【正文】 7 加大對低電壓等級工程的管理 全面檢查低電壓等級工程項目部組織機構(gòu)的設(shè)置情況，對機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、人員不落實等問題進(jìn)行整改，確保質(zhì)量管理力量到位 組織常態(tài)巡視檢查組，對低電壓項目全面、常態(tài)檢查。 充分利用標(biāo)準(zhǔn)工藝現(xiàn)有成果，開展針對低電壓工程項目管理、工程監(jiān)理和施工人員的專項培訓(xùn)； 基建部在培訓(xùn)一批培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上，督促各地市公司層完成低電壓工程項目管理、工程監(jiān)理和施工人員的專項培訓(xùn)。 在各網(wǎng)省公司、基層單位的質(zhì)量檢查管理工作中，加大對低電壓等級項目的檢查指導(dǎo)次數(shù) 基建部組織常態(tài)巡視檢查組，對低電壓項目全面、常態(tài)檢查，在變電工程的三通一平、土建完工、電氣安裝以及線路工程的基礎(chǔ)、立塔、放線三個階段實行檢查許可制度。 公司將跟蹤分析現(xiàn)行質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況及應(yīng)用效果，及時調(diào)整、修訂現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)章制度 基建部結(jié)合各種檢查進(jìn)行，按要求向國網(wǎng)公司上報材料。 各單位 、各項目進(jìn)行日常檢查，每月將檢查情況上報。 10 加強質(zhì)量策 各單位要認(rèn)真執(zhí)行年度質(zhì)量策劃方案中的各項工 基建部每季度對策劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，并在必要時調(diào)整計劃。 基建部結(jié)合各種檢查進(jìn)行，并每季度匯總分析。 基建部通過項目質(zhì)量策劃會審工作 11 加強工程設(shè)計質(zhì)量管理 開展設(shè)計評審質(zhì)量專項治理，集中整治設(shè)計評審工作中的突出問題 基建部組織一次設(shè)計評審質(zhì)量專項治理，通過檢查，找出突出問題并制定針對性措施。 開展已投產(chǎn)工程設(shè) 計質(zhì)量“回頭看”活動，核實主變負(fù)荷率等主要性能指標(biāo)的實現(xiàn)情況，分析因設(shè)計原因造成的事故或停運現(xiàn)象，提出改進(jìn)措施 基建部組織、生技部參加一次已投產(chǎn)工程設(shè)計質(zhì)量“回頭看”活動，找出有關(guān)問題，提出改進(jìn)措施。 12 加強設(shè)備質(zhì) 量管控 檢查在建工程設(shè)備招標(biāo)采購工作中質(zhì)量責(zé)任的落實情況，檢查基建、物資管理口徑各單位在監(jiān)造管理、合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)是否存在管理不到位現(xiàn)象，加強設(shè)備驗收、現(xiàn)場試驗、調(diào)試試運工作，改進(jìn)強化設(shè)備供應(yīng)商信譽評價和設(shè)備質(zhì)量通報曝光工作 物資部組織、基建部參加組織一次專項檢查， 并季度通報和曝光。 13 強化施工過 程管理 加強原材料檢驗、隱蔽工程施工、主設(shè)備安裝調(diào) 試等重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理； 基建部結(jié)合各種檢查進(jìn)行督導(dǎo)并督促整改。 對照公司要求，查找改進(jìn)各工程項目在利用數(shù)碼照片進(jìn)行質(zhì)量管理工作中的不足，檢查隱蔽工程實體質(zhì)量和質(zhì)量記錄文件，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量； 基建部結(jié)合各種檢查進(jìn)行督導(dǎo)并督促整改，研發(fā)或引進(jìn)數(shù)碼照片管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)碼照片的遠(yuǎn)程管理檢查隱蔽工程實體質(zhì)量和質(zhì)量記錄文件，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。 發(fā)展策劃部組織、安監(jiān)部、基建部參加，對在建工程工期合理性進(jìn)行評估。 14 加強工程驗 收管理 檢查工程階段驗收、竣工驗收工作程序、抽檢比例等是否符合公司規(guī)定，對驗收工作效果進(jìn)行評價，隨機抽取本年度竣工的工程項目，分析研究其質(zhì)量驗收結(jié)果，對于不同級別驗收中重復(fù)出現(xiàn)相同質(zhì)量問題或缺陷的工程，責(zé)成責(zé)任單位認(rèn)真從管理上查找原因，提出強化管理的措施 基建部、生技部、安監(jiān)部等部門組織，對今年竣工項目進(jìn)行一次“回頭看”，找出重復(fù)出現(xiàn)相同質(zhì)量問題或缺陷的類型及項目并進(jìn)行治理。 基建部選擇 3個新建項目，落實責(zé)任單位，對窗臺墻面滲水、地面不均勻沉降、混凝土氣泡等三個質(zhì)量通病進(jìn)行治理。 10月份完成 16 加大質(zhì)量監(jiān)理工作力度 各單位要加大對監(jiān)理工作的指導(dǎo)，規(guī)范工程項目監(jiān)理資源配置，明確監(jiān)理工作考核要求，要將監(jiān)理在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和取得的工作效果作為評價監(jiān)理工作績效的主要依據(jù) 基建部組織召開一次監(jiān)理工作座談會，針對有關(guān)工作進(jìn)一步落實責(zé)任、加強管理。 家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》的情況進(jìn)行檢查、督促整改。 三、 創(chuàng)新管理手段，提高工程質(zhì)量建設(shè)水平 17 .創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)工藝研究和應(yīng)用 不斷總結(jié)施工技術(shù)、施工工藝等質(zhì)量相關(guān)工作成果，結(jié)合實際應(yīng)用及本單位工程管理特點，對“標(biāo)準(zhǔn)工藝庫”提出補充、完善意見； 結(jié)合國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝庫，完成湖北省電力公司標(biāo)準(zhǔn)工藝庫 的建立，并將補充、完善意見報國網(wǎng)公司。 通過“示范光盤”強化質(zhì)量工藝教育，應(yīng)用“工藝庫”提高創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)文件的編制水平。 各單位要對標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)推廣應(yīng)用效果，并提出工作 建議。 