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酒店投資項(xiàng)目的市場(chǎng)分析-在線瀏覽

2025-07-13 20:41本頁面
  

【正文】 、法律法規(guī)等方面的因素以什么方式并在多大程度上制約并影響酒店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,從而影響企業(yè)的長(zhǎng)期投資行為? ? 一般而言,在進(jìn)行某個(gè)地區(qū)酒店投資的政治環(huán)境因素分析時(shí),必須圍繞以下幾個(gè)方面展開: ( 1)政局的穩(wěn)定性 —— 是否可以保障酒店企業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)? ( 2)政策的有利性 —— 是否會(huì)改變法律從而增強(qiáng)(或降低)對(duì)酒店企業(yè)的監(jiān)管并收取更多(或更少)的賦稅? ( 3)產(chǎn)業(yè)政策 —— 是否支持或限制酒店業(yè)的發(fā)展?具體的措施是什么? ( 4)政府之間的合作 —— 是否與其他政府組織簽訂過有關(guān)促進(jìn)貿(mào)易尤其是旅游觀光方面的協(xié)定? 海南省三亞的政治環(huán)境特色 ? 海南省明確將旅游業(yè)作為海南現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)和支撐經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),并將三亞市作為海南省旅游業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。 《 海南國(guó)際旅游島規(guī)劃綱要(簡(jiǎn)本) 》 指出: 海南將積極爭(zhēng)取國(guó)家和有關(guān)部門的批準(zhǔn)、授予政策:包括,便利國(guó)際國(guó)內(nèi)游客出入境政策;旅客免稅購物等優(yōu)惠政策;航權(quán)開放政策;開放的海洋旅游政策;靈活的融資政策;開放的旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;對(duì)海南旅游重點(diǎn)項(xiàng)目和探索性、創(chuàng)新性文化項(xiàng)目的專項(xiàng)扶持政策;列入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略并享有相應(yīng)的發(fā)展政策等方面。 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 ? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體狀況、國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。 ? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素對(duì)酒店投資的影響主要表現(xiàn)在兩大方面:第一個(gè)方面是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與居民收入水平及其相關(guān)條件對(duì)居民度假和休閑、觀光旅游的需求水平與需求模式的作用;第二個(gè)方面是區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平和貨幣與財(cái)政政策等相關(guān)因素對(duì)酒店投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)成本的影響。在社會(huì)環(huán)境要素中,對(duì)酒店投資活動(dòng)影響較大的是居民教育程度和文化水平、審美觀點(diǎn)、價(jià)值觀念。受教育程度較高或文化水平較高的居民往往有較高的收入和較多的閑暇時(shí)間,這些人群可能會(huì)更偏好高星級(jí)酒店。 ? 價(jià)值觀念與審美觀點(diǎn)則會(huì)影響人們對(duì)旅游或酒店消費(fèi)的態(tài)度。 ? 上世紀(jì) 80年代前,很多中國(guó)人都沒有 “ 旅游 ” 的概念,直到 90年代,百姓才開始有了旅游的意識(shí)。這是一種人生態(tài)度的轉(zhuǎn)變。 ? 因此,旅游消費(fèi)市場(chǎng)必然會(huì)促進(jìn)酒店消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。 ? 技術(shù)環(huán)境是指目前社會(huì)技術(shù)的總體發(fā)展水平及其變化趨勢(shì)。技術(shù)環(huán)境要素對(duì)于酒店業(yè)的影響似乎更多的體現(xiàn)在它對(duì)酒店企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方面: ( 1)新的技術(shù)手段可以降低酒店企業(yè)的服務(wù)成本,并提高酒店服務(wù)質(zhì)量; ( 2)新的技術(shù)手段可以為酒店及其消費(fèi)者提供更多的創(chuàng)新服務(wù)或產(chǎn)品,如酒店的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂系統(tǒng)、顧客在住店期間的網(wǎng)絡(luò)辦公; ( 3)可以改變酒店的分銷渠道,例如網(wǎng)絡(luò)銷售; ( 4)可以降低酒店企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理成本,例如酒店企業(yè)內(nèi)部的信息化管理平臺(tái)與酒店企業(yè)集團(tuán)的中央電子采購網(wǎng)。利用這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),酒店企業(yè)可以廣泛接觸到供應(yīng)商,通過集中采購發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、降低采購成本,通過資源共享提高采購效率、降低流程成本,通過信息共享降低庫存成本。 ②技術(shù)和裝備:客房面積、衛(wèi)生設(shè)施、隔音實(shí)施、冷暖設(shè)施、安全設(shè)施。 ④管理與服務(wù):規(guī)范化管理程度、個(gè)性化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、超值服務(wù)。 ⑥價(jià)格:市場(chǎng)化定價(jià)、優(yōu)惠價(jià)格策略。 ⑧區(qū)位:交通的可達(dá)性。 ⑩其他因素:酒店投資者與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)資源等。 1. 受旅游淡旺季的影響非常明顯;淡季可能會(huì)無任何客源,入住率只僅約 10%; 2. 室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)普通,硬件設(shè)施無法與花園酒店相比; 3. 服務(wù)水準(zhǔn)不高; 4. 酒店前道路過窄且拓寬可能性小,正門出入口過小,景觀不佳; 5. 周邊環(huán)境較差,酒店內(nèi)停車場(chǎng)較小,酒店兩則內(nèi)均為未開發(fā)的荒地造成酒店靠外客房景觀較差; 6. 床上布草質(zhì)感較硬、不舒適; 7. 無客人抵店時(shí)等候的休息區(qū); 8. 同一地段有一家酒店在建,還有一家待建。 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要由其區(qū)位、管理和服務(wù)、安全
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