做最好的中層讀后感-在線瀏覽
2024-12-03 22:19本頁(yè)面
【正文】 打”，不斷成功的過(guò)程。但我認(rèn)為首先要做好汗水型中層，才能有把一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好、管理好的基礎(chǔ)，特別是一個(gè)團(tuán)隊(duì)新人較多、基礎(chǔ)不太牢時(shí)，更需要這樣的中層管理者。更要懂得運(yùn)用智慧來(lái)解決問(wèn)題。善于總結(jié)，善于匯報(bào)，重點(diǎn)突出，抓關(guān)鍵點(diǎn)，條理清晰。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，高績(jī)效越來(lái)越被組織和領(lǐng)導(dǎo)者所重視，那么管理層只能以其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)成果來(lái)證明自己存在的必要與權(quán)威性。在關(guān)鍵時(shí)刻，中層的狀態(tài)往往決定全局的成敗。根據(jù)問(wèn)題制定戰(zhàn)術(shù)，作好戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用贊美、認(rèn)可、指導(dǎo)和榮譽(yù)激勵(lì)法，激發(fā)各員工內(nèi)在的最大能量。企業(yè)要想健康、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，不但要有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，而且還要有能夠嚴(yán)肅執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度的中層管理者?！ ∪?、德才兼?zhèn)洹 ∫簿褪菚?shū)中的觀點(diǎn)：一流=忠誠(chéng) 能力。修德以養(yǎng)才，修才以養(yǎng)德。面對(duì)誤解和責(zé)備，任勞任怨，忍辱以負(fù)重。不同的崗位對(duì)某方面的能力要求有側(cè)重，不必求全責(zé)備，但作為優(yōu)秀的中層，要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)以取長(zhǎng)補(bǔ)短?！拔崛杖∥嵘怼薄＿@都是中層要學(xué)習(xí)的。“不滿是向上的車輪”，對(duì)自己的工作不滿足于現(xiàn)狀，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)反思來(lái)更新自己，讓自己的修養(yǎng)和能力滾動(dòng)提升，實(shí)現(xiàn)超越?！ ∥?、大局意識(shí) 對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，中層只是其中一部分，一切都要按照公司的計(jì)劃走。兩者不可能在各個(gè)細(xì)節(jié)上永遠(yuǎn)保持一致，在這個(gè)時(shí)候，就要求中層放棄自己的想法，在一定范圍內(nèi)放棄自己的個(gè)性，顧大局、識(shí)大體，主動(dòng)欣然接受高層的安排，就象我們要求員工必要時(shí)放棄個(gè)人利益來(lái)服從公司整體利益一樣。認(rèn)識(shí)到企業(yè)和部門(mén)就像樹(shù)干和樹(shù)枝的關(guān)系?！ ∑浯尉褪浅轿覀兊奈恢谩澳苷驹谏霞?jí)的高度去考慮問(wèn)題，站在下級(jí)的位置去解決問(wèn)題，不斷向上走才有新的高度，甘于平凡才能超越平凡，墊高別人，放低自己才能有更大的超越。成為一名優(yōu)秀的中層干部首先要完成理念上的鳳凰涅槃。視野開(kāi)闊，才能見(jiàn)人所不能見(jiàn)，看得更遠(yuǎn)，更廣，更深?！ 〕袚?dān)是發(fā)展的加速器 中層管理者的承擔(dān)力尤
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