18 強化“三新” 應(yīng)用 檢查工程設(shè)計、施工工作中新技術(shù)、新材料、新工藝和科研成果的推廣應(yīng)用情況，選取部分工程開展工程技術(shù)水平和性能指標(biāo)先進(jìn)性的評價，找出差距、提出改進(jìn)優(yōu)化措施。 檢查評價利用新工藝、新機具解決施工中遇到的問題以及提高工程施工質(zhì)量和效率的情況，制定鼓勵施工創(chuàng)新的措施。基建部制定有關(guān)鼓勵施工創(chuàng)新措施的管理辦法。 基建部負(fù)責(zé)、科技信息部配合，加強基建管控模塊的應(yīng)用。 序號 工作綱要 工作要求 落實措施 備注 準(zhǔn)確率。 基建部通過基建部網(wǎng)頁、季度會、專題會、通報文件等形式開展質(zhì)量信息通報、曝光點評等工作。 基建部結(jié)合各種檢查進(jìn)行督導(dǎo)。 基建部組織，每季度開展一次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動。 上文已完。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值，全年任務(wù) xxx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——固定資產(chǎn)投資，全年 任務(wù) xxx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——一般公共預(yù)算收入，全年任務(wù) xx 億元，增長 xx%；一季度完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%。其中，工業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個 。 其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) xx 個； ——竣工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。 二、存在的突出問題及原因 大 一是儲備重大項目太少。今年我縣重點推進(jìn) 10 億元以上的儲備項目只有x 個，高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。 二是新開工項目體量偏小。新開工項目全部為 5 億元以下的項目。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。其中，新開工項目 xx 項，完成任務(wù)目標(biāo)的xx%，完成投資 x 億元；續(xù)建項目 xx 項，完成投資 xx 億元。 四是要素保障制約嚴(yán)重。 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。目前，全縣在建的 xx 個億元以 上產(chǎn)業(yè)項目中，有xx 個項目未入庫，占全部項目的 xx%。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查，影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因：市場原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大，訂單減少。其他原因 x 戶。 二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長后勁不足。另一方面，我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足，短期內(nèi)無法形成增量。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶，預(yù)計一季度實 現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%。今年以來宏觀經(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)放緩，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益下滑，特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降，影響了財政收入的增長。 三是從我縣當(dāng)前的可用財力及資金情況看，償還債務(wù)壓力較大。今年，我們將加強招商力量，強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，要求各經(jīng)濟(jì)區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少 “走出去 ”2 次，通過強化招商成果考核，傳導(dǎo)工作壓力。繼續(xù)實行 xx 招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)的工業(yè)招商。依托 xx 旅游品牌，借助宜居鄉(xiāng)村建設(shè)成果，重點瞄準(zhǔn)特色溫泉項目、休閑度假項目、地域文化開發(fā)項目。 二是強化投資預(yù)測預(yù)警及分析。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實際利用外資等關(guān)聯(lián)指標(biāo)體系，科學(xué)分析全縣投資質(zhì)量結(jié)構(gòu)，切實擴大有效投資，增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。全縣上下按職責(zé)分工，全面排查在建項目推進(jìn)情況，做到全面具體，無遺漏。建立工作長效機制，努力將已開工但未納入統(tǒng)計庫項目層層分解，確保項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應(yīng)計盡計。優(yōu)化土地資源配置，科學(xué)有效供地，積極向上爭取土地指標(biāo)，加快完成 房屋征收工作，保障項目用地需求，并堅決清理閑置土地，盤活存量用地。進(jìn)一步拓展民間投資領(lǐng)域和范圍，鼓勵引導(dǎo)民間投資以 PPP 模式投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好一批重點骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長。通過摸底排查，及時將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測體系，準(zhǔn)確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè)的實際情況。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查，按照工信部要求，統(tǒng)籌部署，加快園區(qū)建設(shè)規(guī)模。