【正文】 干好本職工作打下了基礎(chǔ)。 我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重 ，做好全體的表率。 我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí) 。不求人人如意，但求無愧于心 。工作中制作了一下措施： (一 )強(qiáng)化存款營銷，提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，完善服務(wù)。二是加大宣傳力度。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止 12 月底，我社存款余額達(dá) 7338萬元，較上年凈增 365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù) 74%。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。全年累計(jì)發(fā)放 813 筆 420 余萬元。 支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。共計(jì)發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí)，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問題。今年，信用戶評選委員會共評出信用戶 2320 戶，建立經(jīng)濟(jì)檔案 2320 份，評出信用村 2 個(gè)。 (三 )加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn) 落實(shí)信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。 樹立科學(xué)管理念。 (2)加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。 (3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。 (4)加大對客戶經(jīng)理的考核。 加大貸款的責(zé)任追究力度。至 12 月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá) 5455 萬元，較上年凈增 1011 萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的 139%。 統(tǒng)一思想，促全員清收。 明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。在盤活中，我因時(shí)而宜。經(jīng)過近 2 個(gè)月的努力，收回貸款本金 30 余萬元，利息 萬元。經(jīng)過 40天的努力，收回貸款本息 20 余 萬元，盤活貸款 60 余萬元，訂立還款計(jì)劃 237 份。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。 (五 )狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅(jiān)持一切從檢，有鋼用在刀刃上。 班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵(lì)。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。三是對業(yè)務(wù)能手加大獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。 (七 )強(qiáng)化管理，完善了內(nèi)控制度 加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營。二是健 全內(nèi)控制度。 狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營運(yùn)無事故 樹立安全就是效益的思想，時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。 (2)加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。 (4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。 (八 )加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚 力。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第四，加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事 的好習(xí)慣。在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅(jiān)持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時(shí)俱進(jìn)，超越自我，求實(shí)創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊(duì)型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、基本情況 我叫，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟(jì)師，年月參加工作，年調(diào)入信用社 工作，歷任信用社會計(jì)、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。年月至今任信用聯(lián)社副主任、黨委委員主管人事教育、稽核審計(jì)工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé)，任勞任怨，務(wù)實(shí)進(jìn)取，使分管工作取得了好的成效?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑刈チ艘韵聨讉€(gè)方面。 ⒈突出管理重心，加強(qiáng)班子建設(shè)。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時(shí)工 ，按照上級局辦的要求對臨時(shí)工要進(jìn)行清退，而我縣人員嚴(yán)重短缺，面對這一難點(diǎn)，我們不回避現(xiàn)實(shí)，而是積極處置。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時(shí)工而進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)，制訂了《炊事員聘用辦法》?，F(xiàn)臨時(shí)工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，按照“三定 ”要求，及時(shí)調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動人員人，重點(diǎn)是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員小的現(xiàn)象。按照機(jī)構(gòu)精簡高效，人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)θh信用社的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置。我們克服各方面的困難開展以會代訓(xùn)等多種形式對信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。第二， 組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班，對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。第四，鼓勵(lì)員工的自學(xué)成才。三是廣泛開展思想教育。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近年，上半年思想波動，工作被動，一心想調(diào)動，對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài) 度很沖動。同時(shí)，我們對信貸違規(guī)的信用社主任進(jìn)行約見、誡勉談話，促使他們加強(qiáng)信貸管理，提高信用社經(jīng)營效益。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀(jì)”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識，還增長了員工的法律法規(guī)知識。 （二）突出控案，切實(shí)做好稽核監(jiān)管工作。一是建立健全稽核員、信用社主任、機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)干部“三位一體”稽核捆綁責(zé)任制，確定稽核審計(jì)“三包”、