【摘要】程序控制管理辦法目的加強對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的CNC程序的確認。加強對數(shù)控程序的控制、驗證和管理,防止數(shù)控程序錯用,遺失。范圍本條款適用于本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)的對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的軟件及數(shù)控程序。定義數(shù)控程序:數(shù)控設備所使用的,根據(jù)產(chǎn)品編制的加工程序或檢測程序。編程員:負責數(shù)控程序的編制人員。職責編程員負責數(shù)控程序的編制、修改、發(fā)
2024-09-19 12:47
【摘要】1危險作業(yè)控制管理辦法一、為加強危險作業(yè)的控制,預防重大傷亡事故的發(fā)生,保障科研、生產(chǎn)過程中人員及設備的安全,依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。二、危險作業(yè)是指:科研、生產(chǎn)過程中,可能發(fā)生重大事故造成作業(yè)人員死亡或重傷,造成設備系統(tǒng)重大損失的流動性、臨時性作業(yè)。危險作業(yè)與危險點一樣,都是科研、生產(chǎn)過程中可能對作業(yè)人員或設備系統(tǒng)造成重大損失的危險源。
2025-03-24 13:16
【摘要】 施工安全風險控制計劃管理辦法 ,制定控制計劃,明確安全技術(shù)措施、控制方法、控制時機及責任人等要求,實施全過程安全控制。、實施及日常管理。,對施工項目進行安全風險分析預測,根據(jù)分析預測結(jié)果制定施工...
2024-11-17 01:14
【摘要】1、控制計劃(CP)的概念:指ControlPlan(控制計劃)的英文簡稱。C(Control)控制P(Plan)計劃2、控制計劃(CP)的定義:提供過程監(jiān)視和控制方法,用于對特性的控制,是對控制產(chǎn)品所要求的體系和過程的系統(tǒng)的文件化的描述。注1:編制控
2025-01-30 02:46
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制管理辦法 第一章總則 第一條目的 為了加強和規(guī)范集團內(nèi)部控制規(guī)范建設,提高集團經(jīng)營管理水平和風險防范能力,促進集團可持續(xù)發(fā)展,同時規(guī)范內(nèi)部控制評價程序,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、...
2024-10-20 22:44
【摘要】物業(yè)服務成本控制管理辦法(試行稿)第一章 總則第一條 為合理降低公司和各項目的物業(yè)管理服務成本,提高各項目及公司整體效益,促進公司管理規(guī)范化,根據(jù)國家發(fā)展改革委、建設部制定的《物業(yè)服務定價成本監(jiān)審辦法(試行)》和《物業(yè)服務收費管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條 除非特別指出,本辦法中“公司”指“山東魯商物業(yè)
2025-05-25 21:34
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第6頁共6頁 物料控制管理辦法 為提高原材料配套,降低存貨,減少物資積壓,加速資金周轉(zhuǎn),實現(xiàn)對工廠重大物資...
2025-01-17 03:45
【摘要】第一篇:風險控制管理辦法 風險控制管理辦法 第一章總則 第一條為加強商品線上交易風險管理,規(guī)范交易行為,保護買賣雙方合法權(quán)益和社會公共利益,保障山東恒利商品交易中心(以下簡稱本中心)交易的正常進...
2024-11-15 23:19
【摘要】造價控制管理辦法目錄………………………………………………………2(補充設計)程序管理規(guī)定………………………33工程簽證管理辦法……………………………………………9、申報管理辦法………………………………15………………………………………………36……………41詞語定義下列詞語除另有約定外,應具有
2025-05-30 08:55
【摘要】工程進度控制管理辦法第一章進度控制的總要求第一條、項目部應采用各種控制手段保證項目及各個工程活動按計劃及時開始,在工程過程中記錄各工程活動的開始和結(jié)束時間及完成程度。第二條、項目部在各控制期末(如月末、季末、年末,一個工程階段結(jié)束)將各活動的完成程度與計劃對比,確定整個項目的完成程度,并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動效率、消耗等指標,評價項目進度狀況
2025-02-18 00:11
【摘要】生產(chǎn)組織控制管理辦法1.目的為了明確各部門在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中的職責,規(guī)定各環(huán)節(jié)的輸入輸出內(nèi)容和完成周期,使公司能夠更好地完成生產(chǎn)計劃,滿足客戶對產(chǎn)品、供貨周期等方面的要求,以利于公司產(chǎn)品的市場開拓及整體發(fā)展,特制定本辦法。2.使用范圍本文件適用于與顧客要求識別、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備與執(zhí)行、包裝、儲存、交付、過程監(jiān)視和測量等產(chǎn)品實現(xiàn)流程中涉及的所有相關(guān)部門。3.職責銷
2025-05-26 00:58
【摘要】50萬噸CPC項目工程建設期預算成本控制管理辦法第一章總則第一條為有效控制50萬噸CPC項目工程建設成本,依據(jù)《項目管理協(xié)議》規(guī)定的要求,特制定本制度。第二章設計概算的審計第二條主要檢查工程造價管理部門向設計單位提供的計價依據(jù)的合規(guī)性;檢查建設項目管理部門組織的初步設計及概算審查情況,包括概算文件、概算的項目與初步設計方案的一致性、項目總概算與單項工程綜合概算
2025-05-30 11:21
【摘要】《上海期貨交易所風險控制管理辦法》第一章總則第一條為加強期貨交易風險管理,維護交易當事人的合法權(quán)益,保證上海期貨交易所(以下簡稱交易所)期貨交易的正常進行,根據(jù)《上海期貨交易所交易規(guī)則》制定本辦法。第二條交易所風險管理實行保證金制度、漲跌停板制度、投機頭寸限倉制度、大戶報告制度、強行平倉制度、風險警示制度。第三條交易所、會員和客戶應當遵守本辦法。第二
2025-05-25 22:39
【摘要】內(nèi)控制度建設管理辦法 目錄 目錄1 第一章總則2 第二章內(nèi)控制度分類及部室職責2 第三章內(nèi)控制度的制定、修訂和廢止3 第四章內(nèi)控制度的督導執(zhí)行4...
2025-04-01 22:52
【摘要】中鐵隧道集團三處有限公司深圳地鐵3153標項目部責任成本控制管理實施辦法(試行)0目的提升項目責任成本控制管理水平,明確各部室職責與相互關(guān)系,確保責任成本目標實施。1適用范圍本項目2責任成本管理小組組長:羅文副組長:肖世勛、張仲行、李小龍、王國庫、楊政偉組員:楊繼東、周首首、范國剛、羅浩明、馬武3編制依據(jù),合同文件包括合同協(xié)議書、中標通知
2025-05-25 04:45