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)進(jìn)行布局，促進(jìn)高端制造業(yè)相對集中發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。認(rèn)真貫徹落實新預(yù)算法和稅收征管法，按月分析和調(diào)度，查找稅收征管的 薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施堵塞管理漏洞，狠抓稅收征管，確保收入不流失；進(jìn)一步擴大稅源監(jiān)控范圍，特別是在對重點稅源、重點行業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對個體工商戶、零散戶的征管，同時也要做好地方小稅種的征管，特別是涉土稅收，要做好挖潛增收工作。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度，落實欠稅管理責(zé)任，不斷加大清欠力度。 三是切實組織好非稅收入入庫。 四是防范和化解債務(wù)風(fēng)險。健全政府性債務(wù)管控機制，嚴(yán)格限定債務(wù)資金使用，切實防范和化解債務(wù)風(fēng)險。積極優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機制環(huán)境，打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 二是統(tǒng)籌做好困難群體就業(yè)。堅持向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結(jié)合，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)。以保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)為目 標(biāo)，充分發(fā)揮基層人力資源和社會保障平臺作用，重點針對我縣失業(yè)人員、新成長勞動力、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)群體，幫助盡快得到就業(yè)援助。此外，我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求，深化開展各類就業(yè)服務(wù)活動，著力提高服務(wù)用工企業(yè)的針對性和實效性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，破解企業(yè) “招工難 ”問題。進(jìn)一步拓展公共 就業(yè)服務(wù)功能，改進(jìn)服務(wù)方式，把就業(yè)服務(wù)專項活動與重點人群相結(jié)合、與落實政策相結(jié)合不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 工商聯(lián) 2020 年度第一季度工作總結(jié) 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工商聯(lián)的指導(dǎo)下，以及在相關(guān)部門單位的協(xié)作下，工商聯(lián)第一季度工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、以促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)人士思想工作為中心 2020 年，全市非公經(jīng)濟(jì)仍然處于 產(chǎn)業(yè)投資乏力、房地產(chǎn)降溫的狀態(tài)中，給非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大壓力。面對這種情勢，工商聯(lián)積極應(yīng)對，果斷發(fā)力，積極做好非公經(jīng)濟(jì)人士的思想工作。會談中，會員針對當(dāng)前形勢、企業(yè)發(fā)展的困難、希望工商聯(lián)幫助協(xié)調(diào)解決的問題等方面，展開了熱烈討論。針對本次座談會中會員提出的發(fā)展困難，工商聯(lián)經(jīng)歸納梳 理，形成 3 個針對性強的問題： 1 是企業(yè)用工難問題； 2 是傳統(tǒng)經(jīng)營模式受沖擊嚴(yán)重問題； 3是企業(yè)發(fā)展融資難問題。 二、以提高自身服務(wù)能力為目地 為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)多辦實事、多辦好事，是工商聯(lián)工作的宗旨。除了為企業(yè)搭建五大服務(wù)平臺開展服務(wù)，工商聯(lián)充分利用自身優(yōu)勢，上通下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)，幫助企業(yè)解決實際困難。 第一季度里，新增會員企業(yè) 2 家（天宏通訊商店、鑫大眾汽車修配中心），壯大了會員力量，教育引導(dǎo)會員企業(yè)安置就業(yè) 98 人次，號召鼓勵非公經(jīng)濟(jì)人士幫扶貧困人員 10 人，超完成年初制定的工作任務(wù)。 經(jīng)走訪了解，新星村共有貧困戶 8 戶：趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰、柳羽俊、吳安玉、王明 貴、呂振芳。經(jīng)商議，確定幫扶計劃為： 為有條件辦理低保的貧困戶辦理低保。 對個別懶惰者進(jìn)行思想教育。 商議確定 2020 年包村工作主要任務(wù)： 解決歷史遺留問題，將村內(nèi)賬外地、集中土地收回重新丈量，重新承包村民。 在村西頭建一個垃圾場，村內(nèi)安置 10 幾個垃圾箱，并成立衛(wèi)生管護(hù)隊。（由于安置路燈費用較大，計劃兩年內(nèi)安置完成。 三、以黨建工作為突破強化自身力量 加強思想政治學(xué)習(xí)。 深入開展 “百千萬黨員干部素質(zhì)提升行動 ”活動。同時，單位主要負(fù)責(zé)人要加強對活動的督促檢查，以身作則，扎 實推進(jìn)活動的開展。以黨組織建設(shè)為核心，全面加強黨員干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。堅持做好黨務(wù)公開，自覺接受黨員群眾的監(jiān)督。全面完善了黨支部各項工作職責(zé)，建立健全黨支部統(tǒng)一指導(dǎo)，黨支部書記負(fù)總責(zé)，相關(guān)責(zé)任人具體落實的工作機制，強化指導(dǎo)力度，責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實效的落實，形成一級抓一級， 層層抓落實的黨建工作格局，為環(huán)保局黨支部開展黨建工作提供有力保障。 困難與問題 一是一些民營企業(yè)家對商會認(rèn)識不足，在非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，從處于弱勢到現(xiàn)在得到長足發(fā)展，很多非公企業(yè)認(rèn)為，工商聯(lián)沒錢沒權(quán)，通過它得