【摘要】地產(chǎn)江湖()—數(shù)萬房地產(chǎn)精華資料免費(fèi)下載,資深操盤手在線交流-1-合生創(chuàng)展集團(tuán)招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則地產(chǎn)江湖()—數(shù)萬房地產(chǎn)精華資料免費(fèi)下載,資深操盤手在線交流-2-目錄第一章總則...
2025-02-18 04:26
【摘要】----工程管理手冊合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司華北片區(qū)公司·工程中心----目錄編制說明???????????????????????????????(4)第一章工作目
2024-10-16 19:42
【摘要】----合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊第一章管理目標(biāo)項(xiàng)目公司受合生集團(tuán)有限公司直接領(lǐng)導(dǎo),是集團(tuán)的對(duì)外窗口和任務(wù)下達(dá)的具體操作和執(zhí)行部門。為了加強(qiáng)項(xiàng)目公司的管理,提高公司效益,實(shí)現(xiàn)公司的總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并為各崗位的統(tǒng)一管理及日常事務(wù)處理提供工作指引,使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本管理手冊。根據(jù)項(xiàng)目公司的實(shí)際情況,現(xiàn)階段的管理目
2024-08-18 15:43
【摘要】賓館值班管理制度為確保賓館經(jīng)營工作的正常運(yùn)行,對(duì)賓館出現(xiàn)的異常情況、突發(fā)事件,能得到及時(shí)處理和解決,特制定本制度:一、辦公室負(fù)責(zé)編制賓館節(jié)假日和夜間總值班計(jì)劃。二、節(jié)假日和夜間總值班計(jì)劃每月編排一次(白班8:00——18:00,夜班18:00——次日早8:00)。三、各部門節(jié)假日值班計(jì)劃由部門經(jīng)理編排并報(bào)辦公室(雙休
2024-11-09 14:56
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫融創(chuàng)地產(chǎn)集團(tuán)招標(biāo)管理制度第一章招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)第一條招標(biāo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成(一)招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)組**集團(tuán)有限公司----總裁**集團(tuán)有限公司----副總裁執(zhí)行者:主任:**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營中心總經(jīng)理
2025-02-18 22:19
【摘要】225/230合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司工程招標(biāo)與預(yù)算管理制度二○○八年目錄第一章 工程概、預(yù)算管理規(guī)定 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)設(shè)計(jì)概算管理 2第三節(jié)總/分包施工圖預(yù)算管理 5第四節(jié)專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理 8第五節(jié)專業(yè)承包工程標(biāo)底管理 11第六節(jié)“兩點(diǎn)一線”工程預(yù)算管理 14第
2025-05-30 13:24
【摘要】施工企業(yè)工程部管理制度范本一、總則1、加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于成安渝高速公路公司承建的全部項(xiàng)目。二、工程管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場交接班,設(shè)計(jì)文件審核、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程分承包方的
2025-03-26 18:58
【摘要】合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司(合生創(chuàng)展)1992年進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè),1998年在香港聯(lián)交所主板上市(代碼:754),是致力發(fā)展住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、酒店地產(chǎn)、旅游度假產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)等泛地產(chǎn)事業(yè)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。從1993年起,合生創(chuàng)展積極投身風(fēng)起云涌的改革開放建設(shè),開香港地產(chǎn)集團(tuán)大規(guī)模投資中國大陸房地產(chǎn)開發(fā)之先河。短短十?dāng)?shù)年間,合生創(chuàng)展集團(tuán)憑借銳意進(jìn)取的精神和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度
2025-06-04 13:19
【摘要】廣州合生創(chuàng)展集團(tuán)營銷管理辦法二○○三年三月目錄第一章總則 3第二章組織架構(gòu) 3第三章營銷系統(tǒng)職能 4第四章營銷監(jiān)控管理 5第五章營銷費(fèi)用管理 6第六章營銷統(tǒng)計(jì)管理 7第七章品牌推廣管理 7第一節(jié)全國性集團(tuán)品牌推廣管理 7第二節(jié)地區(qū)性品牌
2025-06-04 05:34
【摘要】合生創(chuàng)展集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案1目錄第一章享友工作室的理念........................................................................................................................................................
2025-01-19 22:44
【摘要】公司規(guī)章管理制度匯編目錄一、員工管理制度????????????????????二、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)薪規(guī)定???????????????????三、獎(jiǎng)懲規(guī)章????????????????????四、宿舍管理制度????????????????????五、門衛(wèi)制度????????????????????
2025-03-26 01:55
【摘要】公司規(guī)章管理制度范本一、考勤管理制度(一)公司員工統(tǒng)一實(shí)行考勤請(qǐng)假制。(二)員工考勤表由各部門指定考勤員填寫,在每月月初統(tǒng)一交與辦公室人員??记趩T要認(rèn)真如實(shí)填清員工上班、請(qǐng)假、曠工、遲到、早退情況。如發(fā)現(xiàn)表內(nèi)有故意造假行為應(yīng)立即撤換并報(bào)請(qǐng)公司處理。(三)員工因事
【摘要】園林景觀工程公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“偉大團(tuán)隊(duì)”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)
2025-03-27 03:13
【摘要】酒店?duì)I銷部管理制度 公關(guān)營銷部是酒店進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳促銷、拓展公共關(guān)系,為酒店的經(jīng)營管理活動(dòng)創(chuàng)造天時(shí)、地利、人和的內(nèi)外部環(huán)境的職能部門。擔(dān)負(fù)著酒店招徠客源,建立銷售網(wǎng)絡(luò),推銷產(chǎn)品:對(duì)外聯(lián)絡(luò),提高知名度,樹立在公眾中良好性峽谷,獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要責(zé)任。 第一節(jié)公關(guān)營銷部簡介 一、公關(guān)營銷部工作概述 1、積極開展市場調(diào)研,分析市場需求,確定營銷目標(biāo);
2025-05-31 02:46
【摘要】目錄第一章總則 3第二章組織架構(gòu) 3第三章營銷系統(tǒng)職能 4第四章營銷監(jiān)控管理 5第五章營銷費(fèi)用管理 6第六章營銷統(tǒng)計(jì)管理 7第七章品牌推廣管理 7第一節(jié)全國性集團(tuán)品牌推廣管理 7第二節(jié)地區(qū)性品牌推廣管理 8第三節(jié)集團(tuán)新聞宣傳管理 9第八章銷售業(yè)務(wù)管理 10第一節(jié)營銷系統(tǒng)人力資源調(diào)配管理 1