【正文】 120 藍底白字 ) (略 ) 項目管理辦公室職責 (圖框 110 75 白底黑字 ) 在交通局工程建設(shè)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，在指揮部的指導下，負責項目的具體實施。 負責工程實施過程中的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和施工環(huán)境處理工作。 負 責對工程質(zhì)量、進度、費用、合同、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等進行全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的管理。 參與 工程設(shè)計變更的審查和計量支付的審核工作，控制工程投資，保障工程投資安全。 參與對路用材料、構(gòu)件及結(jié)構(gòu)的試驗和檢測，會同有關(guān)單位推廣新工藝、新技術(shù)，作好施工技術(shù)總結(jié)工作。 及時完成上級部門和領(lǐng)導交辦的其它工作。堅持經(jīng)常性的廉政建設(shè)教育，進一步提高對加強廉政建4 設(shè)重要性的認識，做到公道正派，廉潔自律，在政治上、思想上和行動上同黨中央保持高度一致。 自覺抵制奢侈浪費等不正之風，接待工作按標準就餐，嚴禁用公款搞吃喝宴請；嚴禁利用職務(wù)之便“吃、拿、卡、要、報”。工程項目不搞大操大辦，不搞封建迷信和賭博活動。 安全生產(chǎn)制度 (圖框 110 75 白底黑字 ) 進入施工現(xiàn)場必須穿醒目工作服 、戴安全帽，在沒有防護措施的高空進行作業(yè)時必須系安全帶；距離地面 米以上作業(yè)要設(shè)安全網(wǎng)或其它防護措施。機械設(shè)備的危險部位要有安全防護裝置，并定期檢查。 電纜設(shè)備必須接零接地。 消防設(shè)備要定期檢查，確保安全有效。 根據(jù)有關(guān)規(guī) 定和“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，每月二十五號為安全生產(chǎn)檢查日。工程質(zhì)量一直是工程建設(shè)過程中社會各界關(guān)注的焦點，各參建單位一定要牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，進一步增強抓好公路建設(shè)質(zhì)量的責任感和使命感，強化質(zhì)量意識，健全質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量管理水平，切實把質(zhì)量工作抓緊抓好，確保工程質(zhì)量。四級質(zhì)量控制是在企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢、政府監(jiān)督的過程中增加交通局質(zhì)量檢查的環(huán)節(jié)。 嚴把“五關(guān)”， 樹精品意識。進一步提倡和樹立精品意識，在保證工程建設(shè)內(nèi)在質(zhì)量的同時，努力提高工程外觀質(zhì)量和外觀形象，下大功夫提高路面平整度、高程等控制水平，確保該工程建設(shè)質(zhì)量的整體提高。項目辦將與中標單位簽訂“廉政建設(shè)合同協(xié)議書”，設(shè)立廉政建設(shè)監(jiān)督崗，公布廉政建設(shè)舉報電話和舉報箱。在各合同段豎立醒目的施工標志牌，公布施工單位、項目經(jīng)理和監(jiān)理單位、駐地監(jiān)理名單，規(guī)范各自應(yīng)履行的行為準則，自覺接受社會監(jiān)督。河沙采用的細度模數(shù)必須達到 以上潔凈的中粗沙；瀝青面層所用集料必須是息縣、確山、（或固始陳集）產(chǎn)針片狀較小與瀝青裹覆、粘結(jié)較強的規(guī)格12 狀堿性石料；瀝青必須是相當進口瀝青質(zhì)量的國產(chǎn)石油瀝青；水泥必須是符合 要求的大型生產(chǎn)廠家提供的、并且不同廠家的水泥不得混用。 混凝土拌和設(shè)備為強制式拌合設(shè)備，要有配料機。 結(jié)構(gòu)物圬工砌體面石、角石均須精細加工；混凝土、砂漿必須用機械拌和。根據(jù)合同，編制總體進度計劃、年度和月度計劃。 執(zhí)行施工進度計劃，采取行之有效的措施，確保施工進度計劃的實現(xiàn)。 駐地監(jiān)理辦的任務(wù) 根據(jù)承包人合同工期，提出施工進度計劃階段性控制目標和總體目標。在施工過程中隨時檢查實際進度與計劃進度的差距，根據(jù)差距情況向總監(jiān)辦提出《調(diào)整施工進度計劃》建議，并報總監(jiān)辦審批。