金科集團(tuán)主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊-在線瀏覽
2025-06-27 11:33本頁面
【正文】 總 集 25 不良資產(chǎn)處理 存貨損失核銷 財 職 財 總 單項 10000元以上集團(tuán)批準(zhǔn) 廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊 第 13 頁 共 21 頁 序 業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容 提案 會簽 審核 審議 批轉(zhuǎn) 批準(zhǔn) 備案 說明 不良債權(quán)處理 職 財 總 集 閑置、報廢設(shè)備、模具和大宗廢舊物資處理 職 部長 財 總 集 原價 10萬元 以下 品 管 財 總 集 原價 10萬元及以上 品 管 財 總 集 其它 26 廣告 /推廣費用預(yù)算及調(diào)整 內(nèi)銷 銷財 部長 總 集 27 年度銷售提成方案及計提金額確認(rèn) 內(nèi)外銷 銷財 部長 總 集 28 年度銷售提成支付 內(nèi)外銷 銷財 部長 總 集 29 銷售傭金、回扣方案 內(nèi)外銷 銷財 部長 總 集 30 客戶折扣折讓、返利、價格補(bǔ)差 內(nèi)外銷 銷 財 部長 總 五、質(zhì)量管理 1 公司質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標(biāo) 品 管 總 或管理者代表 2 公司質(zhì)量管理工作規(guī)劃 品 管 總 3 公司質(zhì)量管理年度工作計劃 品 制 管 4 工廠質(zhì)量管理職能確定 品 制 管 總 5 公司重大質(zhì)量事故處理 品 職 管 總 集 6 質(zhì)量考核 品 職 管 7 不合格品責(zé)任劃分與仲裁 技 制 品 8 合格供應(yīng)商資格評定 采購 技 、 品 制 總 由采購經(jīng)理組織選點及送樣 ,品質(zhì)保證部門進(jìn)行測試及現(xiàn)場評審 ,技術(shù)工藝部門進(jìn)行技術(shù)評9 合格供應(yīng)商的整合方案 采購 制 品 總 廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊 第 14 頁 共 21 頁 序 業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容 提案 會簽 審核 審議 批轉(zhuǎn) 批準(zhǔn) 備案 說明 10 合格供應(yīng)商的處理及淘汰 品 采購 制 總 審 ,具體流程參照供應(yīng)商管理制度執(zhí)行 六 、營銷管理 ： 1 年度銷售大綱 內(nèi)外銷 部長 策 總 集 2 OEM 產(chǎn)品年度收購合同 經(jīng)營 制 財 總 3 年度營銷政策 內(nèi)外銷 部長 財 總 集 4 年度銷售價格制訂 及調(diào)整 內(nèi)外銷 部長 財 總 集 5 年度價格調(diào)整后低于內(nèi)部結(jié)算價 內(nèi)外銷 部長 財 總 6 年度價格調(diào)整后高于內(nèi)部結(jié)算 價 內(nèi)外銷 部長 7 銷售返利政策 內(nèi)外銷 部長 財 總 集 8 營銷模式設(shè)計方案 內(nèi)外銷 部長 策 總 集 9 經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建方案 銷 部長 總 集 年度銷售鋪底資金總額（每客戶） 內(nèi)銷 總 集 10 市場促銷方案 銷 部長 總 11 年度銷售生產(chǎn)計劃 內(nèi)外銷 部長 制 總 13 銷售計劃（月度）及臨時 計劃 內(nèi)外銷 部長 計 總 14 內(nèi)部結(jié)算價格的核定 財 部長 總 15 OEM/ODM 管理 OEM/ODM 產(chǎn)品價格確定 經(jīng)營 制 財 總 OEM/ODM 產(chǎn)品合作協(xié)議申報 經(jīng)營 制 財 總 16 政策內(nèi)常規(guī)銷售合同 內(nèi) /外 銷 法務(wù) 銷財 部長 廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊 第 15 頁 共 21 頁 序 業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容 提案 會簽 審核 審議 批轉(zhuǎn) 批準(zhǔn) 備案 說明 17 政策內(nèi)非常規(guī)銷售合同 內(nèi) /外 銷 銷財 部長 總 18 技術(shù)服務(wù)管理 1）技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點確定 內(nèi) 銷 部長 2）售后服務(wù)配件比例確定 內(nèi) 銷 銷 財 部長 3）旺季借調(diào)工廠維修人員 內(nèi) 銷 部長 人 4）售后服務(wù)配件領(lǐng)用 內(nèi) 銷 銷 財 部長 5）退換貨審批 內(nèi) 銷 銷 財 部長 6）回廠維修 內(nèi) 銷 七 、研究開發(fā) 1 中長期研發(fā)規(guī)劃 研 內(nèi)外銷 總 集 公司年度產(chǎn)品開發(fā)計劃 技 /研 內(nèi)外銷 總 集 其它產(chǎn)品需經(jīng)承銷商確認(rèn) 2 新產(chǎn)品開發(fā)項目立項 技 /研 經(jīng)理 財 內(nèi) /外銷 總 集 未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的經(jīng)營項目或超過 50 萬元的項目需經(jīng)集團(tuán)審批 3 產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書 技 /研 經(jīng)理 內(nèi) /外銷 總 4 產(chǎn)品功能設(shè)計方案 技 /研 經(jīng)理 內(nèi) /外銷 總 承銷單位確認(rèn) 5 產(chǎn)品外觀設(shè)計方案 技 /研 經(jīng)理 總 承銷單位確認(rèn) 6 新產(chǎn)品技術(shù)文件 工程師 產(chǎn)品 經(jīng)理 技 /研 7 新產(chǎn)品模具制造供應(yīng)商選擇或招標(biāo) (含制造商的選定 /價格申報等 ) 采購 技 /研 制 總 非合格供應(yīng)商需按照供應(yīng)商評審程序辦理 8 新產(chǎn)品模具制作合同 采購 法 技 /研 制 憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的供應(yīng)商選擇方案和最終定價 9 產(chǎn)品認(rèn)證申報 品 內(nèi)外銷 總 廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊 第 16 頁 共 21 頁 序 業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容 提案 會簽 審核
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1