【摘要】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則:(1)全員性:
2025-05-27 00:25
【摘要】××××集團有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級培訓(xùn)。按培訓(xùn)實施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強度分
2025-05-27 00:28
【摘要】公司員工出差管理制度(1)出差管理辦法出差管理辦法第一條為配合本公司業(yè)務(wù)需要,以達成公司經(jīng)營目標,公司得調(diào)派員工出差。第二條員工出差依下列程序辦理:(一)出差前應(yīng)填具“出差申請單”。出差期限由派遣主管視情況需要,事先予以確定。(二)憑核準的“出差申請單”向財務(wù)部暫支相當數(shù)額的旅費,但需于返差后一周內(nèi)填具“出差旅費
2025-05-25 20:19
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度人力資源部2023-06-172023年公司管理制度宣講系列培訓(xùn)2?培訓(xùn)是機會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責任?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題?注意參訓(xùn)時間,按時參加,不要遲到。?定時休息,不要隨便進出走動
2025-02-21 13:09
【摘要】制定日期某有限公司文件編號生效日期版本版次文件名稱離職管理制度總頁數(shù)/頁次1目的為維護公司正常人員流動秩序,確保職員離職時,工作能明確轉(zhuǎn)移,保證公司利益,特制定本制度。2范圍適用于本公司職員離時的處理程序。總經(jīng)辦主導(dǎo),各部門支持配合。4離職類型4.1辭職《職員離職(辭退)申請表》(以下簡稱‘申
【摘要】33/9員工招聘制度第一部分員工招聘制度第一章總則第一條為保證山東魯能積成電子股份有限公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,健全人才選用機制,根據(jù)公司人事管理制度,特制定本規(guī)定。第二條魯能積成人事錄用源于以下六種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為確保公司發(fā)展所需的人才儲備;(四)
2025-05-30 13:20
【摘要】15/15XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績效評估的實施 3三、績效溝通 4四、績效評估結(jié)果管理 4五、績效管理責權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
【摘要】管理資料員工績效管理制度一、績效管理目的:1、通過績效指標體系的設(shè)計、考核,使員工明確工作重點,追求工作成果,實現(xiàn)公司目標;2、通過績效考核的形式對員工階段性工作進行檢查和評價;3、對上一考核期工作進行總結(jié),為績效改進及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;4、通過客觀公正的評價進行合理的績效獎金分配,樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向
2024-11-13 08:37
【摘要】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。????
2025-06-05 05:20
【摘要】第一章 總則第一條 宗旨本公司,即北京博拓投資開發(fā)公司(以下簡稱為“公司”),是由中國華能集團公司等九家國內(nèi)公司作為股東聯(lián)合投資注冊成立的一家現(xiàn)代企業(yè),主要從事以BOT方式建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的策劃、咨詢
【摘要】1某某公司員工宿舍管理制度一、目的:為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境,特制定此管理制度。二、寢室長職責:1、每間寢室設(shè)立寢室長一名,全面負責本宿舍的衛(wèi)生、紀律、安全等方面的工作。2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表并負責監(jiān)督執(zhí)行情況。3、寢室長有義務(wù)及時將室內(nèi)發(fā)生的異
2025-07-17 05:42
【摘要】出差管理規(guī)定一、嚴格控制公司運營成本,加強出差費用的管理,特制定本規(guī)定。二、總體控制,分散管理。三、方式:實行事前、事中、事后的管理方式。四、出差前的管理::各單位必須以管理系統(tǒng)為單位,由各管理系統(tǒng)副總經(jīng)理于每月25日至30日做好次月出差計劃及預(yù)算匯總表呈報總經(jīng)理審批,批準后方可生效。抄送行政部、財務(wù)管理中心備案。,依下列程序辦理:《出差申請表》。填寫《出差
【摘要】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;(八)為了使企
2025-06-05 13:18
【摘要】1帄衡計分卡之探討與應(yīng)用2報告大綱一、帄衡計分卡之貣源及精神二、帄衡計分卡之四大構(gòu)面的介紹三、運用帄衡計分卡,建立策略型組織之五大原則四、帄衡計分卡如何達到組織之綜效五、帄衡計分卡之功能及效益六、如何推動帄衡計分卡七、實施帄衡計分卡可能遭遇之問題八、帄衡計分卡與作業(yè)制成本制度之比較與結(jié)合九、結(jié)論
2025-02-21 13:27
【摘要】★機密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
2025-06-03 01:54