建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度-在線瀏覽
2024-11-12 15:54本頁面
【正文】 關(guān)記錄整理歸檔。 凡公司參加工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作按以下流程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)： (1)受理投標(biāo)報(bào)價(jià)業(yè)務(wù) (投標(biāo)邀請(qǐng)書或招標(biāo)公告 )； (2)經(jīng)初步評(píng)審?fù)ㄟ^滿足要求時(shí)，指定業(yè)務(wù)人員購(gòu)買招標(biāo)文件； (3)經(jīng)詳細(xì)評(píng)審?fù)ㄟ^時(shí) (指公司資源滿足要求或基本滿足要求時(shí) )指定業(yè)務(wù)人員進(jìn)行文件編制，并及時(shí)確定主審人員參與過程審核； (4)編制、主審人員應(yīng)詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，熟悉施工圖紙，及時(shí)獲取答疑文件或參加答疑會(huì)議，必要時(shí)應(yīng)與技術(shù)人員一同參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘。 (5)編制人員根據(jù)部門工作時(shí)間安排，完成成果 (除報(bào)價(jià)文件外的所有內(nèi)容 )并提交主審人員審核，主審人員審核審核完畢，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審簽 (均為半個(gè)工作日 )。投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)文件部份應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審簽或分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后代簽，確定最終報(bào)價(jià)，最后業(yè)務(wù)人員將報(bào)價(jià)文件與其他成果文件裝訂成冊(cè)，并按文件要求密封。 (7)提早通知項(xiàng)目經(jīng)理做好日程安排，并在開標(biāo)當(dāng)日與項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)參加開標(biāo)會(huì)議，在開標(biāo)結(jié)束后的第一時(shí)間匯報(bào)開標(biāo)情況，并形成 開標(biāo)記錄。 四、工程合同管理 在接到中標(biāo)通知書后，市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)認(rèn)真研究招標(biāo)文件的內(nèi)容并負(fù)責(zé)按照招標(biāo)文件的條款起草建設(shè)工程施工合同文本，報(bào)經(jīng)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理及經(jīng)理同意后報(bào)送建設(shè)單位。 在公司總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目施工中需確定風(fēng)險(xiǎn)金抵押承包或目標(biāo)考核的有關(guān)條款內(nèi)容后，起草《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后，市場(chǎng)營(yíng)銷部應(yīng)予以蓋章見證。 公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議的施工交底，合同履約情
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