【摘要】產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)第三章色彩我們生活在一個(gè)色彩繽紛的世界,任何造型物體的外表都具有明顯的色彩特征。色彩作為造型設(shè)計(jì)的色彩外觀,不僅具備審美性和裝飾性,而且還具備符號(hào)意義和象征意義。作為視覺(jué)審美的核心,色彩深刻地影響著人們的視覺(jué)感受和情緒狀態(tài)。人類(lèi)對(duì)色彩的感覺(jué)最強(qiáng)烈、最直接,印象也最深刻,造型的色彩來(lái)
2025-02-13 18:01
【摘要】第三章資產(chǎn)管理與核算第一節(jié)資產(chǎn)概述一、資產(chǎn)概念資產(chǎn)是行政事業(yè)單位占有或者使用的、能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。它是行政事業(yè)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)其自身目標(biāo)不可缺少的物質(zhì)保障。資產(chǎn)具有以下特征:第一,它是行政事業(yè)單位擁有或控制的經(jīng)濟(jì)資源,具有為行政事業(yè)單位服務(wù)的潛能或某些特定權(quán)利,行政事業(yè)單位可以自主地運(yùn)用其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并承擔(dān)由
2024-11-12 18:55
【摘要】第三章戰(zhàn)略選擇本章考情分析本章屬于非常重點(diǎn)章。本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:(1)公司層戰(zhàn)略的類(lèi)型及選擇;(2)并購(gòu)的類(lèi)型、并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和并購(gòu)失敗的原因;(3)企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展的動(dòng)因、缺點(diǎn)及應(yīng)用條件;(4)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征、形成動(dòng)因、主要類(lèi)型及其管控;(5)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的類(lèi)型、優(yōu)勢(shì)、實(shí)施條件和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn);(6)基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”的相關(guān)內(nèi)容;
2025-06-02 08:21
【摘要】第三章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一、新產(chǎn)品的含義從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)來(lái)看,新產(chǎn)品不一定都是新發(fā)明的產(chǎn)品,它與科學(xué)技術(shù)發(fā)展而制造的新產(chǎn)品是有所不同的。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為,凡是產(chǎn)品整體觀念中任何一個(gè)部分的創(chuàng)新、改良都屬于新產(chǎn)品的范圍,所以新產(chǎn)品的“新”,具有相對(duì)的意義。如果我們從市場(chǎng)與企業(yè)兩個(gè)不同角度來(lái)分析新產(chǎn)品,就可以看到這種“新”的不同含義。例如,在國(guó)際市場(chǎng)上有的產(chǎn)
2024-08-07 16:23
【摘要】本章結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品數(shù)字產(chǎn)品的定義和分類(lèi)本章結(jié)構(gòu)數(shù)字產(chǎn)品的特點(diǎn)重點(diǎn):數(shù)字產(chǎn)品定義、分類(lèi)、特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)特性難點(diǎn):數(shù)字產(chǎn)品定義、分類(lèi)、特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)特性重點(diǎn)難點(diǎn)數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特性引言?在一間普通規(guī)模的沃爾瑪超市,所有貨架上出售的CD里大約包括,但在線音樂(lè)零售商Rhapsody的數(shù)據(jù)庫(kù)里大約提供了
2024-09-14 07:54
【摘要】第三章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理新產(chǎn)品研發(fā)背景新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理工藝流程決策2023/3/5廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院新產(chǎn)品研發(fā)背景新產(chǎn)品研發(fā)能力已成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。科技的發(fā)展也加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代,促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面投入更多的資源,確保不斷地開(kāi)發(fā)出滿足用戶(hù)需求的產(chǎn)品,以贏得競(jìng)爭(zhēng)。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到
2025-03-19 14:44
【摘要】第三章化工計(jì)算?基本要求:(1)掌握化工過(guò)程的特點(diǎn)(2)熟練應(yīng)用化工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(3)熟練掌握化工過(guò)程的物料衡算(4)熟練掌握化工過(guò)程的能量衡算化工計(jì)算?應(yīng)用守恒定律來(lái)研究化工過(guò)程的物料衡算和能量衡算問(wèn)題。?守恒定律?化工過(guò)程方面的基礎(chǔ)知識(shí)第一
2025-04-12 11:10
2025-04-09 01:48
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第三章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的概念倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理是指以?xún)?chǔ)存、保管活動(dòng)為主,從倉(cāng)庫(kù)接收貨物入庫(kù)開(kāi)始,完好儲(chǔ)存貨物,到按照需要發(fā)送出去的全過(guò)程。倉(cāng)庫(kù)的功能已從傳統(tǒng)的貨物儲(chǔ)存保管,發(fā)展到具有承擔(dān)貨物的接收、分類(lèi)、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。
2025-04-13 22:33
【摘要】第三章傾聽(tīng)40%傾聽(tīng)9%書(shū)寫(xiě)
2025-02-28 18:32
【摘要】第三章生產(chǎn)戰(zhàn)略?§1企業(yè)戰(zhàn)略的概念和組成?§2企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃?§3生產(chǎn)戰(zhàn)略的組成§1企業(yè)戰(zhàn)略的概念和組成?一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念?二、企業(yè)戰(zhàn)略的作用?三、企業(yè)戰(zhàn)略的組成一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念
2024-12-03 14:52
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)課程安排?專(zhuān)題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂(lè)游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過(guò)渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個(gè)簡(jiǎn)
2025-03-11 13:05
【摘要】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商,公司經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,由一個(gè)小企業(yè)成長(zhǎng)為年銷(xiāo)售額達(dá)5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動(dòng),決定對(duì)一些崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。其中有...
2024-11-19 22:16
【摘要】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述(概念與種類(lèi))n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢(shì)n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問(wèn)題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車(chē)公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對(duì)企業(yè)的向心力這一無(wú)形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶?,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-03-24 12:02
【摘要】第三章銷(xiāo)售管理第一節(jié)銷(xiāo)售計(jì)劃管理一、銷(xiāo)售目標(biāo)管理(一)銷(xiāo)售目標(biāo)管理的內(nèi)容1、銷(xiāo)售額指標(biāo)對(duì)于一些產(chǎn)品種類(lèi)相對(duì)較少、但單位產(chǎn)品價(jià)格較高的公司來(lái)說(shuō),如出售汽車(chē)、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車(chē)的公司,大多數(shù)會(huì)采用以銷(xiāo)售數(shù)量而非銷(xiāo)售額作為銷(xiāo)售目標(biāo)2、銷(xiāo)售費(fèi)用的估計(jì)交通、餐飲、娛樂(lè)、住
2024-12-20 12:43