博弈論與競爭策略課程-在線瀏覽
2025-03-13 16:41本頁面
【正文】 動者并不知道前行動者采取什么行動 。其理論模型應(yīng)用在解釋社會中不同性質(zhì)的沖突、貿(mào)易糾紛、價格之爭以及尋求長期合作的模式等經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他社會科學(xué)領(lǐng)域。是對以博弈論為基礎(chǔ)構(gòu)建的理論模型進(jìn)行實(shí)證證偽工作的一大創(chuàng)舉。這些貢獻(xiàn)發(fā)展了博弈論的方法體系，拓寬了其經(jīng)濟(jì)解釋范圍。 這兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的貢獻(xiàn)集中于運(yùn)用博弈論對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問題的解釋。博弈論與競爭策略 夏大慰 上海國家會計學(xué)院 課堂游戲 （一） ? 三個火槍手 甲（ 30%） 乙： 80% 丙（ 100%） 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 課堂游戲 （二） ? 紙幣拍賣 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 “要想在現(xiàn)代社會做一個有文化的人，你必須對博弈論有一個大致了解” —— 保羅 薩繆爾森 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 基本框架 同步一次博弈 重復(fù)博弈：有限重復(fù)博弈與無限重復(fù)博弈 多階段博弈 博弈論導(dǎo)論 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 博弈論導(dǎo)論 — 現(xiàn)代博弈論簡單發(fā)展史 ? 起源可以追溯到 1944年數(shù)學(xué)家馮諾伊曼與經(jīng)濟(jì)學(xué)家摩根斯坦合著的《博弈論與經(jīng)濟(jì)行為》 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 博弈論導(dǎo)論 — 博弈論和諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎 ? 1994：納什（ Nash）、海薩尼（ ）、澤爾騰（ ） ? 1996莫里斯（ James ）和維克瑞（ William Vickrey） 納什的基本貢獻(xiàn)是證明了非合作博弈均衡解及其存在性，建立了作為博弈論基礎(chǔ)的“納什均衡”概念；海薩尼則把不完全信息納入到博弈論方法體系中；澤爾騰的貢獻(xiàn)在于將博弈論由靜態(tài)向動態(tài)的擴(kuò)展，建立了“子博弈精練納什均衡”的概念。 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 ? 2023：阿克洛夫（ Akerlof）、斯賓塞（ Spence）、斯蒂格利茨（ Stiglitz） 博弈論導(dǎo)論 — 博弈論和諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎 這三位作為不對稱信息市場理論的奠基人被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎，以表彰他們分別在檸檬品市場等不對稱信息理論研究領(lǐng)域做出的基礎(chǔ)性貢獻(xiàn)。 ? 2023：弗農(nóng)史密斯（ Smith） ? 2023：奧曼（ Aumann）、謝林（ Schelling） 貢獻(xiàn)主要在于通過實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)來測試根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論而做出預(yù)測的未知或不確定性。 他們通過博弈理論分析增加了世人對合作與沖突的理解。 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 博弈論導(dǎo)論 ? 同步博弈與序列博弈 : 每個參與方不知對方?jīng)Q策情況下作出決策 。參與人的行動有先后順序，且后行動者能夠觀察到先行動者所選擇的行動 ? 一次博弈與重復(fù)博弈 :基本博弈只進(jìn)行一次 。另外一方情況不必變得更差，一方的情況就能變得更好 ? 標(biāo)準(zhǔn)式博弈與擴(kuò)展式博弈 : 矩陣 樹形 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 博弈論導(dǎo)論 ? 每一個博弈都是一個你中有我，我中有你的情形，不同的博弈參與者可以選擇不同的行動，但由于相互作用，一個博弈參與者的得益不僅取決于自己采取的行動，也取決于其他博弈參與者所采取的行動。 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 基本框架 同步一次博弈 重復(fù)博弈：有限重復(fù)博弈與無限重復(fù)博弈 多階段博弈 博弈論導(dǎo)論 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 斯特恩巴赫是費(fèi)城的一個家庭保健醫(yī)生，她很奇怪為什么輝瑞公司（ Pfizer）的五位不同推銷員重復(fù)上門到她的診所推銷同樣的止痛藥 — Betra及Celebrex。” 長達(dá)十年的招聘狂潮使制藥業(yè)的推銷員人數(shù)增加到 90000，為原來人數(shù)的三倍。 據(jù)統(tǒng)計， 2023年制藥業(yè)在推銷員工上花費(fèi)為120多億美元，在藥物廣告上花費(fèi)為 。 專欄 — 制藥公司的銷售大戰(zhàn) （摘自華爾街日報） 輝瑞 推銷員 止痛藥 醫(yī)生 120020406080100120推銷員工花費(fèi) 藥物廣告花費(fèi)2023年美國制藥業(yè)推銷員工與藥物廣告花費(fèi)（單位：億美元） 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 專欄 — 制藥公司的銷售大戰(zhàn) （摘自華爾街日報）（續(xù)） 盡管如此，沒有任何一家制藥商愿意第一個單方面裁軍?！斑@有必要嗎？”葛蘭素史克的 CEO加涅爾說：“應(yīng)該說是沒有必要，但是如果我的競爭對手能而我做不到，我們就處于劣勢?！? “擁有眾多的推銷員不是競爭優(yōu)勢的源泉”，默克公司的主席和 CEO吉爾馬丁補(bǔ)充說。然而，默克公司 2023年起在美國已增加了 1500名推銷員，使得總數(shù)達(dá)到約 7000人。如果對手有占優(yōu)策略，預(yù)期他將按占優(yōu)策略行動 ? 納什均衡 我所做的是：給定你所做的，我所做的是最好的； 你所做的是：給定我所做的，你所做的是最好的 企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境 博弈論與競爭策略 同步，一次博弈的應(yīng)用 ? 專欄的博弈分析（制藥公司銷售大戰(zhàn)） 策略 適中
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