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2025-07-14 18:02本頁面
【正文】 管理的方法 細(xì)節(jié)鏈 細(xì)節(jié)管理的核心是“持續(xù)糾偏” 復(fù)雜化 簡化 標(biāo)準(zhǔn)化 固化 優(yōu)化 思考 分解 規(guī)則 PDCA 21 固化員工良好的行為習(xí)慣！ 什么叫不簡單 ?能夠把簡單的事情天天做好 ,就是不簡單 . 什么叫不容易 ?大家公認(rèn)的非常容易的事情 ,非常認(rèn)真地做好它 ,就是不容易 －－反復(fù)抓 抓反復(fù) 行為心理學(xué)研究結(jié)果表明 : 21天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣； 90天的重復(fù)會(huì)形成 穩(wěn)固的習(xí)慣。 ?中國每百萬噸煤死亡率比俄國高 11倍，比印度高 15倍，比美國高 182倍； ?中國當(dāng)前的管理階段相當(dāng)于 30年前的日本， 100年前的英國。1 時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師：方永飛先生 如何打造高效能的企業(yè)經(jīng)理人 主辦： 時(shí)代光華教育科技有限公司 贏在中層 成在細(xì)節(jié) 2 杭州麥思特管理顧問有限公司總裁 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司總裁 曾任日本 MIMAKI中國區(qū)行銷總監(jiān) 康爾全國機(jī)構(gòu)行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 “ 情境領(lǐng)導(dǎo) ” 認(rèn)證講師 香港光華管理學(xué)院特聘高級(jí)講師 時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師 中國最受歡迎的企業(yè)營銷與管理教練之一，曾主持 胡慶余堂、張小泉、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國人 壽、建設(shè)銀行、娃哈哈、 TCL、 MOTO等企業(yè)特訓(xùn) 著有 《 贏在中層 》 、 《 如何成為頂尖的銷售人員 》 等等 方永飛先生： 被評(píng)為“ 2021中國金牌管理咨詢培訓(xùn)師” 南京電視臺(tái)、杭州、湖南等眾多電視臺(tái)欄目嘉賓 3 斷層時(shí)代全面到來 人文斷層 能源斷層 人才、干部斷層 管理斷層 教育斷層 －－－－－－ 浮躁、文化沖突、心理、亞健康、貧富差距、老齡化等等 4 差距敲響警鐘！ ?我國企業(yè)的不良品率平均在 10%左右，而工業(yè)發(fā)達(dá)國家可以接受的產(chǎn)品不合格率僅為 3‰ 。 ?每生產(chǎn) 1美元的產(chǎn)品，我國耗費(fèi)的能源是美國的 ，是日本的 。 ? 5 管理效率太低 是中國極大多數(shù)企業(yè)最大的瓶頸 ! 管理大師彼得 德魯克： 未來有核心競爭力的企業(yè)， 將是用三分之一的人力來完成三倍的 產(chǎn)值。即同一個(gè)動(dòng)作，重復(fù) 21天就會(huì)變成習(xí)慣性動(dòng)作。 22 習(xí)慣形成的四個(gè)階段： 無知無覺 尚未學(xué)習(xí) 已知已覺 正在學(xué)習(xí) 已知已覺 已經(jīng)學(xué)會(huì) 不知不覺 運(yùn)用自如 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 23 標(biāo)竿管理 營造競爭氛圍 競賽規(guī)則 建立各
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