【正文】 造舒適的工作、生活環(huán)境。 三、抓和諧、保穩(wěn)定，為發(fā)展提供堅實有力保障針對全 市農(nóng)村信用社規(guī)模大、網(wǎng)點多、管理鏈條長、員工數(shù)量多、身份復雜的實際情況，辦事處黨委持續(xù)關(guān)心關(guān)愛員工，暢通員工訴求渠道，傾聽員工心聲，通過職代會、員工代表座談會等，讓員工參與日常管理。組織廣大員工向季度文明服務(wù)標兵、合規(guī)標兵學習。結(jié)合實際提出創(chuàng)新性的落實措施，制定配檔表，明確落實進度及責任人。引導員工摒棄陳舊觀念，樹立規(guī)范發(fā)展意識。提升員工的合規(guī)意識和操作能力。 （四）“四學”轉(zhuǎn)變員工觀念，提升隊伍素質(zhì)。四是借助找資產(chǎn)、找有效權(quán)益工作。三是借助依法打擊騙貸行為活動。結(jié)合 XX 市政府“金融環(huán)境百日集中整治活動”，同步 開展了“不良資產(chǎn)集中清理百日攻堅活動”。對年度績效考評動態(tài)分值進行調(diào)整，增加監(jiān)管評級等內(nèi)容，并 與相關(guān)聯(lián)社薪酬分配、費用控制、高管績效考核進行掛鉤，通過正確的考核導向，提升積極性。 （三）“四借”提升資產(chǎn)質(zhì)量，促進風險化解。四是提高到期貸款收回率。三是提高到期貸款收回再貸比例。二是提高公司類抵質(zhì)押貸款占比。一是提高小額貸款占比。抓服務(wù)，就是以服務(wù)吸引客戶、穩(wěn)固客戶，帶動存款增長；抓開戶，就是積極拓展新客戶，培育新的存款增長點；抓用卡環(huán)境營造，就是大力布設(shè)電子機具，廣泛布局，完善功能，方便客戶；抓新業(yè)務(wù)帶動，就是突出新農(nóng)保、代收政府非稅收入等，拉動存款增長。 二、抓經(jīng)營、促發(fā)展，推動信用社又快又好發(fā)展發(fā)展是硬道理、是農(nóng)村信用社永恒的主題，辦事處黨委始終堅持“抓經(jīng)營、促發(fā)展”的指導思想，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省聯(lián)社各項決策部署，圍繞全年計劃目標，大力實施“四四工程”統(tǒng)領(lǐng)全年各項工作，夯基礎(chǔ)、 調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、強管理，各項業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。加強對各聯(lián)社（合行）薪酬改革執(zhí)行的督導檢查力度，嚴格追究改革推行不力，制度落實不到位的責任。制定全年培訓規(guī)劃，加強集中培訓，延長培訓時間，提高 培訓質(zhì)量，促進員工整體素質(zhì)提升。辦事處研究出臺了《縣級聯(lián)社部室設(shè)置和人員編制管理指導意見》，推行“層級式”管理、“大項目”經(jīng)理制，嘗試開展招標競聘、履職保證金競聘等模式。出臺《聯(lián)社領(lǐng)導班子成員責任追究辦法》，強化高管組織紀律，提升合規(guī)意識和履職能力。一是強化高管履職管理。 黨委始終堅持黨管干部的原則，不斷強化對黨員干部的教育、培訓、 管理和培養(yǎng)。黨委堅持季度中心組學習、年度 2 次黨課教育、不定期組織領(lǐng)導班子成員參加管理能力提升培訓和廉政教育。信用社 (銀行 )黨委先進事跡材料 第一篇：信用社 (銀行 )黨委先進事跡材料 信用社（銀行）黨委先進事跡材料 XX 辦事處黨委負責管轄下屬辦事處機關(guān)黨支部及轄內(nèi) XX家縣（市、區(qū)）聯(lián)社（合行）黨委和其支部，共有黨員 XX 名，是規(guī)模較大的基層黨組織，黨委始終秉持著圍繞中心，服務(wù)大局的理念，狠抓“發(fā)展、管理、穩(wěn)定”三大工作重點，以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導，不斷加強黨建工作，不斷強化基礎(chǔ)建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，促進全市農(nóng)村信用社黨員和全體職工提高綜合素質(zhì)，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在黨建工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等各方面都取得了明顯成績。 