【正文】 育、不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加管理能力提升培訓(xùn)和廉政教育。 黨委始終堅持黨管干部的原則，不斷強化對黨 員干部的教育、培訓(xùn)、管理和培養(yǎng)。一是強化高管履職管理。出臺《聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任追究辦法》，強化高管組織紀律，提升合規(guī)意識和履職能力。辦事處研究出臺了《縣級聯(lián)社部室設(shè)置和人員編制管理指導(dǎo)意見》，推行“層級式”管理、“大項目”經(jīng)理制，嘗試開展招標競聘、履職保證金競聘等模式。制定全年培訓(xùn)規(guī)劃，加強集中培訓(xùn) ，延長培訓(xùn)時間，提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進員工整體素質(zhì)提升。加強對各聯(lián)社（合行）薪酬改革執(zhí)行的督導(dǎo)檢查力度，嚴格追究改革推行不力，制度落實不到位的責(zé)任。 二、抓經(jīng)營、促發(fā)展，推動信用社又快又好發(fā)展發(fā)展是硬道理、是農(nóng)村信用社永恒的主題，辦事處黨委始終堅持“抓經(jīng)營、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省聯(lián)社各項決策部署，圍繞全年計劃目標，大力實施“四四工程”統(tǒng)領(lǐng)全 年各項工作，夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、強管理，各項業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。抓服務(wù)，就是以服務(wù)吸引客戶、穩(wěn)固客戶，帶動存款增長；抓開戶，就是積極拓展新客戶，培育新的存款增長點；抓用卡環(huán)境營造，就是大力布設(shè)電子機具，廣泛布局，完善功能，方便客戶；抓新業(yè)務(wù)帶動，就是突出新農(nóng)保、代收政府非稅收入等，拉動存款增長。一是提高小額貸款占比。二是提高公司類抵質(zhì)押貸款占比。三是提高到期貸款收回再貸比例。四是提高到期貸款收回率。 （三）“四借”提升資產(chǎn)質(zhì)量，促進風(fēng)險化解。對績效考評動態(tài)分值進行調(diào)整，增加監(jiān)管評級等內(nèi)容，并與相關(guān)聯(lián)社薪酬分配、費用控制、高管績效考核進行掛鉤，通過正確的考核導(dǎo)向，提升積極性。結(jié)合 XX 市政府“金融環(huán)境百日集中整治活動”，同步 開展了“不良資產(chǎn)集中清理百日攻堅活動”。三是借助依法打擊騙貸行為活動。四是借助找資產(chǎn)、找有效權(quán)益工作。 （四）“四學(xué)”轉(zhuǎn)變員工觀念，提升隊伍素質(zhì)。提升員工的合規(guī)意識和操作能力。引導(dǎo)員工摒棄陳舊觀念，樹立規(guī)范發(fā)展意識。結(jié)合實際提出創(chuàng)新性的落實措施，制定配檔表，明確落實進度及責(zé)任人。組織廣大員工向季度文明服務(wù)標兵、合規(guī)標兵學(xué)習(xí)。 三、抓和諧、保穩(wěn)定，為發(fā)展提供堅實有力保障針對全市農(nóng)村信用社規(guī)模大、網(wǎng)點多、管理鏈條長、員工數(shù)量多、身份復(fù)雜的實際情況，辦事處黨委持續(xù)關(guān)心關(guān)愛員工，暢通員工訴求渠道，傾聽員工心聲，通過職代會、員工代表座談會等，讓員工參與日常管理。同時，注重加強文化生活建設(shè)，繼續(xù)深入推進“六小”建設(shè)活動，給廣大員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。 多年來，省聯(lián)社 XX 辦事處一直把黨建工作作為頭等大事來抓，有機融入經(jīng)營管理之中，為改革發(fā)展提供堅強的政治保證。下一步，辦事處黨委將繼續(xù)認真貫徹落實省聯(lián)社黨委各項工作部署，加大工作力度，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷以“五好”黨組織的標準嚴格要求 自身，促進各項工作邁上新臺階。近年來， XXXX農(nóng)村信用社在上級黨政部門和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,全體員工團結(jié)協(xié)作，積極進取，不斷完善金融服務(wù)，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展，促進了地方的兩個文明建設(shè)。 一、加強班子建設(shè)，提高管理水平 事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。該社領(lǐng)導(dǎo)班子在當(dāng)?shù)攸h委、政府和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針政策，不斷提高班子的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，事事嚴于律己，處處以身作則，帶領(lǐng)全體干部職工，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，促進了 XXXX 信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展，為 XXXX 人民提供了優(yōu)質(zhì)高效 的金融服務(wù)，推動了 XXXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。 