建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度(更新版)
【正文】 議標(biāo)、造價(jià)管理、合同管理方面的運(yùn)作體系，應(yīng)對(duì)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)環(huán)境的變化，提高公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的質(zhì)量和營(yíng)銷、造價(jià)等業(yè)務(wù)人員的工作積極性，把握工程投標(biāo)資格審查的關(guān)鍵，提高編制標(biāo)書水平、合理確定工程標(biāo)價(jià)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理，有效控制工程施工成本，提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益，保障公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的有效實(shí)施，特制定本制度。 凡參加的工程資格預(yù) (后 )審文件工作按以下流程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)： (1)獲取相關(guān)工程信息 (資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或其他信息渠道 )； (2)初步評(píng)審，滿足要求時(shí)指定業(yè)務(wù)人員開具介紹信，準(zhǔn)備相關(guān)證件及復(fù)印件購(gòu)買工程資格預(yù) (后 )審文件； (3)詳細(xì)評(píng)審，在公司資源滿足要求或基本滿足要求時(shí)指定業(yè)務(wù)人員進(jìn)行文件編制，并確定主審人員參與過程審核； (4)編制、主審人員應(yīng)詳細(xì)閱讀工程資格預(yù) (后 )審文件，根據(jù)文件內(nèi)容填寫文件摘要及關(guān)鍵事項(xiàng) ，并合理安排工作時(shí)間。 (5)編制人員根據(jù)部門工作時(shí)間安排，完成成果 (除報(bào)價(jià)文件外的所有內(nèi)容 )并提交主審人員審核，主審人員審核審核完畢，提交分管領(lǐng)導(dǎo)審簽 (均為半個(gè)工作日 )。 在公司總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目施工中需確定風(fēng)險(xiǎn)金抵押承包或目標(biāo)考核的有關(guān)條款內(nèi)容后，起草《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后，市場(chǎng)營(yíng)銷部應(yīng)予以蓋章見證。 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目結(jié)算及工程 款收取的最終責(zé)任人。 七、其他職責(zé) 市場(chǎng)營(yíng)應(yīng)做好各種工程信息、資格審查、工程投標(biāo)、施工合同簽訂、工程預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目結(jié)算等臺(tái)賬登記的工作，做到完整、真實(shí)
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