如果實際進度落后于計劃進度 10％以上，應(yīng)認真分析落后原因，通知承包人加強投入、采取措施，盡快趕上進度要求。 督促、檢查施工進度計劃執(zhí)行情況，在每月由總監(jiān)辦召開的工程例會上以《工程簡報》的形式向項目辦和承包人進行通報。 項目辦的主要任務(wù) 下達階段性目標計劃和總體進度目標。 施工進度計劃的主要內(nèi)容 施工進度計劃包括 由承包人在工程開工前提交總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和計劃編制說明。 承包人根據(jù)項目總體施工進度計劃編制年度施工進度計劃，年度施工進度計劃應(yīng)反映出以下主要內(nèi)容： ①本年度計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指標； ②施工隊伍和主要施工設(shè)備數(shù)量及調(diào)用順序； ③不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的時間安排； ④在總體進度計劃下對各分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。月度施工進度計劃編制要確保年度施工進度計劃能夠?qū)崿F(xiàn)。 關(guān)鍵工程施工進度計劃。關(guān)鍵工程施工進度計劃應(yīng)反映出以下內(nèi)容： ①具體施工 — 方案和施工方法； ②總體進度計劃及各道工序的控 制日期； ③現(xiàn)金流動估算； ④各施工階段的人力和設(shè)備的配置及運轉(zhuǎn)安排； ⑤施工準備及結(jié)束清場時間安排； ⑥對總體進度計劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系及說明等。 各級監(jiān)理單位、承包人應(yīng)嚴格檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系，并簽定承包合同或下達施工任務(wù)書，明確進度計劃內(nèi)容，層層落實計劃交底，促使施工有計劃、有步驟、連續(xù)、均衡的進行。由總監(jiān)辦負責每月對承包人、駐地辦進行一次工程進度考核，考核結(jié)果匯總后報項目辦；同時總監(jiān)辦應(yīng)對承包人、駐地辦的階段性工程或關(guān)鍵工程的進度進行工程進度考核，根據(jù)實際完成情況并結(jié)合相15 關(guān)文件規(guī)定予以獎罰。具體考核指標和表格形式由總監(jiān)辦制定。 第三 節(jié) 設(shè)計變更管理 由于施工圖紙設(shè)計經(jīng)過嚴格的審批，工程建設(shè)各方均應(yīng)維護其嚴肅性，不得隨意變更；確需變更的，應(yīng) 按照“豫交文 [2020]28 號”文“關(guān)于印發(fā)河南省公路工程設(shè)計變更管理辦法的通知”精神，并 遵照 相應(yīng)的變更程序 辦理。本辦法的要求和程序僅適用于一般設(shè)計變更（或稱工程變更）。 設(shè)計（工程） 變更的申請 ： 施工單位根據(jù) 現(xiàn)場地質(zhì)等實際情況的變化或出于施工便利，施工設(shè)備限制等原因要求 的 變更； 工程師或其駐地代表，根據(jù)施工現(xiàn)場各方面的情況，綜合考慮認為需要 的 變更； 設(shè)計單位對原設(shè)計有新的考慮，或為進一步完善設(shè)計等提出 的 變更； 由業(yè)主提出 的 變更。 工程變更工作方式：工程變更實行會審會簽制度，無論何方16 提出的工程變更，均須經(jīng)工程變更領(lǐng)導小組會審同意后方可實施，并作為計量支付的依據(jù)。除重大設(shè)計變更、較大設(shè)計變 更外，一般設(shè)計變更時限為接到報件十五日內(nèi)。 設(shè)計變更程序 (二 ) 由施工或 監(jiān)理單位提出 簽署 意見 簽署 意見 通 知 組織人員 考查、論證 通 知 工程 變 更執(zhí)行情況的監(jiān)督 ： 批準后的 工程 變更文件，建設(shè)、 設(shè)計、施工、 監(jiān)理 、檢測 等單位應(yīng)妥善保存，作為項目檢查、審計、決算和設(shè)計變更 駐地監(jiān)理 項目總監(jiān) 領(lǐng)導小組 下達“工程變更指令 ” 駐地監(jiān)理 簽署意見或形成決定 施工單位執(zhí)行 18 工程驗收的依據(jù)。 