【正文】 制定，如：巡檢、擴(kuò)容等可預(yù)見(jiàn) 性 工作 制定月度工作計(jì)劃， 每月終了前 3 天將下個(gè)月度的工作計(jì)劃報(bào)辦事處審核，批準(zhǔn)后 嚴(yán)格 按 計(jì)劃執(zhí)行 ；對(duì)于 應(yīng)急發(fā)電、故障處理 、突發(fā)事件等不可預(yù)見(jiàn)性工作， 制定應(yīng)急預(yù)案方案上報(bào)辦事處及公司。 對(duì)工作分輕重緩急及時(shí)調(diào)整執(zhí)行 工作計(jì)劃 。 基站設(shè)備的維護(hù)工作基本要求： (1)嚴(yán)格按照 維護(hù)工作 的各項(xiàng) 操作規(guī)程進(jìn)行。 (3)維護(hù)工作中應(yīng)做好原始記錄，遇到重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示并及時(shí)處理。 對(duì)重要基站 及重要 節(jié)日 通信期間要加強(qiáng)維護(hù)，保證通信。在雷雨、寒冬 季節(jié)到來(lái)之前，對(duì)易遭受洪水沖刷、雷擊的基站進(jìn)行認(rèn)真的檢查，關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)檢查，對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢修。分析、總結(jié)工作中遇到 的問(wèn)題。 公司和辦事處賦予的其他職責(zé)。每 天 早 上 要把 3 一天的 各項(xiàng) 工作合理 安排分配好。 工作安排 、調(diào)度 (1)每天召集駐點(diǎn)例會(huì)， 合理 組織和 安排 工作 、 分析和調(diào)度每天的工作情況 ,審查上報(bào)本駐點(diǎn)員工的工作日志及各種數(shù)據(jù)資料 。 (3)作好值班安排。 (4)帶頭執(zhí) 行公司的各項(xiàng)規(guī)定制度，并使各項(xiàng)制度落實(shí)到位。 (6) 對(duì)工作分輕重緩急及時(shí)調(diào)整執(zhí)行工作計(jì)劃 。 (8)因公休假時(shí)必須安排好本駐點(diǎn)工作 ，并指定代主任 。 (2)當(dāng)維護(hù)工作涉及到其他部門 和單位 時(shí)，應(yīng) 積極 與相應(yīng)部門 、單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào) 。 (4)設(shè)備搶修、更新改造及割接后，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查 、監(jiān)督，并及時(shí)修改、補(bǔ)充和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)資料 。 (2)帶領(lǐng)本駐點(diǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基站 維護(hù) 的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高駐點(diǎn)人員的整體業(yè)務(wù)水平 和工作技能 。（可根據(jù)入司時(shí)間 制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) ） (4)加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)。 (5)對(duì)業(yè)務(wù)考核及工作能力不合格者 提出 辭退。 所有人員領(lǐng)取鑰匙都要 嚴(yán)格 做好 交接 登記。 (4) 員工、司機(jī) 工作期間嚴(yán)禁飲酒 、 洶酒、打架斗毆。 嚴(yán)格落實(shí)《車輛管理辦法》等車輛管理的相關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)禁工作期間飲酒、無(wú)故不出車現(xiàn)象 的發(fā)生 。 (7) 嚴(yán)格核查車輛里程數(shù)。 (8) 做好思想交流工作，了解員工思想狀況，對(duì)于員工工作中遇到的困難要給予幫助，并及時(shí)上報(bào)。分析、總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題，制定相應(yīng)的辦法和解決措施。 倉(cāng)庫(kù)管理 （備品備件管理） (1)本 駐點(diǎn)的備品備件情況按移動(dòng)公司 及辦事處 要求按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，對(duì)于 本 駐點(diǎn)擴(kuò)容需要 4 的備件及時(shí)領(lǐng)取下發(fā)，損壞的備件做好標(biāo)記，一周一還 。 (3) 倉(cāng)庫(kù)要定時(shí)清 理，做好防火防盜工作。 (5) 對(duì)各駐點(diǎn)備件倉(cāng)庫(kù)的檢查。 應(yīng) 積極主動(dòng)協(xié)助 、 配合駐點(diǎn)主任 抓好本駐點(diǎn)的各項(xiàng)工作，出色的完成所分管 的工作。 兩個(gè)副主任的駐點(diǎn)按 排名 次序依次負(fù)責(zé) 并承擔(dān)責(zé)任。 (2)帶領(lǐng)本駐點(diǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基站的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高駐點(diǎn)人員的整體業(yè)務(wù)水平。（可根據(jù)入司時(shí)間制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)） (4)加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)。 積極協(xié)助駐點(diǎn)主任做好駐點(diǎn)的各項(xiàng)工作。 主動(dòng) 幫助 員工 提升業(yè)務(wù)水平 ，做好傳幫帶 。 服從駐點(diǎn)主任當(dāng)發(fā)現(xiàn)駐點(diǎn)主任工作失誤時(shí)，及時(shí)提出并共同改正。 (2)實(shí)行 維護(hù)組進(jìn)站負(fù)責(zé)制， 凡是進(jìn)站進(jìn)行 故障處理、巡檢 、發(fā)電等工作， 都要按照有關(guān)工作規(guī)程開(kāi)展工作 ，使基站環(huán)境和設(shè)備達(dá)到考核要求的標(biāo)準(zhǔn)，并為此承擔(dān)全部責(zé)任 。 (4)本組人員工作調(diào)度 及工作分配 。 (6)公司、辦事處和駐點(diǎn)安排的其他工作。 (2)做好本組員工的 業(yè)務(wù)知識(shí) 培訓(xùn) ， 確保本組員工專業(yè)知識(shí)和 工作 技 能 符合工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，并逐步 提高。 負(fù)責(zé)組員日常工作的檢查落實(shí)執(zhí)行。 (2)在做好本職工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)本組維護(hù)整體日常運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)手 冊(cè)要求。 (4)依據(jù)公司要求目標(biāo)，督察所屬人員的每日工作進(jìn)程，做好本組周 /月計(jì)劃及總結(jié)，并協(xié)助 辦事處 對(duì)本組成員的工作內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)打分。 (1)負(fù)責(zé)本組每日工作匯報(bào)統(tǒng)計(jì)、每周，每月匯報(bào)及時(shí)上交； (2)嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度檢查，協(xié)助 主任對(duì)駐點(diǎn) 資源進(jìn)行有效管理。 其他 ： 組長(zhǎng) 作 為各組安全第一責(zé)任人，工作時(shí)首先要把安全擺在第一位； (1)做好數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)與匯總， 并做好所有數(shù)據(jù)備份。（下崗、待崗、辭退） (5)監(jiān)督、規(guī)范組員工作學(xué)習(xí)，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提出建議。 認(rèn) 真完成駐 任安排的各項(xiàng)工作。 嚴(yán)格按照工作規(guī)程規(guī)范操作。 工作中要多學(xué)、多看、多問(wèn)，對(duì)遇到的問(wèn)題要及時(shí)向主任 、組長(zhǎng) 請(qǐng)教。 五 、 辦事處工作規(guī)程 （一）協(xié)調(diào)配合 、縣公司以及與市移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)部之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。 2. 負(fù)責(zé)與 公司 其 它 部門的工作協(xié)調(diào)和溝通 。 2. 有權(quán)安排本部門人員的工 作。 4. 做好每月工作計(jì)劃、工作部署。 6. 公司、辦事處下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況等。 8. 對(duì)公司固定資產(chǎn)的核查。 （三）調(diào)度 。 。 6 （四）業(yè)務(wù)培訓(xùn) 辦事處培訓(xùn)計(jì)劃的制定。 有針對(duì)性的對(duì)員工的理論知識(shí)、實(shí)踐、典型故障培訓(xùn)。 定期應(yīng)結(jié)合辦事處的實(shí)際情況對(duì)員工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)。 每月組織一次業(yè)務(wù)考試。 （ 六 ） 技術(shù)檔案和資料管理 各級(jí)維護(hù)單位必須備有管轄區(qū)相應(yīng)的基站技術(shù)資料，并進(jìn)行有效的管理。 基站的技術(shù)檔案和資料應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確。 按規(guī)定的表格、樣式填寫各種技術(shù)檔案和資料。 及時(shí)修改、補(bǔ)充基站設(shè)備搬遷和整改后的有關(guān)技術(shù)檔案和資料。 （ 七 ） 儀器儀表、車輛及工機(jī)具管理 1） 儀表、精密機(jī)具及其附件管理： 建立專人保管、保養(yǎng)及領(lǐng)用交接登記制度， 統(tǒng)一管理和調(diào)度 。 操作人員須經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后方可操作。 各種儀表均應(yīng)按照國(guó)家計(jì)量法的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn)。潮濕季節(jié)時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加檢查次數(shù)。 2） 車輛管理： 車輛應(yīng)集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。 車輛出現(xiàn)故障必須及時(shí)修理，保持車況良好。 辦事處經(jīng)理、副經(jīng)理 對(duì)各駐點(diǎn)車輛進(jìn)行檢查。 注意保護(hù)、清潔工機(jī)具。 工機(jī)具按相應(yīng)要求分類存放。日常發(fā)電中一下事項(xiàng)需注意。 檢查油機(jī)，查看是否能夠正常啟動(dòng)工作，到保養(yǎng)期限的先進(jìn)行保養(yǎng)，查看汽油是否足量，查看空氣濾網(wǎng)是否正常。 到站后，有發(fā)電改造的基站，利用發(fā)電 改造的地方進(jìn)行發(fā)電，切斷市電空開(kāi)并確認(rèn)，在機(jī)房?jī)?nèi)發(fā)電的必須確認(rèn)市電空開(kāi)斷開(kāi)，然后進(jìn)行發(fā)電用線的連接，連接時(shí)認(rèn)清火線和零線，防止把零線接到地線上。并查看模塊電流是否滿足負(fù)載用電流。 發(fā)電結(jié)束時(shí)先斷開(kāi)油機(jī)上的空開(kāi)，讓油機(jī)再工作 5 分鐘左右后