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信用社領(lǐng)導20xx年度述職述廉報告-在線瀏覽

2025-05-27 15:52本頁面
  

【正文】 共查出 并認定責任違規(guī)貸款 49 筆萬元,違紀資金萬元,提出稽核建議 8 條,下發(fā)稽核審計整改意見書 25 份,下發(fā)稽核審計處罰決定 25份,為全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展提供了保 障。 初,因班子換屆,聯(lián)社調(diào)整了案件專項治理工作領(lǐng)導小組成員。在 10 月 12 日全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議上,對案件專項治理工作進行了專題。通過加強了紀檢監(jiān)察和案件防控工作,對信用社會計、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀問題的 3 名當事人和負有管理責任社主任進行了責任追究,給予了黨紀、行政紀律處分和經(jīng)濟處罰。 在加強黨風廉政建設(shè)和行業(yè)自律工作中,按照省聯(lián)社黨委的黨風廉政建設(shè)以及紀檢監(jiān)察責任制的要求,每年年初聯(lián)社黨委及時與和各信用社簽訂黨風廉政建設(shè)責任制,基層各信用社能夠按照責任制的各項目標規(guī)定,認真對照學習落實。通過反 腐倡廉,黨風廉政建設(shè)教育和責任制的落實,全體黨員職工基本上無違紀問題,服務態(tài)度和服務 質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進和提高,信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設(shè)都得到了充分肯定。堅持依法辦事、按政策辦事,把工作的出發(fā)點和落腳點放在解決問題上。努力把問題和矛盾化解在一線,防止事態(tài)向惡性衍變,造成越級信訪。對 9 名責任人做了相應的經(jīng)濟處罰,并責令相關(guān)責任人做出深刻書面檢查,為全區(qū)業(yè)務發(fā)展營造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。 2021 年,針對全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務工作現(xiàn)狀及信訪工作現(xiàn)實要求,提議并成立了信訪監(jiān)察室,專司信訪監(jiān)察工作??偨Y(jié)成績的同時 12 下一頁 第三篇:信用社個人述職述廉報告 2021年述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事: 大家好! 2021 年我繼續(xù)擔任 **信用社副主任職務,負責 **、 **兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工 作?,F(xiàn)將 2021 年的工作述職如下: 一、重學習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習黨的十八大精神、中央八項規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神,將其靈活運用到實際工作中,切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時, 利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學習資料做到融會貫通,學以致用。 今年以來,我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標。 協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶 40 億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動。開展形式多樣的宣傳。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務,鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務提升 培訓成果,規(guī)范員工服務行為,要求臨柜人員著裝統(tǒng) 一、掛牌服務、禮貌熱情,微笑服務,使用文明用語,用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺服務感動客戶。 (二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務領(lǐng)域。在企業(yè)評級授信工作中,我認真分析企業(yè)財務報表,深入企業(yè)對其財務狀況進行實地了解,共授信企業(yè) 3 戶。2021 年我負責的 **、 **村共建檔 1099 戶,比去年增加 158 戶;評級1019 戶,比去年增加 149 戶。我全年授信家樂卡 43 張(新增 11 張),完成年計劃 10 張的 110%。在貸款受理過程中,對符合條件的貸款申請 及時進行調(diào)查研究,限時辦結(jié)。 開展 ?三走訪三推動 ?貸款營銷競賽活動,協(xié)助主任分解營銷任務,制訂專項考核辦法,督促活動進展。全社職工共營銷貸款 320 萬元,我本人營銷 50 萬元。 (三)迎難而上,全力攻堅不良貸款。在貸款受理過程中,我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持,對不符合貸款條件的不論是什么 背景和關(guān)系,都堅決抵制。今年 7月份,在盤活 **村馬某 5 萬元家樂卡貸款時,擔保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字。我耐心地向其做工作,同時向主任說明原因,得到主任支持,自己開車去渭南與擔保人面簽。一方面看貸戶資金運用是否合理,另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時幫助貸戶解決問題,化解矛盾,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。