【摘要】2022年12月1/65目錄本手冊(cè)生敁授權(quán)公示.....................................................................................................................................3前覬:手冊(cè)使用方法....
2025-03-04 20:42
【摘要】公共關(guān)系學(xué)PublicRelationsPR第十章危機(jī)管理?第一節(jié)危機(jī)與危機(jī)管理?第二節(jié)危機(jī)管理的組織落實(shí)?第三節(jié)危機(jī)處理的基本程序?第四節(jié)危機(jī)處理的基本原則?(教材第十四章的內(nèi)容)?中國危機(jī)公關(guān)網(wǎng)第一節(jié)危機(jī)與危機(jī)管理?一、含義及特點(diǎn):
2025-02-26 07:20
【摘要】?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有1CrisisManagement危機(jī)管理與政府公關(guān)戴黍華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授副院長二O一O年六月廣州?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有2目錄一、什么是危機(jī)與危機(jī)管理二、怎樣進(jìn)行危機(jī)管理三、政府危機(jī)
2025-02-28 07:44
【摘要】騰訊公關(guān)——2022063215劉毅然——2022063216張瑩——2022063217章紅美企業(yè)簡介?騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十年多以來,騰訊一直秉承一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營理念,始終處于穩(wěn)健、
2025-06-20 03:40
【摘要】雙匯危機(jī)公關(guān)?雙匯集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán),在全國18個(gè)省市建設(shè)了加工基地,集團(tuán)旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養(yǎng)殖、雙匯藥業(yè)、雙匯軟件等,總資產(chǎn)約100多億元,員工65000人,是中國最大的肉類加工基地。在2022年中國企業(yè)500強(qiáng)排序中列160位,在2022年中國最有價(jià)值品牌評(píng)價(jià)中,
2025-06-29 07:23
【摘要】第六小組制作家樂福于1995年進(jìn)入中國后,采用國際先進(jìn)的超市管理模式,致力于為社會(huì)各界提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到廣大消費(fèi)者的青睞和肯定,其“開心購物家樂?!?、“一站式購物”等理念已經(jīng)深入人心。如今,家樂福已成功地進(jìn)入了中國的25個(gè)城市,在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國廣袤土地上開設(shè)了59家大型超市,聘請(qǐng)3萬多名員工
2025-07-12 18:37
【摘要】企業(yè)危機(jī)公關(guān)?陶志宏朱栗?施雨莊唐華?“危機(jī)如同死亡與稅收,對(duì)于社會(huì)與組織來說都是不可避免的”。雙匯瘦肉精事件
2025-06-29 05:55
【摘要】CompanyLOGO從蒙牛的公關(guān)策略中分析處理危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)與原則前言眾所周知,蒙牛的崛起,源于蒙牛集團(tuán)老總牛根生堅(jiān)持不懈永不放棄的精神。但是只有這種精神還是不夠的,所以,他更是在如何經(jīng)營企業(yè)、如何解決臨時(shí)的危機(jī)方面下足了功夫,以至于這幾年,國內(nèi)總是掀起學(xué)習(xí)蒙牛經(jīng)營有道的管理熱潮。而蒙牛所經(jīng)歷過的危情時(shí)刻正
2025-07-15 13:24
【摘要】0805042陳安08衛(wèi)管康師傅水源門危機(jī)案例回顧2021年7月24日,天涯社區(qū)貼圖專區(qū)發(fā)布了一個(gè)《康師傅:你的優(yōu)質(zhì)水源在哪里?》帖子,可謂石破天驚,一石激起千層浪!署名青草布丁的網(wǎng)民在這個(gè)帖子里毫不客氣地指出,康師傅礦泉水根本就沒有所謂的“優(yōu)質(zhì)水源”,而是用自來水經(jīng)過純凈水生產(chǎn)工藝處理、灌裝。而這位網(wǎng)民的矛頭所指恰是康師傅最
2025-07-16 17:07
【摘要】1危機(jī)公關(guān)案例克萊斯勒力挽狂瀾2介紹?通過此次案例分析給現(xiàn)代企業(yè)一點(diǎn)提示?制作人:2022級(jí)市場(chǎng)營銷(1)班白昊、張妍3案例陳述?70年代中期,第二次石油危機(jī)給美國經(jīng)濟(jì),特別是汽車業(yè)帶來了極大的沖擊。美國克萊斯勒汽車公司的新車滯銷,負(fù)債累累,外援?dāng)嘟^,處境岌岌可危,不得不向政府提出擔(dān)保貸款的申請(qǐng)
2025-03-06 11:14
【摘要】2022/5/29危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢專家史蒂文·芬克(StevenFink)在其《危機(jī)管理》一書中指出,每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人:“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識(shí)到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣,認(rèn)識(shí)到危機(jī)也是不可避免的,也必須為之做準(zhǔn)備,這樣做并不是出于軟弱或膽怯,而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會(huì)與命運(yùn)周旋.”20
2025-06-30 03:09
【摘要】12學(xué)習(xí)目標(biāo):探討公關(guān)危機(jī)的特點(diǎn)和類型,理解危機(jī)公關(guān)的意義,把握公關(guān)危機(jī)處理的原則、程序和技巧,提高公關(guān)危機(jī)管理水平。3?外國人喝牛奶結(jié)實(shí)了中國人喝牛奶結(jié)石了日本人口號(hào):一天一杯牛奶振興一個(gè)民族中國人口號(hào):一天一杯牛奶,震驚一個(gè)民族4?伊利,蒙牛最想
2025-06-29 06:42
【摘要】危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立課程主講:葉東【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司課程描述?●課程背景?在商業(yè)活勱及各種組織的運(yùn)作中,危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源,又蘊(yùn)藏著成功的種子。
2025-07-12 20:37
【摘要】1企業(yè)如何應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)2概要?從三鹿案例出發(fā),分析企業(yè)如何正確應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)。?主要內(nèi)容包括:1、危機(jī)公關(guān)機(jī)制2、三鹿案例分析3、其他典型案例4、易車實(shí)例討論3公關(guān)危機(jī)定義?月有陰晴圓缺,人有旦夕福禍。企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的,各種或大或小的危機(jī)無時(shí)不在侵襲
2024-08-06 23:01
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)北京星子源傳播2021年4月作者:KENN何謂危機(jī)公關(guān)?-善意的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是商品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),還包括知名度的競(jìng)爭(zhēng)、信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、形象競(jìng)爭(zhēng)。公共關(guān)系被作為一種形象競(jìng)爭(zhēng)的手段,當(dāng)企業(yè)形象不利競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,也即產(chǎn)生了危機(jī)公關(guān)。-沒有影響力的負(fù)面報(bào)道不是
2024-12-03 01:40