金蘋果公司的組織結(jié)構(gòu)-在線瀏覽
2025-07-16 05:15本頁面
【正文】 ,管理權(quán)力高度集中 . ? 缺點(diǎn) :妨礙了組織必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮 ,形成了多頭領(lǐng)導(dǎo) ,使基層無說是從 .因此不利于明確劃分直線人員和職能科室的職責(zé)權(quán)限 ,容易造成管理會(huì)亂 . ? 適用條件 :中小型企業(yè)，產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢，外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè) 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)圖 約翰遜 橙部 桃部 銷售人員 種售人員 科研人員 銷售人員 種收人員 科研人員 卡爾 事業(yè)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)和適用的條件 優(yōu)點(diǎn) : 1有利于采用專業(yè)化設(shè)備，并能使個(gè)人的技術(shù)和專業(yè)化知識(shí)得到最大限度的發(fā)揮； 2每一個(gè)產(chǎn)品部都是一個(gè)利潤(rùn)中心，部門經(jīng)理承擔(dān)
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