尤其對有逾期記錄的客戶,隨時注意其思想和經(jīng)營動態(tài)。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中,督促各 片進行清收。通過走家串戶,與信貸戶見面,對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。 多策并舉,全力清收存量不良貸款。全年我共收回不良貸款 12 筆 萬元,完成年計劃 104%。 我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓,利用周三業(yè)務練功時間組織職工學習電子銀行業(yè)務,使全體職工了解新業(yè)務,能夠熟練辦理新業(yè)務。通過一系列活動的開展,富秦卡、家樂卡發(fā)行,個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識和人防 意識教育,制定突發(fā)事件處置預案,堅持每季度不少于一次的預案演練,不斷提高職工防范能力。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患于未然,為業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。按照聯(lián)社績效考核辦法要求,我社成立了績效考核領(lǐng)導篇二:信用社主任述職述廉報告 個人業(yè)務部述職述廉報告 在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)個人業(yè)務部全體員工,緊緊圍 繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要 務,服務三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴治社為保 障,以增效為目標,外樹形象、改進服務,較圓滿的完成了 組織交給的目標任務,現(xiàn)將一年來的思想工作匯報如下: 一、嚴于律己、率先垂范,積極改善工作作風一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務知識和相關(guān)法 律法規(guī)的學習和培訓與考核等一系列活動,促進業(yè)務大發(fā) 展;二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律,做好班長, 帶好一班人,堅持“大事講原則,小事講奉獻”,并在內(nèi)心 深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義的認識,筑牢 思想道德防線,時?!白灾亍⒆允?、自警、自勵”;三是加 強思想道德學習,引導和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值 觀、世界觀,團結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,“講操守、 重品行”,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜 絕以貸謀私,以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生;四是工作中嚴格要求自 己,以身作則,做到言行自律,一切按章辦事;五是注意搞 好同志間 團結(jié),嚴于律己,寬以待人,與同事真誠相待,和 睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造 性得到發(fā)揮的工作氛圍。二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,班子成員在性格上互補,在 思想上溝通,在工作上聯(lián)動,做到精誠團結(jié)、肝膽相照。四是加 強黨風廉政建設(shè),做到自重、自省、自警、自勵,做一個合 格的黨員干部。較上年同期增加萬元。個人 儲蓄較年初上升萬元,較上年同期增加萬元。各項貸款余額萬元,較年初上升萬 元,較去年同期上升萬元,實現(xiàn)利息收入萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務 收入萬元。由于個人貸款存在點多面廣量大的特點,為使不良 貸款余額保持年初水平。二是從清收利息開始,個人貸款 10 萬元以上一律按 月清息, 10 萬元以下按季清息。三是完善客戶的前期授信工 作,堅持貸款“三查”等風險控制制度,確保新增貸款質(zhì)量。五是張 榜公示客戶貸款金額、期限、利率及辦理貸 款流程,接受陽光監(jiān)督,杜絕冒名貸款。這項業(yè)務的開辦:一是擴大了我聯(lián)社 的信貸服務品種,提高了聯(lián)社的知名度;二是融洽了政府、 信用社和農(nóng)牧民之間的關(guān)系,通過發(fā)放婦女小額創(chuàng)業(yè)貼息貸 款,既增加了我們的信貸規(guī)模,又減輕了廣大農(nóng)牧民的還息 負擔,促進了農(nóng)牧民誠信意識的提高。我個 人業(yè)務部一直都把資金組織工作放在重要位置上,通過早落 實存款任務,搞存款預約等手段,在職工們的共同努力下, 各項存款有了大幅度的增長。 二是不斷提高客戶服務能力,加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè), 為黃金優(yōu)良客戶提供更好的服務,使各項存款在穩(wěn)定的基礎(chǔ) 上得到不同程度的上升。個人業(yè)務部利用與各房產(chǎn) 公司、汽車運輸公司均有業(yè)務往來的時機,積極營銷對公存 款。 四是緊抓城鎮(zhèn)擴延大發(fā)展的機遇,利用周邊村鎮(zhèn)發(fā)放征 地補償款的有力時機,積 極聯(lián)系協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委、城區(qū)周邊村委 會,發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。由于指導思想正確,因此個人業(yè)務部上半年不論在貸款的營銷戶數(shù)、金額、種類等都是近幾年增幅最大的,同時強調(diào)貸款營銷必須按照上級指引和要求,在新增貸款原則上要求抵押擔保,同時適當運用 信用擔保機構(gòu)作為貸款方式補充的基礎(chǔ),迅速改變原有的怕貸、惜貸的落后思想,將貸款營銷工作由被動變主動,充分發(fā)揮員工主觀能動性,加大營銷力度。 