭逻M行一次，考核內(nèi)容包括：設(shè)備點檢執(zhí)行情況、各種責(zé)任制落實情況、預(yù)防性檢修完成情況、機電指標（三率）完成情況、各種記錄完成情況等。 第三十八條 點檢員現(xiàn)場未按點檢要求進行點檢每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。 第四十條 點檢員對點檢內(nèi)容不清楚，缺每條罰款 10 元。 第四十二條 點檢制度不健全，每缺一項罰款 100 元。 第四十四條 每月要對點檢 內(nèi)容進行匯總分析， 并上報機電動力部 ，未匯總分析和上報每次罰款 200 元。 第二章 機電事故一般規(guī)定 第一條 設(shè)備事故指：遭受意外的損壞，使設(shè)備燒毀損壞不能再正常運轉(zhuǎn)的，造成影響生產(chǎn)或設(shè)備損壞價值在 500 元以上的事故。 重大事故：造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失在 50100 萬元（含 100 萬元）；全礦井影響生產(chǎn)在 2448 小時（含 48 小時）。 第三條 事故發(fā)生后，由機電主管領(lǐng)導(dǎo)和機電動力部 組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析。 第五條 通過分 析追查，要找出存在的問題和事故發(fā)生的原因。 第七條 對事故的處理，首先要盡快控制事故的發(fā)展，解除對人身和設(shè)備的危害，消除事故根源盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 第九條 事故處理完后要向 籌建處 職工宣布學(xué)習(xí)，使事故責(zé)任者和廣大職工受到教育，避免類似事故再次發(fā)生。 第三章 機電事故處理措施及處罰 第十一條 當(dāng) 地面或 井下發(fā)生事故時，當(dāng)班班組長、安全員等現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即進行果斷的處理，防止事故進一步擴 大，同時應(yīng)第一時間通知調(diào)度室，調(diào)度室應(yīng)立即通知機電礦領(lǐng)導(dǎo)及機電動力部 主要負責(zé)人趕到現(xiàn)場進行處理，了解情況，進行事故調(diào)查。 第十三條 機電動力部 有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任 何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。事故追查報告形式如下： 標題為“關(guān)于的事故追查報告” 內(nèi)容為： 1) 事故時間 2) 事故地點 3) 事故經(jīng)過 4) 原因分析 5) 責(zé) 任劃分及處罰 6) 預(yù)防措施 附：參加事故追查人員名單 第十五 條 機電動力部 提出的事故處理意見和防范措施、建議，由發(fā)生事故的單位和其業(yè)務(wù)部門負責(zé)處理、落實。 ，處以 200500 元的罰款。 主管人員管理不到位的處以 200500 元罰款。對調(diào)查工作不負責(zé)，致使調(diào)查工作有重大疏漏的，包庇事故責(zé)任者的一經(jīng)查處，處以 5001000 元罰款。 郭家灣煤 礦籌建處 23 七、 設(shè)備包機制度 為減少機電設(shè)備事故率，提高設(shè)備的開機率，區(qū)隊要實行“原班包機，分級落實，掛牌管理，責(zé)任到人” 的 綜合 包機制度，這樣就能做到運轉(zhuǎn)檢修提供信息，檢修為運轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件，使設(shè)備在合理使用和科學(xué)的保養(yǎng)下為生產(chǎn)服務(wù)。 第二條 包機的主要內(nèi)容為：包安全運轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。 第四條 包機設(shè)備要按規(guī)定懸掛設(shè)備責(zé)任牌、完好牌、整定卡、檢查卡，填寫正確全部內(nèi)容。 二、 獎罰標準： 第六條 各單位沒有制定包機制度或制度不完善的的罰款相關(guān)責(zé)任人 50100 元。 第八條 責(zé)任牌等沒有懸掛或填寫不正確、不完善的罰款責(zé)任人100300 元。 第二章 管 理職責(zé) 一、 機電動力部管理職責(zé) 第一條 負責(zé)對物資領(lǐng)用與回收進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，負責(zé)協(xié)調(diào)物資存放地點及類別的指定，負責(zé)物資領(lǐng)用與回收票據(jù)的簽發(fā)，負責(zé)制定和修改管理制度，編制回收計劃，對物資領(lǐng)用與回收進行監(jiān)督、檢查、考核管理。 第三條 負責(zé)交舊領(lǐng)新情況說明的上報及現(xiàn)場報廢物資的鑒定工作。 第五條 簽發(fā)各種票據(jù)時，將機電動力部所留票據(jù)撕下，并記錄臺帳，月底同共應(yīng)站及區(qū)隊進行對帳。 第七條 建立所有外委單位代保管物資出入庫明細臺帳，每月給郭家灣煤 礦籌建處 25 計劃經(jīng)營部、機電動力部提報一次匯總臺賬。 第九條 配合 籌建處 對代保管物資每季度進行一次盤點。 三、計劃經(jīng)營部管理職責(zé) 第十一條 負責(zé)各區(qū)隊材料費用統(tǒng)計、考核、核減，回收材料的兌現(xiàn)工作。 第十三條 負責(zé)對所有本礦物資建立明細總臺帳，每季度盤點一次并填寫盤點表，盤點表上要有管理員、部門負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的簽名，盤點表一式二份，一份存計劃經(jīng)營部，一份存機電動力部。 第三章 物資領(lǐng)用管理制度 一、 物資領(lǐng)用程序 第十五條 各區(qū)隊根據(jù)物資分類，填寫《供應(yīng)站物資出 庫單》或《籌建處回收物資領(lǐng)用單》，必須填寫清楚物資的名稱、型號、礦內(nèi)編號、出廠編號、數(shù)量及使用地點。 供應(yīng)站根據(jù)領(lǐng)用單核實無誤后簽字，并給予發(fā)放物資。供應(yīng) 站根據(jù)領(lǐng)用單核實無誤后簽字，并給予 發(fā)放物資。 第十九條 遇緊急或事故等特殊情況需領(lǐng)物資時，必須經(jīng)機電動力部相關(guān)人員電話同意，但事后需在 24 小時內(nèi)按有關(guān)審批程序補辦手續(xù)，否則由機電動力部責(zé)成庫管人員停發(fā)其它物品，且每推遲一天罰款領(lǐng)用人 100 元；對于日常領(lǐng)用中沒有審批票擅自發(fā)放物資的對供