博商——帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-在線瀏覽
2025-07-15 13:12本頁面
【正文】 信任的三個(gè)條件是什么？ 人們?yōu)槭裁磿?huì)心甘情愿？ a href= /a a href= /a ? 什么是九九？ ?九九與九五的關(guān)系是什么？ ? 九五不能沒有九九。 ? 可以親近，但是不能親密。 ? 在工作場(chǎng)所對(duì)上級(jí)絕對(duì)謙恭。 ? 欣賞和贊美上級(jí) 工作團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)混亂？ a href= /a a href= /a 第五講：如何激勵(lì)員工（上） ? 認(rèn)識(shí)激勵(lì) ? 激勵(lì)要素（上） a href= /a a href= /a ?您最近一次激勵(lì)別人是在什么時(shí)候？什么事？為什么？如何激勵(lì)的？效果如何？ ?什么是激勵(lì)？ 認(rèn)識(shí)激勵(lì) a href= /a a href= /a ? 激勵(lì)的信號(hào) ? 需要付出額外努力的時(shí)候，表現(xiàn)不合作。 ? 午餐時(shí)間拖長，不愿回到辦公地點(diǎn)。 ? 不能按時(shí)完成或達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 工作出現(xiàn)問題時(shí)總是埋怨別人。 認(rèn)識(shí)激勵(lì) a href= /a a href= /a ? 什么是性格 ? 一個(gè)人經(jīng)常的行為特征，以及因適應(yīng)環(huán)境而產(chǎn)生的慣性行為傾向。 對(duì)不同性格的人如何激勵(lì) a href= /a a href= /a 舉例（能力型） ?表象與社交 自信、堅(jiān)定、權(quán)威、快捷、天生領(lǐng)導(dǎo)、忽視人際、與工作無關(guān)的社交是浪費(fèi)時(shí)間、實(shí)際、控制、直率、好爭(zhēng)論、堅(jiān)持己見、不道歉、好斗、義氣 ?情感與身心 工作型、生活在目標(biāo)中、難放松、一病便是大病、注重方向、煩躁、性急、強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀、輕細(xì)節(jié)、有主見、行動(dòng)力強(qiáng)、主動(dòng)創(chuàng)造、執(zhí)著、愈挫愈勇、藝術(shù)性差、情感弱 對(duì)別人要求嚴(yán)格，對(duì)自己無所謂 a href= /a a href= /a ? 馬斯洛需求理論 ? 生理需要 ? 安全需要 ? 歸屬與愛的需要 ? 尊重需要 ? 自我實(shí)現(xiàn)的需要 激勵(lì)因素 a href= /a a href= /a ? 結(jié)論 ? 內(nèi)心需要的滿足是行為的目的 ? 先滿足低水平需要，才有高水平需要 ? 某個(gè)時(shí)間需求可以滿足，但長期看，需要不可能完全被滿足 ? 不同層次需要可以同時(shí)并存，但有主次之分 ? 低層次需要滿足后，持續(xù)刺激，效果遞減 ? 隨著職位上升，需求層次可能上升，由外在轉(zhuǎn)向內(nèi)在 激勵(lì)因素 a href= /a a href= /a ? 雙因素理論 ? 滿意的對(duì)立面是 “ 沒有滿意 ” ，不滿意的對(duì)立面是 “ 沒有不滿意” ? 消除不滿意因素并不必然帶來滿意 ? 使員工滿意的基本屬于工作本身或工作內(nèi)容方面的，即激勵(lì)因素 ? 使員工不滿意的多是工作環(huán)境或工作
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