【摘要】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)左膀右臂參謀智囊中層干部中層干部建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,對于加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),促進學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來”。對于一所高校的全體教職工來說,如果把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看作是上梁,普通教職工視作下梁,那么中層領(lǐng)
2025-03-19 15:11
【摘要】溝通交流促進教育成功七年級四班家長交流座談會王遠舟:13455009521你感覺你是一個合格的家長嗎?合格家長自測30條說明下面的要求,如果您總能做到,每項得2分;如果偶爾能做到,每項得1分;如果沒做到,即得0分;最后把您所得的分?jǐn)?shù)加起來
2024-09-19 15:50
【摘要】做一個合格的醫(yī)助(醫(yī)助培訓(xùn)資料)劉德之dezhi內(nèi)容?一、醫(yī)助崗位職責(zé)?二、醫(yī)助基本服務(wù)要求?(一)、職業(yè)形象?(二)、服務(wù)意識?(三)、工作態(tài)度?(四)、醫(yī)助工作注意事項?三、醫(yī)助
2025-07-12 23:32
【摘要】1做一名成功業(yè)務(wù)主任主講人:liuzukun2向已經(jīng)和正在走向成功的主任們問候一聲:辛苦了!3業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色業(yè)務(wù)主任的“法定”職責(zé)業(yè)務(wù)主任的工作內(nèi)容介紹成功主管的特質(zhì)成功主管應(yīng)具備的條件4業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營
2025-04-11 21:42
【摘要】如何做一個合格的中層管理者提要?中層管理者的定位?中層管理者的三大職責(zé)?中層管理者常犯的幾種錯誤?中層管理者的工作關(guān)系處理?優(yōu)秀中層管理者的能力要求一、中層管理者的定位?代表公司接受總經(jīng)理委托管理下屬完成工作?對總經(jīng)理負責(zé)一、中層管理者的定位錯誤的定位:?
2025-03-19 15:08
【摘要】怎樣做一個合格的管理者怎樣做一個合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂;5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、政治頭
2025-02-27 23:17
【摘要】做一個合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識?員工的四個成長階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項能力?如何與下屬進行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團隊建設(shè)的重要意義?提倡“無邊界”
2025-02-11 21:08
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-01 22:41
【摘要】第一篇:怎樣做一個合格團員 共青團組織是黨的領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織,是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校,是黨的助手和后備軍。伴隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立完善,我國...
2024-10-13 22:05
【摘要】第一篇:怎樣做一個合格黨員 做一名光榮的共產(chǎn)黨員,首先要有領(lǐng)先的觀念,創(chuàng)新的意識。時代在前進,社會在實踐中不斷發(fā)展,我們的思想認識也要緊跟形勢,努力學(xué)習(xí)各類學(xué)科知識,不斷進步?!叭齻€代表”重要思想是...
2024-10-13 22:00
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機遇,成就夢想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運用SWOT進行差距分析
2025-07-28 16:30
【摘要】如何做一個合格的管理者?中層員工的十條守則時時明確三點?無論是上級交代,還是自己安排布置的各項工作,做之前都要明確三點:?誰來做??什么時間完成??完成標(biāo)準(zhǔn)是什么?(怎樣才算完成)和工作有關(guān)的話,說兩遍?上級口頭交代的任務(wù),要按自己的理解向上級重復(fù)說一遍,確認和上級意思是否一樣。向下口頭布置任務(wù)后,
2025-03-18 12:40
2025-02-17 13:21
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓(xùn)練營6/17/2021課程描述?生產(chǎn)計劃是物料管理和生產(chǎn)管理的準(zhǔn)備工作,只有制定出一個完整的生產(chǎn)計劃管理的一系列流程,才能出色的完成物料管理和生產(chǎn)管理等一些繁雜的管理工作。課程風(fēng)格?“60/40”時間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、
2025-07-18 00:32
【摘要】?選錯一個員工的成本11、6個月的試用期,以月薪5000為例:5000**2+5000*4=280002,公司為員工繳納社保及公積金:
2025-01-25 08:48