生產(chǎn)成本核算考核管理方案-在線瀏覽
2025-07-15 08:40本頁面
【正文】 （二）成本核算原則： 產(chǎn)品成本計算期一律采用 公歷歷月制，即以每月一日至每月末為一成本計算期。 計算產(chǎn)品成本，必須以當(dāng)月產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的生產(chǎn)費用為準(zhǔn)，劃清應(yīng)由本月成本負擔(dān)與應(yīng)由其他各月成本負擔(dān)的費用界限，不得多算、少算或估算。 按有關(guān)規(guī)定，正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限，計提固定資產(chǎn)折舊，攤銷低值易耗品；并執(zhí)行各項費用開支規(guī)定，攤銷和預(yù)提有關(guān)生產(chǎn)費用。 各車間應(yīng)加強生產(chǎn)工時的管理，分產(chǎn)品做好基本生產(chǎn)工人的勞動工時記錄。 （三）核算方法與步驟 公司擬采用分 批 法計算。 材料（含直接材料及輔助材料） : 材料成本 = 期初存貨 + 本月領(lǐng)用材料 + 上道工序轉(zhuǎn)入材料 期末存貨； 折舊 : 包括機器設(shè)備、電子設(shè)備、運輸設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)折舊 ,折舊標(biāo)準(zhǔn)由固定資產(chǎn)會計提供給成本會計。 工裝模具費：根據(jù)各車間每月領(lǐng)用工裝模具金額，在出庫時采用一次攤銷法攤銷。 車間其它所發(fā)生費用直接記入制造費用。 該訂單 工時之和 ③制造費用： 包括設(shè)備折舊費、大中修理費、工裝模具費、動力三費、輔助材料等，按照工時定額進行分配 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 = 該種產(chǎn)品的定額工時 制造費用分配率 制造費用分配率 = 制造費用總額 247。為了降低采購成本，在材料采購過程中，要做到以下幾點： 要千方百計地保證以最低廉的價格，購買到符合規(guī)格與質(zhì)量要求的材料； 要掌握材料庫存情況，正確安排各批次進料次序，盡量使進料與用料順時間上接近； 要力求就近取材，縮短備運時間，務(wù)使運輸合理，以節(jié)約運雜費開支； 采購數(shù)量要適當(dāng)，供應(yīng)要適時，既要保證生產(chǎn)需要，又要減少儲備數(shù)量，防止超儲積壓，以節(jié)約資金； 要不斷發(fā)現(xiàn)和選擇新的代用材料。 生產(chǎn)領(lǐng)料單 必須 準(zhǔn)確記錄領(lǐng)料用途 、客戶名稱 ，生產(chǎn)型號 、數(shù)量、單價、金額 ， 如沒有以上幾項 造成了成本核算數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確歸集 ，每項次罰倉庫保管員 50 元，同時，罰車間負責(zé)人及生產(chǎn)部負責(zé)人 100 元。此項工作按會計報表制度進行考 核。此項工作按會計報表制度進行考核。 （ 3）各車間的廢品處理。產(chǎn)生或發(fā)現(xiàn)廢品時，必須由質(zhì)量檢驗部門在 2 日內(nèi)填制廢品通知單，列明廢品的種類，數(shù)量、產(chǎn)生廢品的原因和過失人等報財務(wù)成本會計一份，作為分析原因、明確責(zé)任和進行廢品損失核算的依據(jù)。 生產(chǎn)成本的控制： （ 1）每月財務(wù)部成本會計對所分管的車間所出產(chǎn)品以年初預(yù)算的定額成本為依據(jù)，對實際成本進行考核 ，超出預(yù)算 2%，對車間進行按超出預(yù)算金額的 1%處罰，降低成本按降低金額的 1%由財務(wù)部提請廠領(lǐng)導(dǎo)對車間進行獎勵。 （二）人工工資與制造費用的控制： 人工工資：人工工資包括直接人工工資和間接人工工資，直接人工工資單獨計入成本，間接人工工資計入制造費用，經(jīng)過分配計入成本。 水電費的控制： 各車間使用的制造費用 ,由各車間統(tǒng)計員根據(jù)月生產(chǎn)計劃品種數(shù)量，結(jié)合單位庫存，依據(jù)材料定額，編制預(yù)算計劃，經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報財務(wù)部成本會計，由成本會計審核后作為當(dāng)月水電費的考核依據(jù)。 （ 2）行政后勤部門 使用的水電費 ,以工廠核定的年度指標(biāo) ,按月平均額度由水電管理部門進行管理控制。廠區(qū)內(nèi)水電設(shè)施維護由水電管理部門進行管理 ,確保行政部門的正常使用。要求盤點數(shù)量、金額準(zhǔn)確無誤，無錯盤、漏盤現(xiàn)象。 各車間要做好盤點工作，做到生產(chǎn)、盤點兩不誤，必要時 可加班盤點。漏盤一項，扣車間主任 50 元并通報批評。 倉庫及 接收車間應(yīng)認(rèn)真查驗票據(jù)清點實物，經(jīng)雙方核實無誤后簽字確認(rèn)。投入產(chǎn)出準(zhǔn)確率必須達到 95%以上，否則將對車間統(tǒng)計員進行通報批評或做待崗處理。報出時間為每月之 1 21 日下午下班前。 成本會計每周一收集倉庫領(lǐng)料單 匯總表（需提供電子版和紙質(zhì)簽字，缺一不可） ，并根據(jù)領(lǐng)料單進行匯總，與 倉庫 統(tǒng)計員每周進行對帳；每月之 1 日下班之前 向成本會計報上 月 領(lǐng)用材料匯總表 （需提供電子版和紙質(zhì)簽字，缺一不可） ，由成本會計進行核對，作為成本考核的依據(jù)。 生產(chǎn)車間每月 2 日前下班之前 向成本 會計報上 月生產(chǎn)工時 匯總表 （需提供電子版和紙質(zhì)簽字，缺一不可）， 作為成本考核的依據(jù)。 （五）會計報表制度 各車間統(tǒng)計員按時向成 本會計提供以下月報表① 每月 2 日前 車間工時匯總表（需提供電子版和紙質(zhì)簽字，缺一不可）② 每月 2 日前 物資盤點表；③ 每周 一向成本會計提供 :材料 領(lǐng)用明細
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