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淺談建筑工程造價(jià)控制與管理-在線瀏覽

2024-11-12 23:24本頁(yè)面
  

【正文】 ....................... 5 竣工結(jié)算階段的工程造價(jià) ........................................................................... 10 第三章 我國(guó)建筑工程造價(jià)失控原因及對(duì)策 ........................................................ 11 導(dǎo)致工程造價(jià)失控的因素 ........................................................................... 11 控制 工程造價(jià)的有效措施 ........................................................................... 11 第四章 案例分析 .....................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 附錄(參考文獻(xiàn)) .................................................................................................. 13 致 謝 .....................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。特別是對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路、適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品外,最重要的是盡可能地減少工程投資成本,降低產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,最大限度地提高企業(yè)的投資收益。如何降低工程成本,提高企業(yè)的工程投資收益,有效地控制工程造價(jià)是關(guān)鍵所在。要全面、有效地控制工程造價(jià),取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,就必須對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段實(shí)施全過(guò)程的控制。 建筑工程的造價(jià) 控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題。工程造價(jià)管理關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟(jì)利益,關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范以及全社會(huì)的科技水平的進(jìn)步等一系列問(wèn)題。因此其改革理所當(dāng)然成為建筑業(yè)改革的核心問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),充分發(fā)揮投資效益,只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制才能達(dá)到目的。因此,做好工程造價(jià)的控制與管理工作,對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。這一過(guò)程非常重要。在判斷與決策的過(guò)程中,要抓住方案的兩個(gè)因素,成本與規(guī)模。建設(shè)單位要對(duì)與擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入調(diào)查研究,對(duì)各種可能采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)分析和論證,對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科 學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。 工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程 ,但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策 ,對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響 ,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)選用等 ,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低 .據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì) ,在項(xiàng)目建設(shè)各階段中 ,投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最大 ,達(dá)到 80%90%.因此 ,決策階段是決定工程造價(jià)的關(guān)鍵 ,直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué) . (1) 項(xiàng)目合理規(guī)模的確定 項(xiàng)目合理規(guī)模的確定就是要合理選擇擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模 ,解決¥生產(chǎn)多少 ” 的問(wèn)題 .生產(chǎn)規(guī)模過(guò)小 ,使得資源得不到有效配置 ,單位產(chǎn)品成本較高 ,經(jīng)濟(jì)效益低下 。 (2) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)從我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平出發(fā) ,區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同 4 等級(jí)、不同功能 ,合理確定 . 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理 工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前 期的投資決策和設(shè)計(jì)階段 ,而在項(xiàng)目做出投資決策后 ,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。然后由專(zhuān)家評(píng)定小組采用科學(xué)的方法 ,按照經(jīng)濟(jì)、適用、美觀的原則 ,以及技術(shù)先進(jìn)、功能全面、結(jié)構(gòu)合理、安全適用、滿足建設(shè)節(jié)能及環(huán)境等要求 ,綜合評(píng)定各設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣 ,從中選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案 ,或?qū)⒏鞣桨傅目扇≈幹匦陆M合 ,提出最佳方案 .專(zhuān)家評(píng)價(jià)法有利于多種設(shè)計(jì)方案的比較與選擇 ,能集思廣益吸收眾多設(shè)計(jì)方案的優(yōu)點(diǎn) ,使設(shè)計(jì)更完美 .同時(shí)這種方法也有利于控制建設(shè)工程造價(jià) ,因?yàn)檫x中的項(xiàng)目投資概算一般都能控 制在投資者限定的投資范圍內(nèi) . 運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目 ,不同的設(shè)計(jì)方案 ,就會(huì)產(chǎn)生不同的工程造價(jià) .設(shè)計(jì)人員參與價(jià)值工程 ,就可以避免在設(shè)計(jì)過(guò)程中只重視功能而忽視成本的傾向 ,在明確功能的前提下 ,發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造精神 ,提出各種實(shí)現(xiàn) 功能的方案 ,從中選取最合理的方案 .這樣既保證了用戶所需功能的實(shí)現(xiàn) ,又有效地控制了工程造價(jià) . 積極推行限額設(shè)計(jì) 限額設(shè)計(jì)就是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì) ,按照初步設(shè)計(jì)概算 5 造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì) ,按施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文 件做出決策 .所以限額設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目投資控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié) ,或稱(chēng)為一項(xiàng)關(guān)鍵措施 .在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中 ,設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合 ,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一 .設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)支出 ,做出方案比較 ,有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí) ,優(yōu)化設(shè)計(jì) 。確定參與工程投標(biāo)后 ,必須重點(diǎn)把握以下幾個(gè)過(guò)程 : ( 1) 尋找疑問(wèn) ,反復(fù)推敲 :一定要仔細(xì)研讀招標(biāo)文件、圖紙及其它資料。 ( 2) 編標(biāo)工作 ,細(xì)致準(zhǔn)確 :企業(yè)應(yīng)對(duì)標(biāo)書(shū)的編制成立專(zhuān)門(mén)的編標(biāo)小組 ,且小組成員應(yīng)分工明確。尤其應(yīng)注意 :工程量的 計(jì)算 ,按圖紙計(jì)算的工程量應(yīng)準(zhǔn)確 ,以確保工程報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。 ( 3) 定標(biāo)報(bào)價(jià) ,決定利潤(rùn) :根據(jù)工程量清單和圖紙等招標(biāo)文件 ,編標(biāo)小組得出預(yù)算結(jié)果后 ,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況最后確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。有的是投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值等 ,還應(yīng)充分應(yīng)用不同的投標(biāo)策略和投標(biāo)技巧 ,考慮企業(yè)自身的 實(shí)際情況和目標(biāo)利潤(rùn) ,在合理范圍內(nèi)取低價(jià)以增大中標(biāo)概率 ,按此原則確定最終報(bào)價(jià) 。 工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)新 開(kāi)工建設(shè) ,項(xiàng)目即進(jìn)入了施工階段 .施工安裝活動(dòng)應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求、施工合同條款及施工組織設(shè)計(jì)在保證工程質(zhì)量、工期、成本及安全、環(huán)保等目標(biāo)的前提下進(jìn)行 ,達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后 ,由施工單位移交給建設(shè)單位 .這一階段應(yīng)注重以下問(wèn)題 。簽訂嚴(yán)密的施工合同,同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理,才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性,減少在合同的履行過(guò)程中發(fā)生糾紛,維護(hù)合同雙方利益,有效地控制工程造價(jià)。補(bǔ)充合同、重要的工地 會(huì)議紀(jì)要、工地聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋?zhuān)仨毻暾4?,同時(shí)建立技術(shù)檔案,加強(qiáng)資料管理必須重視。 (3) 施工前,應(yīng)組織施工合同交底會(huì)議。熟悉和掌握相關(guān)的施工合同文件是工
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