【摘要】門(mén)店物資管理規(guī)定一、制定目的為了加強(qiáng)門(mén)店各庫(kù)房物資的規(guī)范管理、提高經(jīng)營(yíng)效率,切實(shí)保障門(mén)店物資安全,特制定本規(guī)定。二、適用范圍所有門(mén)店。三、定義和術(shù)語(yǔ)(一)賣(mài)場(chǎng)庫(kù):由門(mén)店相關(guān)銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)及收發(fā)管理的倉(cāng)庫(kù)。管理、保管責(zé)任人為店長(zhǎng)。(二)后臺(tái)倉(cāng)庫(kù):由物流相關(guān)人員負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)及收發(fā)管理的倉(cāng)庫(kù),管理、保管責(zé)任人為物流主管。(三)企劃庫(kù):由物流相關(guān)人員負(fù)責(zé)物資
2024-09-26 17:41
【摘要】1/163物資編碼手冊(cè)2/163目錄第一章編制目的.............................................................................................................................................................
2025-06-05 22:53
【摘要】公司物資管理規(guī)定為科學(xué)控制辦公用品的發(fā)放,節(jié)約辦公費(fèi)用,避免無(wú)謂的浪費(fèi),公司特作如下規(guī)定:1﹑物資分類(lèi)為低值易耗品、辦公用品﹑固定資產(chǎn)三類(lèi):低值易耗品:如膠水、紙張、筆﹑訂書(shū)針等(﹤100元);管制辦公用品:如訂書(shū)機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等(﹤100元);固定資產(chǎn):如電腦﹑傳真機(jī)﹑復(fù)印機(jī)等(≧10
2025-03-26 11:45
【摘要】1關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范物資出門(mén)管理的通知各公司、項(xiàng)目部、職能部門(mén):為更好的做好物資出門(mén)管理工作,適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)的需要,根據(jù)目前實(shí)際情況,集團(tuán)公司就原先的物資出門(mén)管理規(guī)定作了補(bǔ)充和完善,現(xiàn)予以印發(fā)。要求各單位、部門(mén)以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)物資出廠管理,嚴(yán)格按照修訂后的《物資出門(mén)管理規(guī)定》執(zhí)行,促進(jìn)企業(yè)整體管理更加規(guī)范。
2025-01-16 09:17
【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理體系文件文件名稱(chēng):呆滯物資管理流程文件編號(hào)XX-XX-009修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁(yè)共3頁(yè),以達(dá)到物盡其用、減少資金積壓及管理困擾.特制定本流程公司所有的呆滯物料。工程部負(fù)
2025-01-16 12:29
【摘要】物資管理崗前培訓(xùn)講義言講人:孫世芳二O一一年七月十二日前言首先衷心地感大家選擇了中鐵十八局第四工程有限公司。你們的到來(lái)將為公司的發(fā)展注入了新的活力!同事們,你們只有盡快的融入公司這個(gè)大家庭,通過(guò)親自實(shí)踐,才能不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我,才能做出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我
2025-07-17 04:38
【摘要】物資采購(gòu)管理規(guī)程目的:建立物資采購(gòu)管理規(guī)程,確保物資采購(gòu)質(zhì)量和按計(jì)劃執(zhí)行。范圍:需要購(gòu)進(jìn)的物料、五金電料、化學(xué)試劑和玻璃儀器等各種物資。責(zé)任:供應(yīng)部門(mén)制定;質(zhì)保部部長(zhǎng)審核;主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn);倉(cāng)儲(chǔ)部執(zhí)行。內(nèi)容:。,在公司定點(diǎn)采購(gòu)或正規(guī)的采購(gòu)渠道進(jìn)行采購(gòu)。結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度合理安排,做到不超儲(chǔ)、不短缺,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。,在保障質(zhì)量的條件下與供貨
2025-06-05 22:54
【摘要】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷(xiāo)制度。開(kāi)展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
2024-08-07 00:19
【摘要】物資采購(gòu)管理表格1、采購(gòu)計(jì)劃表2、用料計(jì)劃表3、采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃表4、采購(gòu)預(yù)算表5、采購(gòu)申請(qǐng)單6、采購(gòu)變更審批表7、請(qǐng)購(gòu)單8、臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單9、預(yù)算表10、采購(gòu)訂單11、采購(gòu)進(jìn)度控制表表-001采購(gòu)計(jì)劃表采購(gòu)計(jì)劃表 NO:序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格物
2024-09-15 09:50
2024-08-14 21:38
【摘要】......公司物資管理細(xì)則第一章 總則第一條為加強(qiáng)公司的物資計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物資統(tǒng)計(jì)等管理工作;確保公司物資管理工作程序化、規(guī)范化;確保物資供應(yīng)管理符合工程質(zhì)量、社會(huì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求;維護(hù)公司的整體利益,特制
2025-06-02 01:33
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)物資入庫(kù)管理第一節(jié)物資入庫(kù)崗位職責(zé)一、入庫(kù)主管崗位職責(zé)入庫(kù)主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫(kù)的管理,并編制相關(guān)庫(kù)房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。圖3-1入庫(kù)主管崗位職責(zé)二、入庫(kù)專(zhuān)員崗位職責(zé)入庫(kù)專(zhuān)員的主要職責(zé)是協(xié)助入庫(kù)主管核對(duì)相關(guān)入庫(kù)憑證,按時(shí)完成物資入庫(kù)工作。其具體工作職責(zé)
2025-04-05 00:34
【摘要】物資管理系統(tǒng)目錄摘要....................................................................................................................................2緒論............................
2025-02-08 01:53
【摘要】九江萍鋼鋼鐵有限公司文件九江鋼鐵發(fā)〔2013〕10號(hào)關(guān)于下發(fā)《九鋼公司物資出廠管理規(guī)定》的通知公司所屬各單位:現(xiàn)將《九江萍鋼鋼鐵有限公司物資出廠管理規(guī)定》發(fā)給你們,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。附件:《九江萍鋼鋼鐵有限公司物資出廠管理規(guī)定》二○一三年三月二十二日主題詞:企業(yè)管理制度建設(shè)管理規(guī)定物資出廠通知抄報(bào):公司領(lǐng)導(dǎo)抄送:股份公司企
2024-09-19 17:27
【摘要】應(yīng)急物資管理規(guī)定1、范圍本規(guī)定明確了港務(wù)公司應(yīng)急物資管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。本規(guī)定適用于港務(wù)公司及各部門(mén)應(yīng)急物資管理工作。2、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)安質(zhì)部是應(yīng)急物資管理和監(jiān)督檢查的職能部門(mén)。負(fù)責(zé)公司級(jí)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的管理、請(qǐng)領(lǐng)、保管和使用;負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度,建立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬;
2025-01-15 17:44