【摘要】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗收入庫進場物資的驗收:所有物資進場后,由項目材料員負責組織驗收,項目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗員等參加,必要時項目技術(shù)負責人也應參加。項目安全管理人員應參與安全防護用品的進場驗收。對于項目部自購物資的驗證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項目管理人員參與驗證。驗證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗收三個
2025-02-23 16:07
【摘要】中鐵十一局集團第三工程有限公司郴寧項目第一合同段項目經(jīng)理部物資管理實施細則(暫行)第一章總則第一條為加強郴寧高速項目的物資管理,實現(xiàn)物資管理工作“專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”,根據(jù)有限公司《物資管理辦法》,結(jié)合項目實際情況,特制定本辦法。第二條項目物資管理的任務(wù):規(guī)范、及時、經(jīng)濟合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)
2025-02-17 21:31
【摘要】第三章物資采購管理對物資供應商的管理物資供應商是一種廣義的概念。包括:材料供應商,周轉(zhuǎn)料具供應商,辦公固定資產(chǎn)和低值易耗品供應商,和租賃供應商等(以下統(tǒng)稱物資供應商)。建立《合格物資供應商名錄》,為的是建立戰(zhàn)略上的雙贏合作伙伴隊伍,并且方便系統(tǒng)資源共享?!逗细裎镔Y供應商名錄》由公司和事業(yè)部兩級物資主管部門負責建立和定期組織評價管理,在本公司內(nèi)資源共
【摘要】物資采購管理實施細則第一章總則第一條為加強公司物資采購管理,規(guī)范采購操作,依據(jù)集團公司物資采購管理相關(guān)規(guī)定,以及公司采購管理、招標管理和準入管理等相關(guān)管理制度,結(jié)合公司實際,制定本細則。第二條本細則所稱物資是指按照公司采購管理業(yè)務(wù)范圍劃分,由采辦部負責管理,為滿足公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理所需而由國內(nèi)單位組織采購的物資。本細則所稱物資采購管理包括物資供應商管理、物資采
2024-09-20 18:32
【摘要】中鐵七局集團有限公司項目物資管理細則(征求意見稿)物資管理是項目管理的重要組成部分,物資管理工作必須以經(jīng)濟效益為中心,逐步向規(guī)范化、標準化、市場化方面發(fā)展,它必須與施工技術(shù)、施工預算、財務(wù)管理緊密配合為基礎(chǔ),以適應企業(yè)發(fā)展的需要。為此,在《中鐵七局集團有限公司物資管理辦法》(中鐵七程〔2020〕86號)的基礎(chǔ)上,制定《中鐵七局集團有限公司項目
2024-10-23 13:58
【摘要】中鐵七局集團有限公司項目物資管理細則(征求意見稿)物資管理是項目管理的重要組成部分,物資管理工作必須以經(jīng)濟效益為中心,逐步向規(guī)范化、標準化、市場化方面發(fā)展,它必須與施工技術(shù)、施工預算、財務(wù)管理緊密配合為基礎(chǔ),以適應企業(yè)發(fā)展的需要。為此,在《中鐵七局集團有限公司物資管理辦法》(中鐵七程〔2004〕86號)的基礎(chǔ)上,制定《中鐵七局集團有限公司項目物資管理細則》(征求意見稿),請各單位
2025-05-30 05:24
【摘要】第一篇:工程物資管理操作細則 工程物資管理操作細則 版本 目錄 1、總則......................................................錯誤!未定義...
2024-11-16 22:10
【摘要】規(guī)章制度編號:國網(wǎng)(物資/4)245-2014國家電網(wǎng)公司物資采購合同承辦實施細則第一章總則第1條為進一步規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)物資采購合同簽訂、履約和結(jié)算工作,提高合同承辦效率和供應保障能力,細化《國家電網(wǎng)公司物資采購合同承辦管理辦法》的管理和操作要求,依照國家法律、法規(guī),部門規(guī)章和公司其他規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本實施細則。第2條本細則主要規(guī)范合同簽
2025-07-04 12:59
【摘要】XXX公司網(wǎng)絡(luò)采購物資實施細則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購優(yōu)勢,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購管理,及時快速采購質(zhì)優(yōu)價廉物資,有效降低采購成本,特制定本實施細則。第二條原則(一)遵守國家法律、法規(guī)原則。(二)公開、公平選擇供應商原則。(三)充分詢價,廣開渠道原則。(四)快速及時,保質(zhì)保量原則。第三條名詞解
2024-08-09 21:28
【摘要】xxxxxxxx有限公司物資設(shè)備部工作實施細則編制部門:物資設(shè)備部2016-08-01目錄總則 1物資設(shè)備采購基本規(guī)定 3材料供應質(zhì)量管理制度 8倉庫管理制度 13施工現(xiàn)場材料管理制度 24料具存放制度 29周轉(zhuǎn)材料管理制度 37機械設(shè)備管理制度 39勞動保護用品管理制度 5254
2024-09-13 00:28
【摘要】主講人:徐浩項目物資精細化管理細則一、項目現(xiàn)場物資工作流程圖二、現(xiàn)場材料管理工作的重點及要求三、現(xiàn)場物資管理工作的方式方法一、項目現(xiàn)場物資工作流程進場準備工作流程圖1、了解材料總計劃2、落實材料堆場1、參與組織臨時設(shè)施及材料堆放場地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺帳及資料
2025-02-28 10:47
【摘要】鄂州供電公司物資倉庫監(jiān)理實施細則根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃及有關(guān)施工監(jiān)理規(guī)范,特制定本工程監(jiān)理實施細則,指導監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。一、工程概況工程名稱:鄂州供電公司物資倉庫建設(shè)地點:鄂州西山七里界建設(shè)單位:鄂州市供電公司設(shè)計單位:武漢理工大學設(shè)計研究院監(jiān)理單位:鄂州市工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位:湖北民族建筑工程公司結(jié)構(gòu)形式:全框架一層,建筑規(guī)模:建筑總面積2
2024-08-10 15:40
【摘要】公司物資管理規(guī)定為科學控制辦公用品的發(fā)放,節(jié)約辦公費用,避免無謂的浪費,公司特作如下規(guī)定:1﹑物資分類為低值易耗品、辦公用品﹑固定資產(chǎn)三類:低值易耗品:如膠水、紙張、筆﹑訂書針等(﹤100元);管制辦公用品:如訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等(﹤100元);固定資產(chǎn):如電腦﹑傳真機﹑復印機等(≧10
2025-03-26 11:45
【摘要】大元建業(yè)集團管理制度物資管理中心制度物資管理制度第一章總則第一條為加強集團物資規(guī)范管理,建立科學的物資管理體系,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,確保集團所屬各項物資供應及時,發(fā)揮集團對所屬各單位物資管理工作的監(jiān)督和檢查,在改善原物資管理制度的基礎(chǔ)上,特制定本制度。第
2025-06-05 22:53
【摘要】物資管理辦法實施細則項目所用的各類物資約占項目總成本的70%,所以物資的采購計劃,進場驗收,現(xiàn)場存儲,使用管理,是項目管理的重要內(nèi)容。為保證項目施工生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,進一步強化工程建筑物資的全過程管理,保證進場的各類物資符合質(zhì)量,安全和環(huán)保要求,實現(xiàn)項目成本管理科學,規(guī)范,優(yōu)質(zhì),低耗,增強企業(yè)的競爭能力。最大限度的降低物資消耗,
2025-02-17 15:46