支付證書撥款單 (表樣 ) 施證第［ ］號 合同號 項目名稱 施工單位 致：項目辦財務(wù)部 (項目名稱 )______合同段 ____月份工程進度款 _____(￥ _____)，經(jīng)審核，同意給予支付，請審辦。 項目法人 (簽字 )： 年 月 日 20 計量支付內(nèi)容組成： 中標施工單位計量時提供一式五份“月計量申報”，內(nèi)容包括：封皮→付款申請→中間交工證書→中期計量支付一覽表→合同 (外 )工程月計量申報表→分項工程進度月報表→工程質(zhì)量月報表→分項工程數(shù)量計算表 (必要時附圖 )。 工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計提供的預計工程量，不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成工程的實際和準確的工程量。 承包人應(yīng)派代表參加計量工作，并應(yīng)提供計量所需的一切詳細資料和必要的人員、設(shè)備及有關(guān)永久工程的記錄與圖紙。如果承包人對監(jiān)理工 程師計量核實結(jié)果不予同意，應(yīng)在 7 天之內(nèi)向監(jiān)理工程師提出申辯，監(jiān)理工程師收到此申辯后，應(yīng)會同承包人復查對記錄和圖紙的計量審核，或予確認，或予修改。 第五章 安全生產(chǎn)管理 第一節(jié) 總體要求 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“管生產(chǎn)必須管安全，質(zhì)量第一、安全至上”的原則。 項目辦和各參建單位各類人員都有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利和履行安全生產(chǎn)責任的義務(wù)，必須遵守國 家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，以及本單位安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和本辦法，掌握相關(guān)安全生產(chǎn)知識。 項目辦依據(jù)國家有關(guān)安全管理方面的法律法規(guī)，按照“四不放過”原則，對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查處理。 項目辦對安全生產(chǎn)管理實行質(zhì)量第一、安全至上，全面監(jiān)管，分級管理。 鼓勵和支持安全生產(chǎn)科學技術(shù)學習研究，推廣先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，提高安全生產(chǎn)水平。 各參建單位辦公生活場所及施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的安全防護設(shè)施，人員應(yīng)身體健康，并定期進行身體檢查。 國家規(guī)定的特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè)操作證后方準上崗。 編制施工組織設(shè) 計和制定施工工藝的同時，應(yīng)制定專項安全生產(chǎn)方案和措施。 施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須單獨制定相應(yīng)的安全技術(shù)方案。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備 項目辦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由安 保處負責處理日常事務(wù)。 （ 2）項目辦安全領(lǐng)導小組全面負責安全生產(chǎn)工作的宏觀管理和協(xié)調(diào)，研究制訂安全生產(chǎn)管理辦法，調(diào)查處理事故等工作。實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督； 施工單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。安全領(lǐng)導小組負責貫徹執(zhí)行項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的各項安 全指令，全面負責本單位安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)管理實施細則和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。 