【正文】 渠道的勞務(wù)費具體支付標(biāo)準(zhǔn)； （ 4）對超范圍支付勞務(wù)費比例的非特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)申請進(jìn)行審核，并嚴(yán)格監(jiān)控； （ 5）負(fù)責(zé)保證核定的勞務(wù)費率符合國家和當(dāng)?shù)乇O(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定，并進(jìn)行定期分析，監(jiān)控勞務(wù)費支付的合規(guī)性； 銷售分公司： （ 1）根據(jù)公司核定的總體營銷費用和營銷費用項目結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰯M定符合本部門發(fā)展的預(yù)算放案； （ 2）負(fù)責(zé)分析業(yè)務(wù)情況，及時調(diào)整勞務(wù)費支付標(biāo)準(zhǔn)； （ 3）負(fù)責(zé)勞務(wù)費臺賬信息完整性、數(shù)據(jù)真實性和 準(zhǔn)確性； （ 4）負(fù)責(zé)監(jiān)控各團隊業(yè)務(wù)進(jìn)度，審核人資格及協(xié)議合法合規(guī)性； （ 5）負(fù)責(zé)勞務(wù)費臺賬的管理，定期與審計部及財務(wù)中心核對勞務(wù)費臺賬，將勞務(wù)費臺賬原件的統(tǒng)一編號和妥善保管。 第 1 頁 共 9 頁 營銷費用管理制度 營銷費用管理制度 文件編號： 公司 ZD053 發(fā)行版次： 01 修訂次數(shù)： 0 頁數(shù)： 1/1 編制人： 營銷中心 修訂人： 制度建設(shè)小組 批準(zhǔn)人： 總經(jīng)理 日期： 20221224 日期： 20221225 日期： 20221230 一、目的 為了規(guī)范公司市場銷售行為，大力開拓新市場；有效控制營銷費用的使用，逐步過渡到營銷費用與銷售收入掛鉤，加強營銷費用管理和使用程序，控制和努力壓縮營銷費用支出，達(dá)成銷售目 標(biāo)，提升經(jīng)營績效，將營銷人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化，提高財務(wù)運轉(zhuǎn)效率以及營銷系統(tǒng)工作人員工作效率，本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作、防范經(jīng)營風(fēng)險的原則，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。 、財務(wù)中心、審計部。 4）厲行勤儉節(jié)約，挖掘節(jié)約費用潛力，從點滴做起，人人講節(jié)約，本著少花錢多辦事，不花錢也辦事的原則，達(dá)到節(jié)流增效的目的。 4）各種原始憑證必須大小寫一致，不得涂改，并注明附件張數(shù)和所屬部門，內(nèi)容和項目必須齊全。責(zé)任人在使用費用時，盡可能控制費用。 12）費用上限原則。 3）統(tǒng)一對外介紹：營銷人員提供給客戶統(tǒng)一的企業(yè)介紹和產(chǎn)品樣本。 （ 2）營銷人員在各地區(qū)公司所在地出差，一律在公司住宿，如特殊情況需要在外住宿的，需提前請示分管領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)按包干標(biāo)準(zhǔn)；定額包干天數(shù)按出差工作天數(shù)計算。 1）固定費用的核定 固定費用的核定與銷售分公司人力相匹配原則，年度銷售分公司固定費用的核定由公司根據(jù)銷售分公司的銷售人力標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的總體比例參照標(biāo)準(zhǔn)，銷售分公司在總體標(biāo)準(zhǔn) 的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身情況和經(jīng)公司審批同意的銷售薪酬方案確定具體比例。如激勵費用、培訓(xùn)費用、年終獎等。 2）勞務(wù)費的使用 （ 1）直銷業(yè)務(wù)不得支付勞務(wù)費； （ 2）勞務(wù)費支付必需符合監(jiān)管法規(guī)和相關(guān)財稅制度； （ 3）勞務(wù)費只能支付給在項目中起關(guān)鍵作用的人員，并與公司簽訂正式合同的人。 2）業(yè)務(wù)人員話費報銷： （ 1）話費報銷發(fā)票應(yīng)為通訊公司開具的正式發(fā)票（不能為定額發(fā)票）并提供該發(fā)票的話費清單，發(fā)票清單背面簽字和寫明應(yīng)報金額； （ 2）話費清單中應(yīng)當(dāng)扣除私話費用，并在話費清單中劃出注明。緊急、特殊情況可在外進(jìn)行打印、復(fù)印和傳真，但必須爭得上一級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行，并于產(chǎn)生費用的正規(guī)報銷發(fā)票后面注明事項。 ： 1）對于話費確實因工作需要超限部分的可以向公司額外申請； 2）如果區(qū)域總監(jiān)沒有住辦事處，應(yīng)提前向公司申請并說明原因； 3）其他部門人員補助按以上級別參照執(zhí)行，今后人員的職務(wù)調(diào)整后的補助如無特殊通知就按本規(guī)定實施； 4）如有特殊情況需另行申請。 3）辦事處住宿登記表由銷售分公司經(jīng)理根據(jù)每日業(yè)務(wù)人員的住宿情況進(jìn)行記錄。 正屢次未改的現(xiàn)象，特制定以下處罰規(guī)定： 1）銷售分公司虛假或未完整地提供住宿登記情況，則視工作的影響程度對銷售分公司經(jīng)理處以 100至 300元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)曳覆桓目煽紤]開除或調(diào)離崗位； 2）各報表編制責(zé)任人若未按時提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表（未按時且未事先說明原因的或是提供不真實的數(shù)據(jù)），則對責(zé)任人處以 200元至 500元的處罰 ,，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)曳覆桓目梢钥紤]開除或調(diào)離崗位； 3）營銷人員不得虛報差旅費，否則取消該月車票報銷； 4）對于電話費中私話費用未劃出注明被審核人員發(fā)現(xiàn)者，該話費發(fā)票將暫扣留不予報銷或直接扣罰 200元作為私話費用； 5）審核時發(fā)現(xiàn)電話費中含有彩票和炒股等私用增值業(yè)務(wù)一律扣除； 第 8 頁 共 9 頁 6）未按規(guī)定粘貼發(fā)票的，累計次數(shù)達(dá)到三次扣罰 100