【摘要】第一單元市場部的職能與產品經理的角色產品經理的有關知識?生命周期?價值鏈?4P-4C?MR?STP?競爭分析創(chuàng)意/概念研發(fā)運營/推廣商業(yè)化設計?Marketing?品牌?生命周期?Mar?AIDA?FAB設計規(guī)范競
2025-03-19 15:07
【摘要】如何做一個合格的現(xiàn)場管理干部現(xiàn)場管理干部的定義?現(xiàn)場管理干部:是指在企業(yè)組織中擁有相應的權力,對現(xiàn)場的作業(yè)人員,材料,設備,作業(yè)方法等生產要素直接指揮和監(jiān)督的人.?現(xiàn)場管理干部也就是最基層的管理者,是第一線的干部,包括:生產線的班組長或師傅,主任,科長,技術人員等.現(xiàn)場管理干部的基本職能?現(xiàn)場管理
2025-02-09 11:36
【摘要】如何做一個合格的管理者-中層管理者的十條守則時時明確三點?無論是上級交代,還是自己安排布置的各項工作,做之前都要明確三點:?誰來做??什么時間完成??完成標準是什么?(怎樣才算完成)接受任務后,分解任務要層層剝皮?上級交代10天內完成的工作,必須要求自己部門8天完成,然后以6天完
2025-02-27 17:55
【摘要】如何做一個合格的管理者?中層員工的十條守則時時明確三點?無論是上級交代,還是自己安排布置的各項工作,做之前都要明確三點:?誰來做??什么時間完成??完成標準是什么?(怎樣才算完成)和工作有關的話,說兩遍?上級口頭交代的任務,要按自己的理解向上級重復說一遍,確認和上級意思是否一樣。向下口頭布置任務后,
2025-03-18 12:40
【摘要】《團隊精神與榮譽感塑造》講義提綱課程大綱?第一篇:認識高績效團隊?第二篇:團隊領導力提升?第三篇:團隊溝通與沖突管理?第四篇:團隊精神培養(yǎng)?第五篇:構建學習型團隊?第六篇:塑造團隊榮譽感?第七篇:陽光心態(tài)塑造?第八篇:打造團隊執(zhí)行力第一篇認識高績效團
2025-04-10 21:00
【摘要】如何做一位杰出的干部報告人:華碩電腦中國業(yè)務事業(yè)群產品中心總監(jiān)劉君卿華碩電腦中國業(yè)務群一.目標指向力(目標力)二.發(fā)現(xiàn)良策的能力(克難力)三.組織
【摘要】溝通交流促進教育成功七年級四班家長交流座談會王遠舟:13455009521你感覺你是一個合格的家長嗎?合格家長自測30條說明下面的要求,如果您總能做到,每項得2分;如果偶爾能做到,每項得1分;如果沒做到,即得0分;最后把您所得的分數(shù)加起來
2024-09-19 15:50
【摘要】做一個優(yōu)秀的酒店員工第一節(jié)酒店員工對服務工作應有的認識和態(tài)度一、酒店員工應充分認識優(yōu)質服務的重要意義,培養(yǎng)良好的服務意識。服務是酒店的產品,服務質量對酒店競爭具有決定性作用。對酒店來說,經營是前提,管理是關鍵,服務是支柱。服務質量不僅是管理的綜合體現(xiàn),而且直接影響著經營效果。如同工業(yè)企業(yè)的產品,質量直接
2025-02-06 13:56
【摘要】如何做一個合格的現(xiàn)場管理干部現(xiàn)場管理干部的定義?現(xiàn)場管理干部:是指在企業(yè)組織中擁有相應的權力,對現(xiàn)場的作業(yè)人員,材料,設備,作業(yè)方法等生產要素直接指揮和監(jiān)督的人.?現(xiàn)場管理干部也就是最基層的管理者,是第一線的干部,包括:生產線的班組長或師傅,主任,科長,技術人員等.現(xiàn)場管理干部的基本職能?現(xiàn)場管理干部的基本職
2025-02-28 08:28
【摘要】如何做一個合格的項目經理1如何做一個合格的項目經理2如何做一個合格的項目經理3管理層采購項目組財務合作伙伴產品安全性客戶合同經理質量保證法律事宜項目經理是項目的單一聯(lián)絡點項目經理項目經理項目經理4項
2025-03-19 15:11
【摘要】如何做一個合格的店長---周智君?舉例:如果你是一位店長,你要求店內一名員工提高工作速度和準確度,員工卻冷不防地回敬了一句:“要不您自個兒做吧?!边@時你該如何是好??遭遇此事的M店長被員工輕蔑的語氣氣急了,但當著他的面又不便發(fā)作。而后,M店長利用一周的空余時間掌握了微機的基本操
2025-02-15 14:20
【摘要】2023/3/51如何做一個出色的中層管理干部樂從供銷集團中層干部培訓講義2023/3/52培訓目標?認識管理的重要性及先進的管理理念?把握中層干部的角色定位,思想方法、管理原則?掌握組建團隊、用人與授權、溝通與激勵的等重要技巧?增強綜合素質,提高管理效率2023/3/53整
2025-03-19 15:08
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的中層管理者(提升責任)主講:李香萍副教授課程要求?準時?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學習?互動?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計劃控制執(zhí)
2025-03-19 15:05
【摘要】如好做一個“好”的中層管理者?西安**餐飲服務管理有限公司中層管理人員及骨干員工系列培訓(一期)什么是中層管理人員??我們先來看看“官方”定義:?中層管理人員——是指處于高層管理人員和基層管理人員之間的一個或若干個中間層次的管理人員,他們的主要職責是,貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策,監(jiān)督和協(xié)調基層人員的工作。
【摘要】如何提高工作效率的工具使用和方法交流如何做一個合格的客服人員客戶服務客戶服務(CustomerService),是指一種以客戶為導向的價值觀,它整合及管理在預先設定的最優(yōu)成本——服務組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言之,任何能提高客戶滿意度的內容都屬于客戶服務的范圍之內。(客戶滿意度是指:客戶體會到的他所實際“感知”的待遇和“期望”的待
2025-02-14 12:06