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做最好的中層學(xué)員版-在線瀏覽

2025-07-14 18:02本頁(yè)面
  

【正文】 。 效率管理 1 Time Management 關(guān)鍵掌控 在任何特定的群體中,重要的因子通常只占少數(shù),而不重要的因子則占多數(shù),因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。 做好年、月、周、日計(jì)劃 ? ( 1)列清單。 ? ( 2)排順序。 ? ——按緊急程度排序。 ? ——綜合考量重要的事和緊急的事,確定時(shí)間安排的優(yōu)先順序( 3…… ) ? ( 3)列日程排序表。 ? 卓有成效的管理者知道如何將自己的精力集中在一些重要的領(lǐng)域里,這樣一來(lái),上佳的表現(xiàn)便能結(jié)出豐碩的成果。 ——《 卓有成效的管理者 》 效率管理 3 Time Management 五大時(shí)空工作法 第一時(shí)空:每天應(yīng)做的 3件大事 ??總結(jié)昨天的工作; ??安排今天的工作; ??檢查控制當(dāng)天工作的進(jìn)展 。 第三時(shí)空:每月應(yīng)做的 5件大事 ? ? 月份團(tuán)隊(duì)與個(gè)人績(jī)效評(píng)估; ? ?上月份工作總結(jié);下月份工作安排及績(jī)效改善計(jì)劃; ? ? 與上司溝通; ? ? 與同事溝通; ? ? 與下屬績(jī)效面談。 第五時(shí)空:每年應(yīng)做 6件大事 ? ?年度 團(tuán)隊(duì)與個(gè)人績(jī)效評(píng)估; ? ?年度 工作總結(jié);下年度工作安排及績(jī)效改善計(jì)劃; ? ?與上司溝通; ? ?與同事溝通; ? ?與下屬績(jī)效面談; ? ?開(kāi)一個(gè)難忘的團(tuán)隊(duì)歡慶會(huì)。即: O—— Overall(全方位); E—— Every(每人); E——Everyday(每天); E—— Everything(每件事); C—— Control(控制); Clear(清理)。 ?胡適先生 《 差不多先生傳 》 。 工作質(zhì)量決定生命質(zhì)量! 節(jié)約是一種品質(zhì) ? 【 案例 】 睡貨堆的千萬(wàn)富翁; ? 【 案例 】 豐田公司的稿紙與廁所; ? 【 案例 】 李嘉誠(chéng)的一枚硬幣 ? 要錢(qián)、要人、講條件 ——老板最反感的事情 ——能不能先不要? 老板喜歡什么樣的中層 ? (對(duì)安分守己的正確理解) ? 忠誠(chéng)可靠的中層; ? 執(zhí)行力強(qiáng)的中層; ? 顧大局識(shí)大體的中層; ? 像他一樣思考與行動(dòng)的中層。明茨伯格 (Henry Mintzberg),在全球管理界享有盛譽(yù)的管理學(xué)大師,經(jīng)理角色學(xué)派的主要代表人物。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、要求日趨提高的工作環(huán)境中,管理者單憑技術(shù)技能不可能取得成功。 ? ——斯蒂芬 羅賓斯 《 組織行為學(xué) 》 (第 12版) 情商比智商重要 ? “專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占 15%,而其余的 85%則取決于人際關(guān)系。 情商的五種能力 ?EQ1:自我覺(jué)察力 ?EQ2:情緒控制力 ?EQ3:心理耐挫力 ?EQ4:人性洞察力 ?EQ5:人際影響力 企業(yè)里的四種人 ? ? ? ? 智商 情商 和諧人際關(guān)系的方法 一、學(xué)會(huì)寬容 二、修煉同理心 ? 小豬、綿羊、乳牛的對(duì)話;獵狗與兔子的網(wǎng)上聊天; ? 同理心是在人際交往過(guò)程中,能夠體會(huì)他人的情緒和想法、理解他人的立場(chǎng)和感受并站在他人的角度思考和處理問(wèn)題的能力。 ? 快樂(lè)人生的風(fēng)景
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