20xx年同等學(xué)力工商管理模擬一-在線瀏覽
2024-11-08 13:15本頁(yè)面
【正文】 指： _________ A. 前向一體化 B. 后向一體化 C. 水平一體化 D. 密集一體化 新陽(yáng)光教育 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 8. 下列影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素中哪一項(xiàng)不屬于社會(huì)因素： _________ A. 收入 B. 參照群體 C. 社會(huì)角色和地位 D. 家庭 9. 在個(gè)別資金成本計(jì)算中，不必考慮籌資費(fèi)用影響因素的是： _________ A. 長(zhǎng)期借款成本 B. 債券成本 C. 留存 收益 成本 D. 普通股成本 10. 有一項(xiàng)年金，前 3 年無(wú)流入，后 5 年每年年末流入 50 萬(wàn)元，假設(shè)年利率為 10% ,則其現(xiàn)值為 _________萬(wàn)元。 2. 簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的 構(gòu)成 要素 。 4. 簡(jiǎn)述資金成本在投資決策中的作用。 2. 論述影響分銷渠道設(shè)計(jì)的主要因素。 格蘭仕的低成本優(yōu)勢(shì)來(lái)自于幾個(gè)方面。每天實(shí)行三班制工作，使格蘭 仕的一條生產(chǎn)線，相當(dāng)于歐美企業(yè)的 67? 條生產(chǎn)線。 二是憑借著勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，格蘭仕實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的生產(chǎn)低成本優(yōu)勢(shì)。據(jù)分析， 100 萬(wàn)臺(tái)是單間工廠微波爐生產(chǎn)的基本規(guī)模要求，格蘭仕在1996年就達(dá)到了這個(gè)水平。生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大帶來(lái)了生產(chǎn)成本的大幅度降低，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 三是格蘭仕還取得了在產(chǎn)供、銷售、科研和管理等多個(gè)方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。又如，格蘭仕在 2020 年投入的研發(fā)費(fèi)用高達(dá) 2新陽(yáng)光教育 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 億元人民幣，但是分?jǐn)偟?1200萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品中，實(shí)際上每臺(tái)增加的成本不足 20 元。 問(wèn)題 ： 1. 格蘭仕是如何實(shí)施低成本戰(zhàn)略的？ 2. 企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的動(dòng)因以及該戰(zhàn)略 的實(shí)施條件和 弱點(diǎn)。現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇，其中甲方案需投資 50 萬(wàn)元，使用壽命 為 5 年，采用直線法計(jì)提折舊， 5 年后設(shè)備無(wú)殘值。乙方案需投資 65 萬(wàn)元，也采用直線法計(jì)提折舊，使用壽命為 5 年， 5 年后凈殘值 5 萬(wàn)元。假設(shè)所得稅稅率為 25% 。 2. 在該公司資金成本率為 10% 的情況下，試用凈現(xiàn)值對(duì)兩個(gè)方案 做 出評(píng)價(jià)。 2. 經(jīng)驗(yàn)曲線： 經(jīng)驗(yàn)曲線是指當(dāng)某一產(chǎn)品的累積生產(chǎn)量增加時(shí)，產(chǎn)品的單位成本趨于下降。企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或制定以經(jīng)驗(yàn)曲線為基礎(chǔ)的定價(jià)政策時(shí)，確立經(jīng)驗(yàn)曲線并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)曲線更為至關(guān)重要。 4. 期望報(bào)酬率： 期望報(bào)酬率是各種可能的報(bào)酬率按其概率進(jìn)行加權(quán)平均得到的報(bào)酬率，它是反映集中趨 勢(shì)的一種量度。 四、簡(jiǎn)答題（每小題 7分，共 28 分） 1. 簡(jiǎn)述動(dòng)機(jī)在激發(fā)行為過(guò)程中的具體功能。即由動(dòng)機(jī)喚起和驅(qū)動(dòng)人們采取某種行動(dòng)。動(dòng)機(jī)總是具體指向某一目標(biāo)，因而對(duì)行為具有定向作用。 （ 3）維持與強(qiáng)化功能。動(dòng)機(jī)也可因行為結(jié)果而得到加強(qiáng)或抑制，對(duì)以后的 行為產(chǎn)生強(qiáng)化作用。 答：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而采取的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)與管理業(yè)務(wù)的方法。指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域，又稱為企業(yè)的定域。指企業(yè)過(guò)去及目前資源和技能配置的水平和模式。 （ 3）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （ 4）協(xié)同作用。 3. 簡(jiǎn)述服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的若干要素。有學(xué)者將服務(wù)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合修改和擴(kuò)充為以下七個(gè)要素： （ 1）產(chǎn)品。 （ 2）價(jià)格。 （ 3）地點(diǎn)或渠道。 （ 4） 促銷。 （ 5）人員。 （ 6）有形展示。 （ 7）過(guò)程。 4. 簡(jiǎn)述資金成本在投資決策中的作用。 （ 1）在利用凈現(xiàn) 值指標(biāo)進(jìn)行決策時(shí)，常以資金成本作貼現(xiàn)率。 （ 2）在利用內(nèi)部收
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