精細(xì)化設(shè)備管理推進(jìn)方案-在線瀏覽
2024-11-12 18:31本頁(yè)面
【正文】 等專業(yè)技術(shù)軟件繪制，有效提高 工作效率和質(zhì)量，適應(yīng)了現(xiàn)代化管理的要求， 使設(shè)備管理基礎(chǔ)工作推動(dòng) 礦業(yè)公司設(shè)備管理 上臺(tái)階 。規(guī)章制度后，執(zhí)行很重要，所以，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，及時(shí)制止。 加強(qiáng)設(shè)備 維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備 現(xiàn)場(chǎng) 文明程度 以礦業(yè)公司“ 7S”管理為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備可開(kāi)率。設(shè) 備現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得如何， 體現(xiàn)了一個(gè)單位文明生產(chǎn)程度和管理水平。 加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理 ,杜絕和減少設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象。 對(duì)制約生產(chǎn)的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備加大檢修力度，科學(xué)合理地安排 設(shè)備大修理計(jì)劃。年度檢修前都要召開(kāi)不同級(jí)別的檢修會(huì)議，要成立檢修指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等，做好檢修前備件、材料的組織，保證檢修項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按期完成。 大力開(kāi)展小改小革活動(dòng) ，不斷引用新技術(shù)和新設(shè)備 對(duì)礦山那些故障頻繁的設(shè)備，進(jìn)行革新改造，改善設(shè)備性能。 在管理手段上也要有新的突破，大力提高計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，設(shè)備管理微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化。 開(kāi)展設(shè)備管理各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng) 為了提高全員參與設(shè)備管理意識(shí)，提高設(shè)備使用率，最大挖掘設(shè)備潛能，在五大生產(chǎn)車間，繼續(xù)開(kāi)展設(shè)備臺(tái)效攻關(guān)活動(dòng)。為有效調(diào)動(dòng)設(shè)備管理系統(tǒng)廣大員工的積極性，年末評(píng)選出表現(xiàn)突出的設(shè)備管理優(yōu)秀班組、設(shè)備檢修能手、設(shè)備操作能手、設(shè)備管理優(yōu)秀人員等。 （二）電氣管理工作 深入開(kāi)展專項(xiàng)檢查，消除隱患，確保安全供用電。達(dá)到強(qiáng)化用電安全管理、增強(qiáng)各單位職工安全用電意識(shí)、消除電氣設(shè)備缺陷、落實(shí)事故預(yù)防措施、確保供用電設(shè)施健康運(yùn)行的目的。 2020 年要在礦業(yè)公司范圍內(nèi)開(kāi)展 “紅旗變配電所、紅旗變配電室”評(píng)比活動(dòng)。以便加強(qiáng)礦業(yè)公司變配電所（室）的管理，不斷提高變配電所（室）管理水平，改善供配電設(shè)施的 技術(shù)狀況，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、高效、文明 供用電 的目的 ，以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝的發(fā)展，繼而實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的目標(biāo)。對(duì)上青礦坑外水泵低壓配電柜進(jìn)行改造，更新低壓配電柜，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。做好上青礦 460 水平南坑、北坑、西坑和 8礦組四處采場(chǎng)供電電源安裝工作，滿足生產(chǎn)需要。 2020 年電氣檢修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率要達(dá)到100%，檢修質(zhì)量合格率要達(dá)到 100%，在各項(xiàng)檢修項(xiàng)目施工期間，要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，確保檢修質(zhì)量。 落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制 對(duì)礦業(yè)公司下達(dá)的能源消耗計(jì)劃指標(biāo)要嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任制考核。 加強(qiáng)能源計(jì)量管理和能源統(tǒng)計(jì)管理 配備合理的能源計(jì)量器具，動(dòng)力用電及轉(zhuǎn)供用電必須安裝峰谷分時(shí)計(jì)量，輔助單位用水要 逐步完善計(jì)量，三級(jí)電能表配備要滿足各單位內(nèi)部核算及指標(biāo)考核要求。 各單位要建立規(guī)范的能源計(jì)量器具檔案和能源計(jì)量器具臺(tái)帳及能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。 每月對(duì)所消耗的電、水、汽油、柴油、煤等各項(xiàng)能源進(jìn)行科學(xué)、有效的分析評(píng) 價(jià)。 選礦廠要盡快實(shí)施尾礦回水利用，減少清水用量 。 要
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