一、抓班子、帶隊伍，全面加強干部員工隊 伍建設(shè) XX 辦事處黨委高度重視領(lǐng)導班子建設(shè)，嚴格堅持理論學習制度、會議制度等一系列相關(guān)制度，以制度為保障，以學習為動力，不斷提升領(lǐng)導班子成員綜合素質(zhì)。黨委先后組織系統(tǒng)學習了黨的十七大及十七屆歷次全會的精神，深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極投身思想政治教育研究活動，領(lǐng)導班子和黨員干部的思想水平、業(yè)務(wù)能力和精神狀態(tài)得到了穩(wěn)步提升。不斷健全人才培養(yǎng)機制，下大力氣重點抓好員工隊伍建設(shè)。調(diào)整考核指標，完善考核機制，加大考核掛鉤力度，引入高管兼任部室經(jīng)理、階段性淘汰、末位淘汰等一系列管理辦法。二是加強聯(lián)社中層隊伍建設(shè)。三是加大員工教育培訓力度。四是規(guī)范薪酬管理。指導各單位完善考核機制，薪酬重點向一線員工傾斜，使廣大員工共享發(fā)展成果，發(fā)揮好薪酬考核的激勵作用，調(diào)動全員積極性。 （一）“四抓”夯實存款基礎(chǔ)，促進穩(wěn)定增長。 （二）“四提”優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，防范信貸風險。結(jié)合 XX 作為農(nóng)業(yè)大市且小微企業(yè)居多的地域特點和地方經(jīng)濟特色，明確支持重點，合理壓縮公司類大額貸款業(yè)務(wù)，防范 集中度風險；突出“零售銀行”定位，扎實推進“文明信用富民工程”建設(shè)，將貸款“調(diào)小、調(diào)優(yōu)”。積極創(chuàng)新運用第三方監(jiān)管動產(chǎn)、存貨、倉單、應(yīng)收賬款等抵質(zhì)押方式，擴大了擔保覆蓋面。對借新還舊貸款進行自查，制定具體的壓降計劃實行臺賬管理，適當提高考核分值。對當年到期未收回的貸款列出清單，任務(wù)分解到人，加大催收力度。一是借助考核辦法。二是借助政府力量。對存量不良貸款建立臺賬，逐筆進行深入分析，按形成原因、借款主體等方面做好分類；逐類施策，增強了清收處置針對性。借助公檢法的威懾力，嚴厲打擊騙貸行為，凈化當?shù)匦庞铆h(huán)境。逐一排查自有劃撥土地的歸屬及不良貸款借款企業(yè)擁有的資產(chǎn)權(quán)益情況，協(xié)調(diào)政府出臺政策將有 效權(quán)益所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移到農(nóng)村信用社，并對在對接過程中產(chǎn)生的有關(guān)稅費給予優(yōu)惠或減免。一是學習規(guī)章制度。二是學習領(lǐng)導講話。三是學習域外經(jīng)驗。四是學習先進員工。干部員工隊伍素質(zhì)有了明顯提升，為改革發(fā)展奠定了堅實的人力資源基礎(chǔ)。對員工訴求的個案，實行一對一幫扶，理順情緒，化解矛盾，發(fā)揮了抓和諧、保 穩(wěn)定的作用。廣泛開展靈活多樣的文體活動，豐富員工業(yè)余生活，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進改革發(fā)展步伐。切實加強黨的領(lǐng)導，持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，從思想、組織、隊伍、作風等各個方面不斷深入開展建設(shè)，取得了較好成績，不僅黨建工作水平有了顯著提高，更帶動了經(jīng)營發(fā)展水平的全面提升。 年五月十一日 第二篇：信用社 (銀行 )黨委先進事跡材料 信用社（ 銀行）黨委先進事跡材料 XX 辦事處黨委負責管轄下屬辦事處機關(guān)黨支部及轄內(nèi) XX家縣（市、區(qū)）聯(lián)社（合行）黨委和其支部，共有黨員 XX 名，是規(guī)模較大的基層黨組織，黨委始終秉持著圍繞中心，服務(wù)大局的理念，狠抓“發(fā)展、管理、穩(wěn)定”三大工作重點，以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導，不斷加強黨建工作，不斷強化基礎(chǔ)建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，促進全市農(nóng)村信用社黨員和全體職工提高綜合素質(zhì)，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在黨建工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等各方面都取得了明顯成績。黨委堅持季度中心組學習、 2 次黨課教