施工單位項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，同時應(yīng)明確主管安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導，設(shè)置安全總監(jiān)，按照工程合同價和工程難易程度，配備專職安全管理人員。 （ 2）對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程項目，應(yīng)指 定專職安全管理人員。 專職安全管理人員應(yīng)由經(jīng)培訓考試合格，持有相應(yīng)資質(zhì)證書、熱愛本職工作的同志擔任。 安全生產(chǎn)管理人員要保持穩(wěn)定，不得隨意撤換，以保證安全生產(chǎn)管理連續(xù)有效。 （ 2）施工現(xiàn)場的平面布置圖（包括相鄰建筑、電力、供排水、安全通道、消防重點、應(yīng)急救援物資存放點等）。 （ 4）同一工地有幾個單位同時施工或不同專業(yè)交叉作業(yè)時，應(yīng)共同簽訂現(xiàn)場安全管理協(xié)議，做好協(xié)調(diào)，共同執(zhí)行。 （ 2）施工人員的安全教育培訓。 （ 4）劃分安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書（安全生產(chǎn)協(xié)議書）。 （ 6）施工使用的各種設(shè)備機具應(yīng)定期進行檢驗，不合格設(shè)備機具嚴禁使用。 工程項目施工現(xiàn)場安全控制 應(yīng)該設(shè)置安全警示、提示標志的地點及標志內(nèi)容 （ 1）施工現(xiàn)場入口處標牌。施工總平面布置圖；健康、安全與環(huán)境管理的方針、目標；相關(guān)各項管理人和安全管理人；各項管理監(jiān)控、聯(lián) 系、舉報電話；進入施工現(xiàn)場必須穿戴安全防護用品、戴安全帽、高空作定必須系安全帶要求等；外來人員管理要求等。 （ 3）未固定設(shè)置、未經(jīng)驗收合格的腳手架及未安裝牢固的構(gòu)件設(shè)置禁止攀登、禁止架梯等標心。 （ 5）高處作業(yè)、多層作業(yè)下方設(shè)置禁止通行、禁放易燃物、禁止停24 留標志。 （ 7）高處作業(yè)位置設(shè)置必須系安全帶、禁止拋物、當心 墜落等標志。 （ 10）電器設(shè)備試、檢驗或接線操作，設(shè)置有人操作，禁止合閘等標志。 （ 13）倉庫及臨時存放易燃易爆物品地點設(shè)置禁止吸煙、禁止火種等標志。 （ 15）由于施工作業(yè)需要必須臨時占道時，施工時應(yīng)設(shè)有明顯標志，夜間要有紅燈。 （ 17）預應(yīng)力施工等危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置非工作人員禁止入內(nèi)、危險等提示標志。 （ 19）施工現(xiàn)場“四口”（預留洞口、井口、通道口、樓梯口）“五臨邊”（橋面臨邊、施工平臺臨邊、水上施工臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）作業(yè)處應(yīng)設(shè)置防護欄桿并設(shè)置當心滑跌、當心墜落等標志。 （ 2）各種固定的切割機械、砂輪、鋼筋加工、鋼結(jié)構(gòu)加工等機械旁邊。 25 （ 4）鍋爐房、壓力容器控制閥旁等特種操作控制位置。 （ 6）大型專用施工機械設(shè)備操作控制室。 （ 8）發(fā)電機、空壓機等機械操作間。 （ 2）“四口”“五臨邊”作業(yè)處應(yīng)配置防護欄桿。 （ 4）項目部辦公室應(yīng)配備急救擔架和一定數(shù)量的急救藥品。 大型臨時設(shè)施、施工機械設(shè)備的安全防護裝置應(yīng)完好、可靠、并按規(guī)定取得檢測合格證，定期進行校驗或試驗，包括： （ 1）電器設(shè)備的過流過載保護、短路保護、漏電保護，設(shè)備外殼接地（接零）保護。 （ 3）機械設(shè)備的各種限位、制動、防風、防雨、防雷擊等安全裝置。 施工道路應(yīng) 保持暢通，嚴禁堆放物品和雜物。 交接班制度 （ 1）輪班作業(yè)的施工點，各班組交接班人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度。 （ 3）對上一班的施工情況要看到，對施工點的角落要走到，對不安全因素要指到，對預防事故措施要說到和做到。 安全員制度 26 （ 1）要選擇有安全員證、思想好、工作積極、熟悉安全工作、認認真真的同志擔任安全 員。袖章或臂章由項目部