【摘要】、總則為了進(jìn)一步完善我項(xiàng)目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊(duì)伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊(duì)伍,本部不可私下安排掛靠隊(duì)伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊(duì)伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項(xiàng)目部要對(duì)掛靠項(xiàng)目
2025-02-08 00:37
【摘要】0/102目錄一、編制說(shuō)明..............................................1第一章編制依據(jù)........................................1第二章指導(dǎo)思想........................................1二、工程概況..............
2025-06-05 05:46
【摘要】工作大綱項(xiàng)目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長(zhǎng)江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部是湖北長(zhǎng)江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門(mén),是負(fù)責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項(xiàng)目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了強(qiáng)有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項(xiàng)工程施工,特制定本工作大綱。一、項(xiàng)目部精神開(kāi)拓創(chuàng)新誠(chéng)信務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)勇創(chuàng)一流二、項(xiàng)目部宗旨打造長(zhǎng)
2025-06-05 13:45
【摘要】辦公室管理辦法為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,保證項(xiàng)目正常的工作和生活秩序,特制定本辦法。項(xiàng)目部全體員工必須遵守此管理辦法。一、作息時(shí)間作息時(shí)間規(guī)定如下:起床7:00早 飯 7:30上 班 8:00下班11:30午 飯 12:00上 班 13:00下班17:30晚 飯 18:00嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上下班,工作
2025-06-05 02:06
【摘要】管理辦法新建橋梁工程項(xiàng)目辦二0一六年五月十日2目錄第一章總則.............................................1第二章項(xiàng)目概況.............................
2025-01-26 18:14
【摘要】,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部管理?xiàng)l例,凡自愿加入公司本項(xiàng)目部的各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目部的管理人員是項(xiàng)目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,為此,項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、熟悉圖紙,清楚地了解
2025-01-27 02:02
【摘要】管理辦法新建橋梁工程項(xiàng)目辦二0一六年五月十日56/59 目錄 第一章總則 1第二章項(xiàng)目概況 2第三章項(xiàng)目管理辦公室 3第四章工程質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付管理 10第一節(jié)工程質(zhì)量的地位、管理制度 10第二節(jié)工程進(jìn)度管理 12第三節(jié)設(shè)計(jì)變更管理 15
2025-06-04 03:03
【摘要】土建項(xiàng)目部管理辦法總則1、為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)生產(chǎn)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,提高工程資金最大效益化,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2、本辦法制定參照是按照公司《電力基建工程項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量管理制度》、《電力基建建筑工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《輸變電工程預(yù)防、控制措施及事故應(yīng)急預(yù)案》、《財(cái)務(wù)管理制度》《物資材料管理制度》等以及相關(guān)法律法規(guī)而定。3、凡公司
2024-10-01 14:37
【摘要】天津市路安電氣化監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部管理辦法2021-03-01發(fā)布2021-03-01實(shí)施目錄1項(xiàng)目部的組建............................................12項(xiàng)目部的職
2025-02-04 04:12
【摘要】1中建六局五公司淺水半島項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-03 23:46
【摘要】1目錄架子隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章架子隊(duì)人員配
2025-02-20 05:03
【摘要】項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行辦法為規(guī)范項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),理順各項(xiàng)費(fèi)用支出的審批報(bào)銷(xiāo)程序,合理調(diào)動(dòng)和使用資金,對(duì)內(nèi)實(shí)施有效的監(jiān)督控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本辦法。一、經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理采取預(yù)算控制、部門(mén)分管和責(zé)任到人的總體管理思路。年初,項(xiàng)目部對(duì)集團(tuán)公司批復(fù)的本級(jí)管理費(fèi)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,各部門(mén)開(kāi)支必須履行先申請(qǐng)后開(kāi)支的管
2025-05-26 07:23
【摘要】目錄第一部分項(xiàng)目部物資管理辦法 1第二部分物資現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則 2第三部分始發(fā)井物資管理辦法 3第四部分民爆物品安全管理制度匯編 4第五部分物資部職責(zé) 5第六部分材料員崗位職責(zé) 6第七部分保管員崗位職責(zé) 7第八部分上級(jí)物資管理相關(guān)文件 8物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范
2025-05-26 07:01
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法編制:審核:審批:………項(xiàng)目部2022年月日目錄1.總則............................................................................................................................................
2024-09-19 15:46
【摘要】項(xiàng)目辦【2021】16號(hào)關(guān)于實(shí)行《湖北省谷竹高速公路GZTJ26合同段項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)日工管理辦法》的通知項(xiàng)目所屬各施工隊(duì):為加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)日工管理,計(jì)日工簽認(rèn)的及時(shí)性,使計(jì)日工管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,特制定《湖北省谷竹高速公路GZTJ26合同段項(xiàng)目經(jīng)理部