精裝修房成本控制要點(diǎn)-在線瀏覽
2025-07-13 14:54本頁(yè)面
【正文】 的 10～ 12％； （ 3）衛(wèi)生間墻面磚或石材鋪貼，沒有現(xiàn)成的粘貼劑定額套用，如參照干粉型定額，需根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整含量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)每 1mm厚度大致耗用 ～ ，實(shí)際鋪貼厚度在 8～ 10mm； （ 4）乳膠漆的人工在定額中含量是偏低，而這項(xiàng)工作在精裝造價(jià)中所占比例較大，肯定是虧不得。 公司管理費(fèi)及利潤(rùn) 10％～ 12％，取費(fèi)基礎(chǔ)為總價(jià)，這樣便于好控制成本。但在實(shí)際過程中還是對(duì)小業(yè)提出的一些非合理要求進(jìn)行修補(bǔ)，維修量倒是不大，但是隨叫隨到，在背后卻耗用大量人工，這是精裝修工程成本上升的一大特點(diǎn)，怎么去控制是值得思考； 保修時(shí)間的明確為竣工后幾年內(nèi)，不是以說以開發(fā)商與小業(yè)簽定合同的保修時(shí)間，而且要明確保修的內(nèi)容，最好是有詳細(xì)的說明，哪些在保修內(nèi)，哪些不在修內(nèi)（需要整理），因?yàn)榫b房后期維修的成本非常之大，就像是我們是賣出的產(chǎn)品一樣，要有詳細(xì)的質(zhì)保說明； 在合同中要注明環(huán)境污染檢測(cè)責(zé)任，因?yàn)榫b房中很多材料是甲供或者是甲方指定，為了避免小業(yè)主收房后不必要的糾紛，一般檢測(cè)是交給甲方處理， 誰(shuí)的材料不合格由誰(shuí)負(fù)責(zé)，要注意日常材料報(bào)驗(yàn)的有效性。在施工過程中后期要強(qiáng)烈要求甲方接收鑰匙進(jìn)行介入管理，并做好簽收手續(xù)，以防日后有糾紛。 三、工藝做法交底統(tǒng)一 根據(jù)報(bào)價(jià)書及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工工藝進(jìn)行多方案比較，確保質(zhì)量的同時(shí)把成本降至最低，一種工藝只要省一點(diǎn)點(diǎn)將是一筆不小的節(jié)約，哪怕是一塊預(yù)埋板的節(jié)約、 1mm厚粘結(jié)劑的節(jié)約等等，這就需要我們統(tǒng)一做法，盡可能把工藝優(yōu)化到最佳： 由深化設(shè)計(jì)師、施工員、預(yù)算員共同參與工藝做法深化，例如吊頂龍骨的排版、吊頂造型的做法、電視及五金預(yù)埋方案、飾面基層做法等等；精裝中比較典形的有（這里不詳細(xì)列舉）： （ 1）鏡子基層采用玻鎂板代替木工板； （ 2）軟包布分格控制損耗； （ 3）吊頂立板盡可能采用輕鋼龍骨，可合理利用零料龍骨，也有利于質(zhì)量控制； 針對(duì)確定方案進(jìn)行全員交底，針對(duì)精裝采用水平施工，人員較多，如果不全員交底就會(huì)達(dá)不到統(tǒng)一的目的； 在每個(gè)分項(xiàng)剛開始施工時(shí)由專人重點(diǎn)檢查，以便及時(shí)整改，加強(qiáng)首檢制度的執(zhí)行。 此量出來后要交倉(cāng)庫(kù)、施工員、帶班各一份，由施工員、倉(cāng)庫(kù)把關(guān)班組的領(lǐng)用量，時(shí)刻提醒班組領(lǐng)用量與紅杠線量和差距，設(shè)定預(yù)警線。
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