博弈論與競爭策略(3)-在線瀏覽
2025-07-15 15:59本頁面
【正文】 1) 這一策略的風(fēng)險是什么 ? 2) FOE 的非理性行為能夠獲得一定的市場勢力嗎？ 修改過的生產(chǎn)選擇問題 第 13 章 Slide 64 阻止市場進(jìn)入 ? 為了組織潛在的市場進(jìn)入 , 市場中已有的企業(yè)必須使?jié)撛诟偁帉κ窒嘈?，進(jìn)入這一市場是無利可圖的。 ? A公司必須在項目結(jié)果出來之前確定出價的方案 ? T 在自己知道項目的結(jié)果之后將無法選擇接受或拒絕 A公司的方案 ? A公司應(yīng)該出價多少 ? 第 13 章 Slide 11 上策 ? 上策 ?不管對手如何選擇，這一選擇對我而言都是最優(yōu)的 ?例如 ?A amp。第 13 章 博弈論與競爭策略 第 13 章 Slide 2 本章要討論的問題 ? 博弈與戰(zhàn)略決策 ? 上策 ? 納什均衡 ? 重復(fù)性博弈 第 13 章 Slide 3 本章要討論的問題 ? 序貫博弈 ? 威脅、承諾及可信度 ? 阻止?jié)撛诘倪M(jìn)入 ? 討價還價策略 第 13 章 Slide 4 博弈與戰(zhàn)略決策 ? “如果我的競爭對手是理性的并且追求其自身利潤最大化，那么我在制定利潤最大化決策時應(yīng)該如何將競爭對手的行為考慮進(jìn)去” 第 13 章 Slide 5 博弈與戰(zhàn)略決策 ? 非合作與合作博弈 ?合作博弈 ?雙方協(xié)商有約束力的合同從而形成共同的策略 第 13 章 Slide 6 博弈與戰(zhàn)略決策 非合作博弈 ?協(xié)商或者有約束力的合同不存在 第 13 章 Slide 7 博弈與戰(zhàn)略決策 ?“戰(zhàn)略設(shè)計的基礎(chǔ)在于理解對手并且推斷對手將會對你的行為作出何種反應(yīng)（假定對手是理性的）” 第 13 章 Slide 8 兼并一家公司 ? 背景 ?公司 A: 兼并者 ?公司 T: 目標(biāo)企業(yè) ? A 用現(xiàn)金獲取 T的股份 ? 出價為多少 ? 第 13 章 Slide 9 兼并一家公司 ? 背景 ?公司 T 的價值取決于目前正在進(jìn)行的一項石油開采項目 。 ?失敗 : T的價值 = $0 ?成功 : T的價值 = $100/每股 ?不同結(jié)果的概率是相等的 第 13 章 Slide 10 兼并一家公司 ? 背景 ?在 A公司的管理下， T公司價值將會增加 50% 。 B 出售競爭性產(chǎn)品 ?它們必須決定是否進(jìn)行廣告宣傳 第 13 章 Slide 12 廣告博弈的損益矩陣 企業(yè) A 做廣告 不做廣告 做廣告 不做廣告 企業(yè) B 10, 5 15, 0 10, 2 6, 8 第 13 章 Slide 13 廣告博弈的損益矩陣 企業(yè) A 做廣告 不做廣告 做廣告 不做廣告 企業(yè) B 10, 5 15, 0 10, 2 6, 8 ? 觀察 ? A: 不管 B如何選擇，做廣告都是最優(yōu)的 ? B: 不管 A如何選擇，做廣告都是最優(yōu)的 第 13 章 Slide 14 廣告博弈的損益矩陣 ? 觀察 ? A amp。 第 13 章 Slide 65 進(jìn)入可能性 已有的企業(yè) 進(jìn)入 不進(jìn) 高價 (接受 ) 低價 (商戰(zhàn) ) 潛在進(jìn)入者 100, 20 200, 0 130, 0 70, 10 第 13 章 Slide 66 阻止?jié)撛谶M(jìn)入 ? 背景 ?原來的壟斷企業(yè) (I) 和潛在進(jìn)入企業(yè) (X) ? X 成本 = $80 million（ 建造工廠） 第 13 章 Slide 67 阻止?jié)撛谶M(jìn)入 ? 背景 ?如果 X 不進(jìn)入市場， I 可獲得 $200 million利潤 ?如果 X 進(jìn)入并定高價， I 可獲得 $100 million 利潤， X 可獲得 $20 million利潤 ?如果 X 進(jìn)入并定低價， I 可獲得 $70 million 利潤， X 利潤為 $10 million 第 13 章 Slide 68 阻止?jié)撛谶M(jìn)入 ? 問題 ? I 如何將 X 阻止在市場之外 ? ?威脅是可信的嗎 ? 第 13 章 Slide 69 阻止?jié)撛谶M(jìn)入
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