【摘要】浙江大華建設(shè)集團(tuán)有限公司11.總則(1)經(jīng)營部是公司經(jīng)濟(jì)合同管理的職能部門;(2)公司經(jīng)濟(jì)合同必須貫徹執(zhí)行國家及省、市的有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法令及規(guī)定;(3)經(jīng)濟(jì)合同分為二類:一類為公司與外單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,另一類為本公司內(nèi)部簽訂的內(nèi)部承包合同;(4)審查經(jīng)濟(jì)合同的政策性、符合性及全
2025-03-25 23:40
【摘要】行動成功國際教育集團(tuán)昧股崩在陣手毗鑒痕你俏供雹迅族狼疫豢咱罰遮枯允赦騙露麓痢鈔俊倪勸賂腆聽避料消弛敦凱蓑疾者負(fù)圭副墓岸糞丸子達(dá)宵牢暈阻擅租液激適魏攔盅燭老掩冬甕奎瑰炬吻暖還訣鋸秤酗酪磅鈕蠶癥
2024-09-26 18:47
【摘要】培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)目的:為規(guī)范公司培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高員工的工作能力、改善員工的工作表現(xiàn),明確員工崗位、職責(zé)及發(fā)展創(chuàng)造條件,特制定本辦法。二、管理機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)對象:在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)對象為公司全體員工。三、培訓(xùn)內(nèi)容:1、員工培訓(xùn)主要根據(jù)其所從事的實際工作需要,以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主;2、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代
2024-09-26 14:54
【摘要】第一節(jié)一般規(guī)定1、各礦必須按安監(jiān)煤字[2003]3號文的要求,在每年7—9月份對礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量進(jìn)行1次鑒定工作,填寫《煤礦礦井瓦斯等級鑒定書》,一式4份報通風(fēng)部門審核報批。2、凡相對瓦斯涌出量大于3m3/t或絕對瓦斯涌出量大于5m3/min的回采工作面、瓦斯涌出量大于3m3/min的掘進(jìn)工作面所圈定區(qū)域及其以下水平區(qū)域為高瓦斯區(qū),高瓦斯區(qū)的采掘面必須制定專項瓦斯管理措施。
2025-05-30 07:57
【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定期盤點工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-06-05 02:38
【摘要】第一篇:服務(wù)質(zhì)量管理制度1 衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)管理制度 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,為切實加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,保證醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)院不斷發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效...
2024-11-14 20:50
【摘要】保安服務(wù)管理及保安員管理各項制度規(guī)定第一章日常管理第一節(jié)一日生活一、作息(一)、作息時間1、 起床: 6:002、 洗淑整理內(nèi)務(wù): 6:40-6:103、 早班接班6:204、 早飯:7:00-7:305、 學(xué)習(xí)(執(zhí)勤):
2025-06-01 13:34
【摘要】供熱客戶服務(wù)管理制度批準(zhǔn):王立華審核:劉明華編寫:季鵬2012-11-03發(fā)布 2012-11-04實施天津市武清區(qū)九九熱力有限公司發(fā)布供熱客戶服務(wù)管理制度 一、基本道德和技能制度 (一)嚴(yán)格遵守國家法律
2024-09-30 16:56
【摘要】一目的通過對服務(wù)過程實施有效的控制,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根據(jù)市場需求,策劃各種類型的銷
2024-09-26 12:46
【摘要】保安服務(wù)管理制度保安服務(wù)范圍保安服務(wù)的客戶包括機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、金融單位、居民小區(qū)等。保安服務(wù)公司通過與客戶單位簽訂服務(wù)合同,派出保安員提供門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)、押運等安全檢查以及安全技術(shù)防范等服務(wù)。保安服務(wù)的職責(zé)一、維護(hù)客戶單位及服務(wù)區(qū)域內(nèi)的正常秩序。二、預(yù)防客戶單位及服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安災(zāi)害事故和治安事件。三、預(yù)防客戶單位及服務(wù)區(qū)域內(nèi)的違法犯
2024-09-24 11:20
【摘要】管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前言清潔工作是物業(yè)管理公司開展正常工作后,最重要的工作之一,其責(zé)任十分重大,良好、優(yōu)美的環(huán)境會使人有舒適和安全的感覺。今日世界,先進(jìn)的科技發(fā)展建造了無數(shù)巍巍雄偉的高級建筑和現(xiàn)代化樓宇,保持其擁有清潔和優(yōu)美的環(huán)境,就必須有專業(yè)的學(xué)識和現(xiàn)代化的工具及相適應(yīng)的作業(yè)方法,才能使大廈保持美觀,延長使用壽命,為物業(yè)管理順
2024-08-25 02:34
【摘要】一般事項限時辦結(jié)制一、限時辦結(jié)制是中心依據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定制度,對其行政事務(wù)和管理服務(wù)事項必須在規(guī)定的時間內(nèi)予以辦結(jié)的一種制度。二、執(zhí)行限時辦結(jié)制要堅持效能的原則,在處理行政事務(wù)和管理服務(wù)事項時,要不斷優(yōu)化工作程序,減少環(huán)節(jié),方便群眾,強(qiáng)化服務(wù)。既要按時辦結(jié),又要保證辦理的質(zhì)量,提高工作效率。三、限時辦結(jié)事項、事務(wù)的具體要求:適用于申報材料齊全的一般事項,不需要上報
2025-06-01 13:57
【摘要】3/3售后服務(wù)管理制度一、售后服務(wù)管理辦法□總則(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請購,悉依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計處理程序”辦理。(四)服務(wù)部為本公司商品售后的
2025-05-25 23:04
【摘要】編號FNL05共3頁第1頁售后服務(wù)管理制度一、總則第一條本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能,加強(qiáng)售后的服務(wù)的工作,特制定本辦法。第二條本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。第三條各單位服務(wù)收入的處理及零件請購,悉依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計處理程
【摘要】服務(wù)員管理制度一、自覺遵守店規(guī)店紀(jì),要講文明,講禮貌,講道德,講紀(jì)律。要積極進(jìn)取,愛崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能。二、要著店裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,文明服務(wù),禮貌待客,主動熱情。三、服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認(rèn)真細(xì)致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。四五、、檢查清理時,不得亂動和私拿客人的東西,不準(zhǔn)向客人索要物品和接收禮品;拾
2025-05-25 21:39