某公司培訓(xùn)管理制度-在線瀏覽
2025-06-26 09:59本頁面
【正文】 和提高 培訓(xùn)技巧、質(zhì)量 。各部門應(yīng)對參加培訓(xùn)的員工進行嚴格的督導(dǎo)檢查，考查員工在培訓(xùn)后的工作態(tài)度和工作績效、表現(xiàn)，并將情況反饋給人事部。 ，具體如下： ： 序號 考核項目 考核內(nèi)容 考核方法 考核標準 考核人 獎懲 1 培訓(xùn)內(nèi)容 知識、技能等 掌握情況 答卷考試為主（滿分 100分） 70分合格 8090分良好 90分以上優(yōu)秀 講師 70分以下者，重考； 85分以上者，通報表揚； 有一定規(guī)模的專項性培訓(xùn)， 85分以上且名列三甲者，分別獎勵 100元、 60元、 30元。通過記錄學員的關(guān)鍵表現(xiàn)，對優(yōu) /劣者酌情在考試成績上177。 在課程實施方案中可另行設(shè)計諸如提問獎、答問獎、分組討論優(yōu)勝獎等獎項，對在課程實施中表現(xiàn)突出的個人、小 組給予實物獎勵。主要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同有針對性地考查員工培訓(xùn)后的態(tài)度改變、知識運用、能力提升、績效改善情況，可通過學員的工作總結(jié)與心得、績優(yōu)與績差員工的績效對比等方法考核評價，并擇優(yōu)獎勵。 部匯總、統(tǒng)計、預(yù)審各部門培訓(xùn)需求，并進行初步預(yù)算，于 12月 25 日前擬定公司總體的年度培訓(xùn)計劃呈總經(jīng)理審批。 、各講師依照總經(jīng)理核準的年度培訓(xùn)計劃，制定出具體的培訓(xùn)實施方案，包括教材、試卷以及實施培訓(xùn)所需的相關(guān)配套資源等，于每月 15 日前將次月實施方案送人事部預(yù)審。 ，各部門按同樣的流程履行審批程序。 。 、問卷。 ，人事部： 。 。 。 。 、評估、反饋、獎懲 ，人事部發(fā)放試卷進行培訓(xùn)考核（視需要與否），并發(fā)放《培訓(xùn)組織反饋表》（見附表五）和《培訓(xùn)實施反饋表》（見附表六））進行培訓(xùn)調(diào)查。 10天內(nèi)，人 事部完成培訓(xùn)工作小結(jié)，將相關(guān)情況反饋給講師、各部門和相關(guān)人員，并作出初步的培訓(xùn)評估，作為改進培訓(xùn)及獎懲之參考。 ： ，人事部完成當月培訓(xùn)資料建檔工作。 2021年 8月 1日起生效。 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)項目 內(nèi)容概要 培訓(xùn)方式（請打“√”） 課堂授課 拓展活動 實踐演示 案例討論 座談提問 其他 公共教育 公司概況 規(guī)章 制度 企業(yè)文化 職業(yè)道德 員工禮儀 知識技能（與本職相關(guān)的） 計算機 茶葉知識 其它 大的問題是什么？ ，當前您最需要的培訓(xùn)是什么？ 展有什么計劃？ 附表二 ＸＸ 公 司 部 門 培 訓(xùn) 需 求 申 報 表 注：請于每年 12月 5日前 申報下年度培訓(xùn)需求。分 紀律性 主動性 表現(xiàn)力 其它 1 2 3 4 5 6 7
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