內(nèi)外結(jié)合,確保股金清退工作順利進行。截止 11月,我社清退股金戶,共計萬元。在今后的工作中,我將一如既往的加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴以律己,寬以待人,克己奉公,恪盡職守,與時俱進,開拓創(chuàng)新,和同事們同甘共苦,為創(chuàng)造一個實力增強,篇三:信用社主任 2021 述職述廉報告 述職述廉報告各位領(lǐng)導、同志們: 大家好! 我叫,男,現(xiàn)年歲,中共黨員,本科學歷,經(jīng)濟師職稱,現(xiàn)任 **信用社主任職務。一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務知識及相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓與考核等一系列活動,促進業(yè)務大發(fā)展;二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。三是加強思想道德學習,引導和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、 以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。五是注意搞好同志間的團結(jié),嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。 (一)在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和同志們的大力支持積極配合下,認真履行工作職責,較圓滿完成各項任務指標。 2、及時調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大 截止 2021 年底,我社各項貸款余額達 32426 萬元,比上年末增加3666 萬元;全年累計發(fā)放各項貸款 28130 萬元。截止 2021 年底,我社不良貸款余額為 6063 萬元,當年盤活不良貸款 365 萬元。各項支出 1864 萬元, 賬面盈余 702 萬元。我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。一是抓住機遇,吸引農(nóng)村閑散資金,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢,積極做好攬儲工作,挖掘農(nóng)村儲源,鞏固農(nóng)村存款陣地。三是積極發(fā)動各種社會力量,增強資金實力。 2、創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠實守信的農(nóng)戶,對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。 3、拓寬信貸領(lǐng)域,推進地方農(nóng)村經(jīng)濟 發(fā)展。同時,針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,通過提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè),在提高企業(yè)和個體戶效益的同時,還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展,提高了農(nóng)民收入水平。全年共實現(xiàn)利息收入 2556萬元。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務開展消費有禮活動之機,積極向廣客戶廣金燕自助通、 pos 機具、短信通知業(yè)務等。 3、努力盤活沉淀,靠清收增效。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標和任務,將任務分解下達到崗到人,加大對收息責任人員的掛鉤力度,嚴格按月考核,按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時完成。對水費、電費等費用實行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約歸社,并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析,對增加額度較大的項目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監(jiān)督到位。一年來,我社由領(lǐng)導掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng),深 入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查,逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性,對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責任人,真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順,落到實處。年初,我社就成立組織,制訂方案 ,把清收任務落實到每個員工,并與個人收入部分掛鉤。 ,防 止新增貸款產(chǎn)生沉淀,我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時,嚴格做好信貸的管理工作,貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。 (四)加強內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)避風險防范案件篇四:信用社主任述職述廉報告 信用社主任述職述廉報告 述職人, xxx,男, 19xx 年 2 月生,中共黨員,本科學歷,經(jīng)濟師職稱,現(xiàn)任xx信用社主任職務。 一、堅持學習,不斷充實自己。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》
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