項目管理目標責任合同書-文庫吧在線文庫
【正文】 合同的簽訂。 ⑤受到業(yè)主、建設行政主管部門通報批評有損企業(yè)信譽的。 （ 4） 在授權范圍內享有勞動用工權、人事任用權、管理權和工資分配權。 （ 12） 必須按公司有關規(guī)定及時上交費用。 （ 1）終結獎罰兌現(xiàn)。 ②未完成各項上交企業(yè)費用及應收賬款（質保金除外）未收回前，項目終結獎勵不予兌現(xiàn)，待各項上交企業(yè)費用及應收賬款收回后再予兌現(xiàn)。 ①已簽訂了《項目管理目標責任合同書》，并且項目承包人管理盡心盡責，能夠按照《項目管理目標責任合同書》完成各項責任指標的。 ②《項目承包經(jīng)營責任制管理辦法》。 ⑶本工程設計說明、設計圖紙和有關設計變更通知單。 四、對乙方的具體要求： 項目上場后，立即著手成立以項目經(jīng)理為組長的項目責任成本管理領導小組，并指定一名項目副職負責分管，計劃部門牽頭負責具體落實責任成本管理工作，其他部門協(xié)調配合，正確劃分責任中心，明確各中心職責。 定期進行項目責任成本核算分析并形成報告制度，按照集團公司《項目責任成本 管理操作指南》的要求，從經(jīng)營成果等十個方面分析當期責任成本的執(zhí)行情況。 生效 ①簽訂時間： ②簽訂地點： ③自雙方簽字之日起生效，工程竣工核算結束后自行失效。 獎罰標準：對前三名優(yōu)勝項目分別獎勵 10000 元、 8000 元、 6000 元，對不達標的后三名項目處以 5000 元罰款。對于不具備評估條件的項目，施工過程中項目必須按照責任成本管理十項分析內容要求進行過程核算。 ⑴合同簽訂時間： ⑵ 合同簽訂地點 ： ⑶本合同自雙方簽字之日起生效，工程竣工獎罰兌現(xiàn)后自行失效。 ⑥公司有關文件規(guī)定。 （ 1）施工期間業(yè)主和集團公司及以上的各項獎勵（直接獎勵個人的除外）均應納入合同外指標考核，項目自設的獎勵須報公司相關部門審核，經(jīng)公司領導批準后，方可按項目自設規(guī)定發(fā)放，并納入項目責任成本指標考核。無獎勵額的，扣除承包人風險抵押金的 10%，直至罰沒承包抵押金為止，情節(jié)嚴重的，給予行政處分。 （ 2）終結獎的發(fā)放。 （ 1）如項目承包人管理不善被中途撤換，其風險抵押金將全部沒收。 （ 8） 工程項目竣工后，按照上級規(guī)定及時交齊各種工程檔案資料（包括投標、施工、竣工、結算全過程文、圖、聲像檔案）。 （ 1）必須樹立全局觀念，以局部利益服從整體利益，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須堅持以企業(yè)利益和職工利益為重， 確保各項指標的實現(xiàn)。 （ 6）在下列情況下，有權終止合同，解聘主承包人： ①重大質量事故或隱患的。 6. 企業(yè)信譽目標：無業(yè)主、地方政府以及建設行政主管部門投訴，滿足企業(yè)信譽評價要求。 一、工程概況 ：
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