【摘要】工程項目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標(biāo)責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分：工程質(zhì)量管理，工期進度管理，項目合同管理，投資管理及施工安全管理等，每個分項為100分，加權(quán)比重分別為：30%，20%，20%，10%，20%?？偧訖?quán)考核分數(shù)為100分（見附表1）。項目經(jīng)理對該工程項目負全責(zé)，每分項工作責(zé)任到人。如：工程質(zhì)量管理：技
2025-04-12 03:07
【摘要】項目內(nèi)部承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司項目承包管理，提高項目管理水平，特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包，采用《項目目標(biāo)責(zé)任書》的形式。第三條項目內(nèi)部承包實行全面責(zé)任承包，實施指標(biāo)控制，具體指標(biāo)及獎罰辦法在《項目責(zé)任書》中明確。第四條本辦法適用于公司及所屬單位。第二章項目承包雙方管理職責(zé)與權(quán)限第五條公司、分公司/事業(yè)部的職責(zé)與權(quán)限
2025-04-07 23:12
【摘要】工作大綱項目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長江路橋項目經(jīng)理部是湖北長江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門，是負責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為了強有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項工程施工，特制定本工作大綱。一、項目部精神開拓創(chuàng)新誠信務(wù)實團結(jié)奉獻勇創(chuàng)一流二、項目部宗旨打造長
2025-04-19 01:11
【摘要】工程項目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標(biāo)責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分：工程質(zhì)量管理，工期進度管理，項目合同管理，投資管理及施工安全管理等，每個分項為100分，加權(quán)比重分別為：30%，20%，20%，10%，20%。總加權(quán)考核分數(shù)為100分（見附表1）。項目經(jīng)理對該工程項目負全
2024-11-23 18:18
【摘要】1號路跨納潮河綜合工程技術(shù)管理水平，對項目施工進行合理的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，根據(jù)集團公司《工程項目管理辦法》中有關(guān)工程技術(shù)管理辦法的規(guī)定，結(jié)合唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)1號路跨納潮河綜合工程項目實際情況，特制訂本辦法。第一章施工管理第一條施工準備工作施工準備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)，要求根據(jù)施工現(xiàn)場的
2025-05-14 02:36
【摘要】建筑項目部食堂管理辦法（試行）總則為規(guī)范建筑項目部食堂管理，確保食堂的食品口味、質(zhì)量、安全以及服務(wù)，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，特制定本辦法。適用范圍適用于建筑公司員工食堂的管理。經(jīng)營模式 項目食堂現(xiàn)分為自營和外包兩種經(jīng)營模式。自營每個食堂設(shè)主管1名（由項目行政人員兼任）；主廚1名；用餐人數(shù)在100人以內(nèi)，廚工配置不超2人；用餐人數(shù)在2
2025-04-07 21:21
【摘要】工程質(zhì)量管理辦法（2013年版）(討論稿)第一章總則第一條為進一步貫徹執(zhí)行國家的《建筑法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)政策、法規(guī)，落實工程質(zhì)量責(zé)任制，把我項目部質(zhì)量工作提高到一個新水平，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，結(jié)合我項目部的實際情況，特制定本辦法。第二條貫徹實施ISO9000系列標(biāo)準，不斷提高我項目部適應(yīng)國家工程質(zhì)量全過程受控。第三條質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理
2025-04-19 01:20
【摘要】第一篇：項目部安全生產(chǎn)管理辦法 重慶環(huán)保投資有限公司江津項目部安全生產(chǎn)管理辦法一章總則 第一條為了加強施工生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)管理，特制定本規(guī)定。 第二條項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）是項目管理...
2025-10-16 02:56
【摘要】第一篇：項目部施工安全管理辦法大全 施工安全管理辦法 施工安全管理辦法 第一章 總 則 第一條為加強施工安全管理，夯實施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ)，切實保障職工（含勞務(wù)工）在施工生產(chǎn)過程中的人身安全，...
2024-11-15 06:33
【摘要】第一篇：項目部工作內(nèi)容及管理辦法 項目部各部門工作內(nèi)容及要求（暫定） 一、工程部。 1，施工進度計劃。其中包括各階段人、材、機的配置和進場計劃；2，現(xiàn)場的日常生產(chǎn)安排，指揮。對勞務(wù)班組技術(shù)交底、...
2025-10-04 17:35
【摘要】第一篇：項目部計量及支付管理辦法 項目部計量及支付管理辦法 項目部工程計量是項目部對上計量、對下結(jié)算的重要環(huán)節(jié)，是重要的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到集團公司的經(jīng)濟效益，體現(xiàn)項目部、公司的管理水平。為規(guī)范各項...
2025-10-04 17:57
【摘要】第一篇：項目部攪拌站管理辦法 ……項目部攪拌站管理辦法（暫行）……：為使混凝土拌和站充分發(fā)揮施工生產(chǎn)的核心作用，更好的推進現(xiàn)場施工，現(xiàn)對我項目管段內(nèi)混凝土拌合站管理明確如下：1、……由一分部負責(zé)管理...
2025-10-08 20:08
【摘要】第一篇：項目部職工食堂管理辦法 職工食堂管理規(guī)定 為了加強對項目部職工食堂的管理，努力提高飯菜質(zhì)量，不斷改進服務(wù)態(tài)度，保證廣大職工的健康飲食，特制定本規(guī)定。 一、食堂要有立足為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的...
2025-10-08 19:57
【摘要】第一篇：監(jiān)理項目部內(nèi)部管理辦法 第一章總 則 第一條為了規(guī)范監(jiān)理項目部的管理，認真履行監(jiān)理委托合同，保證監(jiān)理任務(wù)的完成，制定本辦法。 第二條監(jiān)理項目部是經(jīng)業(yè)主核準，公司派出并代表其履行委托監(jiān)理...
2025-10-08 23:58
【摘要】第一篇：項目部績效考核管理辦法 項目部績效考核管理辦法 為了實現(xiàn)公司年度項目建設(shè)戰(zhàn)略計劃，確保全面完成公司各項工程管理及建設(shè)。根據(jù)《*****公司基建期績效考核管理辦法》制定本辦法及細則。 一、...
鄂ICP備17016276號-1