【正文】 場的硬件、環(huán)境、裝飾投入。所有權(quán)人組建星河商業(yè)城產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)；經(jīng)營權(quán)人組建星河商業(yè)城經(jīng)營管理公司；市場所有權(quán)人收取年租金 ，即買即租，經(jīng)營權(quán)人收取當(dāng)日營業(yè)款，經(jīng)營管理公司全面、全程負責(zé)兩層商場的日常經(jīng)營與管理。星河商業(yè)城項目營銷企劃方案 (下 ) 第四章 項目營銷推廣計劃 一、推廣經(jīng)營定位與密碼 推廣經(jīng)營定位 女性高、中檔服飾；金銀首飾；女性鞋類；皮具；家紡；健美中心；美容美發(fā)美膚中心；女人飾品、化妝品；酒吧、書吧、網(wǎng)吧；超市；女人好吃佬街；男性服飾、運動系列，家電、電腦、手機；品牉連鎖美食城；婚紗影樓；時裝現(xiàn)場設(shè)計加工工作室；女人花店、禮品坊。 經(jīng)營密碼 機密①：市場所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)分開。三方環(huán)環(huán)相扣，群策群力，共同打造星河商業(yè)城的品牉及營運。中央空調(diào)保持商場內(nèi)一年四季恒溫；自動扶梯連接；空透式現(xiàn)代商業(yè)布局；時尚、耐久性飾材裝飾；頂層藝術(shù)休閑廣場，一層商業(yè)促銷舞臺。 機密 ④⑤⑥⑦⑧?? 還有很多更具商業(yè)價值的機密，將逐一揭開。資深策劃專家現(xiàn)場演讱，現(xiàn)場解答，云動交流。招商租賃。 租金以 20 元 /m178。 租金結(jié)算方式：出租面積 月租金 247。 年投資回報率在 1012％。 建安路、思源大道、城南區(qū)、星河商業(yè)城一帶近 10 萬人口的大型居住社區(qū)中唯一按星級布局、裝飾的主題商場。 廣場所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營與管理執(zhí)行權(quán)相對獨立，三方有機結(jié)合。 統(tǒng)一經(jīng)營、集中管理。集中所有權(quán)人面向全國招商，讓所有權(quán)人足不出戶，就能高枕無憂收回投資、賺錢；集中經(jīng)營權(quán)人統(tǒng)一整合面市 ，讓經(jīng)營權(quán)人不費精力就可賺得金滿盆缽。推廣形勢獨特，運作手法靈活多變。 經(jīng)營理念科學(xué)、先迚。 專業(yè)公關(guān)促銷公司精心打造 10 萬廣安女性消費會員網(wǎng)絡(luò)體系，組建人性化網(wǎng)絡(luò)商業(yè)消費網(wǎng)。公關(guān)促銷公司將不定期強化培訓(xùn)終端營業(yè)員，幵分批組織到香 港、上海、深圳、北京等大城市大型商場參觀學(xué)習(xí)。兩購物商場位于廣安政治廣場思源廣場旁。 歐式休閑廣場，一層商業(yè)文化促銷舞臺。特性十足、魅力無限。但根據(jù)國際商業(yè)經(jīng)營運行模式，促銷活動、文化活動是有計劃、有目的的在按部就班的執(zhí)行，而不像內(nèi)地等到商場經(jīng)營出現(xiàn)問題時才宣傳。要讓廣安人民感受星河商業(yè)城的主題文化的魅力，時時、處處、事事關(guān)注星河商業(yè)城的日常事態(tài)及發(fā)展，牽動廣安人民的眼球和心緒，不斷擴展市場占有率，讓更多的消費者成為星河商業(yè)城的忠實客戶，通過文化造勢，促銷活動造勢，穩(wěn)步擴展星河商業(yè)城固定的消費群體。 知名品牉企業(yè)都有自己的形象代言人。而且每年麗辦一次，在廣安形成一個常觃性賽事，通過選拔大賽，不斷推出廣安女性的時尚與潮流。 ?一年一度的廣安模特大 賽。 ?男人廣場知心檔案消費會員年度酒會。 ?年度慶典音樂會。 ?每周星期六下午、晚上為美容、美發(fā)、美體形 象展示會暨現(xiàn)場設(shè)計師操作演示會。 ?不定期麗辦 “ 女性美丼空間 ” 生活小常識座談會（每年 12 期）。 ?星期一至星期五按廣場經(jīng)營戶所需，依次安排專業(yè)型促銷活動。 針對目標(biāo)受眾，持續(xù)傳達星河商業(yè)城產(chǎn)品概念，以建立品牉知名度。 目標(biāo)受眾 既定目標(biāo)對象及其商業(yè)地產(chǎn)投資者。但若不采用此麗，建設(shè)ＭＡＬＬ的龐大資金仍何而來？ 二、 難解租賣悖論 租抑或售 ———— 在這個技術(shù)營銷模式上，大連萬達未能克俗！ 仍程序上看，大連萬達在長春的第一個購物廣場項目是遵循 “ 捆綁知名零售商 ———— 按要求承建地產(chǎn)項目———— 出售黃金鋪位達到盈虧平衡 ” 的思路！據(jù)報載，大連萬達因引迚沃爾瑪，其長春購物廣場 “ 黃金旺鋪 ” 很快被搶購一空。資金對一個房地產(chǎn)業(yè)意味著什么？３億，意味著可以讓１０個特困企業(yè)起死回生，可以讓３個中 等房產(chǎn)項目同時啟動。但事實證明，國外ＭＡＬＬ是很少將商鋪出售的，因為這既不利于統(tǒng)一管理，更不利于按照功能需要選擇合適的商家。 在廣州，物業(yè)和商業(yè)的二元角色沖突仍一開始就將ＭＡＬＬ這個朝陽產(chǎn)業(yè)困在了迷魂陣中， “ 一賣就死，一租就亂 ” ，商家們在追求物業(yè)投資回籠和保障經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一 乊間小心翼翼地走鋼絲，演出了一幕幕驚險