XXXX 信用社的領(lǐng)導(dǎo)班子積極學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和“七一”講話，并以其精神為指導(dǎo)，武裝自身的頭腦，融匯到實際工作中去，規(guī)范自身的思想行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，正確行使上級和職工賦予的權(quán)力。 XXXX信用社每月定期召開班子和管理部門負責(zé)人會議，堅持集體研究、集體 決策，制定了較為完善的規(guī)章制度，加強內(nèi)部溝通和團結(jié)，既提高了辦事的透明度，又保證了經(jīng)營決策的科學(xué)性和正確性；在日常的經(jīng)營管理過程中，他們還嚴格要求自已，堅持學(xué)習(xí)先進的管理知識，吸取先進的管理經(jīng)驗，提高管理水平，推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。 二、改善服務(wù)硬件，完善服務(wù)功能 服務(wù)是信用社永恒的主題，先進的科技設(shè)備，優(yōu)美舒適的服務(wù)環(huán)境是信用社 開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)條件。 加大硬件投入力度，為客戶提供舒適、安全的服務(wù)環(huán)境。為適應(yīng)社會和時代的發(fā)展需要，在近兩年， XXXX 信用社對轄內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進行了徹底裝修，并配上了各種方便群眾的設(shè)施。為了令客戶放心， XXXX 信 2 用社配備了訓(xùn)練有素的經(jīng)警，并安裝上公安局的聯(lián)防自動報警系統(tǒng)，以保障客戶、信用社員工的人身和財產(chǎn)安全。 利用先進電子設(shè)備，大力拓展業(yè)務(wù)。例如：近年， XXXX 信用社成功開辦了代收農(nóng)業(yè)稅業(yè)務(wù)，成為 XXXX地區(qū)第一家農(nóng)業(yè)稅費改革的示范點，既為信用社挖掘了儲源，又大大方便了征收部門和農(nóng)民。在聯(lián)社和人行的支持下， XXXX 信用社還開辦了電子轄外同城、省內(nèi)十二大聯(lián)社聯(lián)網(wǎng)等先進結(jié)算業(yè)務(wù)，開通了電話銀行等先進服務(wù)功能。 三、健全規(guī)章制度，提高服務(wù)水平 XXXX 信用社在加大“硬件”投入的同時，也非常重視對“軟件”的投入和開發(fā)。 健全規(guī)章制度，從嚴治社。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化， XXXX 信用社也不斷完善各項規(guī)章制度，強化管理，從嚴治社，確保資金營運安全。近幾年， XXXX 信用社沒有發(fā)生過任何經(jīng)濟和安全事故，社會形象日益提升。服務(wù)窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準確的服務(wù)，也對營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。另一方面，該社經(jīng)常結(jié)合形勢對員工進行職業(yè)道德教育，開展多種 形式的會議，學(xué)習(xí)先進事跡，利用正反面典型教材，大樹勤奮向上、遵紀守法、盡忠職守的正氣，狠剎不求上進、只求索取、不講奉獻 4 的歪風(fēng)，保持職工隊伍的純潔性。 由于 XXXX 信用社堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高服務(wù)水平，因此近幾年在內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境未見明顯改善的情況下，該社的各項業(yè)務(wù)始終保持穩(wěn)健發(fā)展，營運資金更為充裕，資產(chǎn)質(zhì)量有所提高，經(jīng)營效益明顯改善，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)。為加大對地方經(jīng)濟的支持力度，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)信貸企業(yè)，提高信用社的經(jīng)營效益，實現(xiàn)“地方發(fā)展、信用社增盈”的目標，該社加強了信貸服務(wù)，及時了解企業(yè)信貸服務(wù)需求，面對面聽取個私企業(yè)的意見和建議，不斷拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域，以 滿足不同客戶、不同行業(yè)對金融服務(wù)的需求。該社改變了傳統(tǒng)“等客上門”的觀念，組織了一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高的信貸營銷隊伍，主動為企業(yè)傳送行情、國家產(chǎn)業(yè)政策，為企業(yè)提供投