【摘要】9/9DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理解決方案(下)退貨管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀退貨管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀為:直接接受客戶的退貨請求,并進(jìn)行退貨業(yè)務(wù)的處理。在這種情況下一般采用的是退換的處理模式??蛻粝驑I(yè)務(wù)員提出申請,業(yè)務(wù)員通知相關(guān)部門對客戶進(jìn)行退貨條件的驗(yàn)證和貨物質(zhì)量檢驗(yàn)。經(jīng)確認(rèn)條件符合退貨條件后,業(yè)務(wù)員開出退貨單,倉管接受入庫,并重新給客戶發(fā)貨。退貨原因一般是質(zhì)量的問題。解決方案本項(xiàng)業(yè)
2025-06-12 12:01
【摘要】用友集團(tuán)企業(yè)管理解決方案用友集團(tuán)企業(yè)價(jià)值追求的實(shí)現(xiàn)策略為了提高核心競爭力,集團(tuán)企業(yè)管理必然要致力于以下方面的改善與變革:業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化;流程、組織、信息的整合;資源、服務(wù)、知識的共享;業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的協(xié)同;快速應(yīng)變的能力;企業(yè)績效管理。面對商業(yè)生存環(huán)境的挑戰(zhàn)與壓力,每個(gè)集團(tuán)企業(yè)必須回答這樣的問題:今天,企業(yè)存在的理由是什么?明天,企業(yè)為什么還能存在?企業(yè)核心能力是這些問題的最好答案
2025-06-15 06:46
【摘要】集團(tuán)企業(yè)集中采購管理解決方案本解決方案重點(diǎn)解決集團(tuán)企業(yè)集中采購管理中的如下問題:1)如何建立集團(tuán)企業(yè)有效的集中采購管理模式;2)如何對供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、準(zhǔn)確評估;3)如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本;4)如何獲得合理采購價(jià)格,有效控制采購成本;5)如何掌控集團(tuán)全局庫存,合理控制庫存,降低資金占用;6)如何有效地規(guī)范和控制集中采購業(yè)務(wù)流程;
2025-06-21 18:58
【摘要】煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理解決方案煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財(cái)務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評價(jià): 7. 問題分析: 73. 集中財(cái)務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財(cái)務(wù)集中核算方案 9. 會計(jì)核算基本方案:
2025-07-01 05:41
【摘要】KINGDEEAPPLICATIONSTUDIO財(cái)務(wù)管理整體解決方案集團(tuán)型企業(yè)大中型企業(yè)特征
2024-11-10 15:23
【摘要】21/22DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理解決方案例目前X公司分為:X公司、下料分廠和底盤分廠三個(gè)實(shí)際按照法人實(shí)體操作業(yè)務(wù)的實(shí)體,每個(gè)分廠都有自己的帳務(wù)記錄,都要求出各自的財(cái)務(wù)報(bào)表。三個(gè)分廠使用一致的科目結(jié)構(gòu)、本位幣和會計(jì)分期,獨(dú)立的帳簿,來管理企業(yè)的會計(jì)核算。目前X公司已經(jīng)使用了用友財(cái)務(wù)系統(tǒng),該套系統(tǒng)基本上是模擬手工記帳的一套財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),包括:帳務(wù)核算的總帳系統(tǒng)和銷售核
【摘要】目錄一、項(xiàng)目背景 3二、 對ABC酒類集團(tuán)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理體系的理解 3一)、公司財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu) 3二)、電算化系統(tǒng)現(xiàn)狀 4三)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)基本需求 4 4 5 7 7三、 ABC酒類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃原則 8一)、先進(jìn)性 8二)、可靠性原則 8三)、實(shí)效性原則 8四)、可擴(kuò)展性原則 9四、 ABC酒類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
2025-06-22 23:02
【摘要】ABC煤業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財(cái)務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評價(jià): 7. 問題分析: 73. 集中財(cái)務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財(cái)務(wù)集中核算方案 9. 會計(jì)核算基本方案: 12. 費(fèi)用控制方案: 15.
2025-06-19 02:40
【摘要】41/42ABC煤業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財(cái)務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評價(jià): 7. 問題分析: 73. 集中財(cái)務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財(cái)務(wù)集中核算方案 9. 會計(jì)核算
【摘要】第1頁共36頁用友ERP-U8小型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案用友ERP-U8小型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案是基于企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),從以總部為主導(dǎo)的企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理主體、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對象、財(cái)務(wù)管理方式以及財(cái)務(wù)管理環(huán)境等方面體現(xiàn)出的基本特征出發(fā),為多種類型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理提供了一攬子解決方案。在這一解決方案中包含了集團(tuán)財(cái)務(wù)分布/
2024-11-12 08:20
【摘要】ABC煤業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財(cái)務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評價(jià): 7. 問題分析: 73. 集中財(cái)務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財(cái)務(wù)集中核算方案 9. 會計(jì)核算基本方案: 12.
2025-07-01 03:18
【摘要】ABC煤業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)集中管理解決方案目錄1.前言...............................................................................................................32.現(xiàn)狀分析..........................
2025-01-16 17:42
【摘要】XXXX集團(tuán)公司績效管理方案(討論稿)二○○五年十一月2/191目錄一、說明二、實(shí)業(yè)集團(tuán)公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團(tuán)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團(tuán)績效工資分配方案3、集團(tuán)公司一級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)4、集團(tuán)公司二級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)5、集團(tuán)公司責(zé)任單位二
2025-06-12 23:50
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1目錄一、項(xiàng)目背景...............................................................3二、對ABC酒類集團(tuán)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理體系的理解..............................3一)、公司財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu).......
2024-08-07 17:26
【摘要】北京慧峰誠信科技有限公司地址:北京市海淀區(qū)皂君廟甲七號先河寫字樓三層(100081)第1頁共7頁客服熱線:010-621119716219847062198330傳真:010-62198330網(wǎng)址:電子郵件:
2024-11-13 15:01