企業(yè)的外部環(huán)境分析及作業(yè)-在線瀏覽
2025-07-15 02:33本頁(yè)面
【正文】 管制方面，法律賦予政府的職責(zé)決定了企業(yè)處于弱者的地位。 ? 具體方式 ? 融合、討價(jià)還價(jià)、游說、訂立聯(lián)盟、企業(yè)文化社會(huì)化等等 法律 ? 法律在社會(huì)發(fā)展中的重要作用決定了其在企業(yè)諸多環(huán)境因素中所占有的重要地位。 ? 從企業(yè)角度可以將政策分為企業(yè)宏觀政策與企業(yè)微觀政策。 \ \（ scoial amp。 ? 經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)主要是指國(guó)家經(jīng)濟(jì)處于蕭條、停滯、復(fù)蘇與增長(zhǎng)階段，以及宏觀經(jīng)濟(jì)以怎樣一種周期規(guī)律變化發(fā)展。 ? 人均國(guó)民生產(chǎn)總值 （ GNP ）等于一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)國(guó)家的國(guó)民生產(chǎn)總值除以總?cè)丝?，它大體上反應(yīng)了一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。 ? 它與 GNP一起可以起到影響企業(yè)發(fā)展空間的作用。而可支配收入的發(fā)展速度與穩(wěn)定性也對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略具有重大影響。 ?人口組成的變化 ? 2021年金豬年導(dǎo)致兒童奶粉漲價(jià)。 價(jià)格 ? 價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素，因?yàn)檫m度的通貨膨脹可以刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但過高的通脹率對(duì)經(jīng)濟(jì)造成的損害往往難以預(yù)料。 cultural） 文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀、宗教信仰、 社會(huì)結(jié)構(gòu)、教育水平、 人口變動(dòng)趨勢(shì)等 政治環(huán)境（ political） 政治、法律、政策、 政治事件等 技術(shù)環(huán)境（ technological） 技術(shù)創(chuàng)新速度、新技術(shù)的影響、 產(chǎn)品壽命周期等 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（ economic） 經(jīng)濟(jì)署期、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施等 PEST分析圖 技術(shù)環(huán)境 ? 企業(yè)的技術(shù)環(huán)境是指企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的技術(shù)要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合。 cultural） 文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀、宗教信仰、 社會(huì)結(jié)構(gòu)、教育水平、 人口變動(dòng)趨勢(shì)等 政治環(huán)境（ political） 政治、法律、政策、 政治事件等 技術(shù)環(huán)境（ technological） 技術(shù)創(chuàng)新速度、新技術(shù)的影響、 產(chǎn)品壽命周期等 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（ economic） 經(jīng)濟(jì)署期、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施等 PEST分析圖 社會(huì)文化環(huán)境的關(guān)鍵因素 ?文化、習(xí)俗、道德觀、價(jià)值觀、人口特征 社會(huì)文化環(huán)境和自然環(huán)境 ? 指企業(yè)所處的社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣、信仰、價(jià)值觀、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、人口規(guī)模和地理分布 21世紀(jì)中國(guó)的六大問題 ? 人口、就業(yè)、男女比例、文盲、老齡化、青年夫婦壓力大 ? 世界各地華僑 5700萬(wàn)人，東南亞 5300萬(wàn)人， 10%人口控制了 75%的財(cái)富 ? 改革開放 20多年， 90%的外資都是海外華人的 潛在的 加入者 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者 現(xiàn)有企業(yè)間的抗衡 代用品 供應(yīng)者 購(gòu)買者 供應(yīng)者的討 價(jià)還價(jià)能力 購(gòu)買者的討 價(jià)還價(jià)能力 新加入者的威脅 代用品或服務(wù)的威脅 波特的“五力”模型 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析：內(nèi)容與作用 ?內(nèi)容：本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 本行業(yè)與其他行業(yè)的關(guān)系 ?作用：決定著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)原則和企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 1. 潛在加入者威脅（障礙高低？） ?規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì) ?資金需求 ?轉(zhuǎn)換成本 ?銷售渠道 ?與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì) CHAPTER TWO 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 潛在的競(jìng)爭(zhēng)者：可能的狀況 降價(jià) 成本上升 獲利能力下降 產(chǎn)品市場(chǎng) 材料市場(chǎng) 有關(guān)系嗎？ 2. 替代品威脅（替代品特點(diǎn)？） ? 替代品盈利能力（簽字筆替代鋼筆） ? 替代品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（擴(kuò)張 /穩(wěn)定） ? 用戶轉(zhuǎn)換成本（收集替代品信息、替代品檢驗(yàn)、使用的學(xué)習(xí)費(fèi)用、使用失敗的風(fēng)險(xiǎn)、配套設(shè)施的投資、替代品重新設(shè)計(jì)成本、使用后勞動(dòng)者地位變化） 發(fā)電動(dòng)力汽車、電腦開單 ? 用戶使用替代品欲望（摩托車與汽車） ? 與現(xiàn)有產(chǎn)品性價(jià)比 ? 筆記本與臺(tái)式電腦 CHAPTER TWO 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 替 代 與 反 替 代 替代途徑 ? 以早期轉(zhuǎn)換者為目標(biāo)，提高相對(duì)性價(jià)比，降低轉(zhuǎn)換成本 ? 前向和后向整合拉動(dòng)需求，促進(jìn)互補(bǔ)品改進(jìn)、宣傳替代品功能 ? 以相對(duì)性價(jià)比和克服進(jìn)入壁壘來定價(jià) 反替代途徑 ? 降低價(jià)格，改進(jìn)產(chǎn)品 ? 改進(jìn)互補(bǔ)品來改善相對(duì)性價(jià)比 ? 改進(jìn)產(chǎn)品形象 ? 提高轉(zhuǎn)換成本 ? 進(jìn)入替代品產(chǎn)業(yè) ? 尋找不受替代品影響的新用途 ? 重新劃分勢(shì)力范圍 ? 行業(yè)集體反擊 ? 鋼琴 —電子琴 —鋼琴 ? 食堂 —食街 CHAPTER TWO 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 3. 供應(yīng)商威脅（供應(yīng)商特點(diǎn)？） ? 供應(yīng)商集中度 ? 供應(yīng)品可替代性 ? 供應(yīng)商前向一體化的可能性 ? 供應(yīng)品對(duì)本行業(yè)的重要性 ? 本行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性 ? 本行業(yè)集中度 ? 本行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的重要性 ? 供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)換成本 ? 視供應(yīng)商為朋友：與供應(yīng)商定長(zhǎng)期合同、分擔(dān)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、與供應(yīng)商溝通 ? 視供應(yīng)商為對(duì)手：尋找供應(yīng)商的替代商、向供應(yīng)商表明后向一體化的能力、選擇一些較小的供應(yīng)商 供應(yīng)商 對(duì)手？ 朋友？ CHAPTER TWO 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略
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