20xx年公司績效管理與考核辦法-在線瀏覽
2024-11-08 10:26本頁面
【正文】 酬 30%月基本薪酬 20%月基本薪酬 無 比率（ %） 5 20 50 20 5 連續(xù)兩次考核不稱職者，警告； 累積三次考核不稱職者，辭退； 其他考核等級的享受標(biāo)準(zhǔn)，參見《 ****公司營銷薪酬管理制度》； 第三 十一 條： 銷售服務(wù)支持相關(guān)人員 年度獎金根據(jù)年度考核結(jié)果確定（見表七）。 第 三 十 三 條： 年薪制員工的季度考核： 年薪制員工前三季度施行季度考核（第四季度施行年度考核）。 第 三 十 四 條： 年薪制員工年度考核成績與考核年薪（上限年薪）和獎勵年薪確定的關(guān)系為： 年度考核不稱職者，免考核年薪（上限年薪）； 考核年薪根據(jù)年度考核系數(shù)修正，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為： 年終發(fā)放額 =(考核年薪 — 基本年薪 ) *考核系數(shù) 考核系數(shù)見表九： 表九： 考核等級 A （優(yōu)秀） B （良好） C （稱職） D (基本稱職 ) E （不稱職） 考核系數(shù) 0 獎勵年薪（年終獎金）總額從當(dāng)年超額利潤中提取，在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績和考核系數(shù)結(jié)果進(jìn)行核定，具體計算辦法為： 該崗位對比系數(shù) *考核系數(shù) 各崗位 獎勵 年薪 = 獎勵 年薪總額 ∑（ 對比系數(shù) *考核系數(shù)） 不良事故懲罰辦法參見表三。 第 三 十 六 條： 享受等級工資制員工年度考核與 晉等的關(guān)系（特殊情況除外）： 主管以下（不含）或薪資等級在五職等（不包括五職等）以下者，連續(xù)兩年考核為良好者（或以上），可以晉升一個職等； 主管以上（含）或薪資等級在五職等（包括五職等）以上者，連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，可以晉升一個職等。 第 三 十 八 條： 培訓(xùn)資格的確認(rèn)： 凡涉及需要提高員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn)，由各級主管根據(jù)考核結(jié)果提出，經(jīng)部門匯總后報人力資源部統(tǒng)一安排； 凡涉及員工職業(yè) 發(fā)展能力培養(yǎng)，由部門經(jīng)理根據(jù)員工連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)展報告，報人力資源部，以便編制單獨的職業(yè)培訓(xùn)計劃。 第 三 十 九 條： 凡出現(xiàn)涉及勞動合同規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為，實行單項否決，予以辭退。 第四章 附則 第 四十 一 條： 本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 第 四十 三條： 本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)并報董事會。 10 附表一： 部第 （季、年度）關(guān)鍵業(yè)績評價表 被評價部門 評價人 評價日期 年 月 日 第一部分：量化指標(biāo)（權(quán)重 %，共 分） 類別 細(xì)分指標(biāo) 度量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重（ %） 分值 完成情況 信息來源 評 價 分 數(shù) 指標(biāo)得分 A （ 100%） B （ 75%） C （ 60%） D （ 35%） E （ 0） 0 0 0 第一部分分?jǐn)?shù)合計 （ ）分 考 核 說 明 等級劃分：績效評估等級按五級劃分， A級為最高級， E級為最低級； 等級說明： 第二部分： 非量化指標(biāo) （權(quán)重 %，共 分） 類別 細(xì)分指標(biāo) 度量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 (%) 分值 正向評估 達(dá)標(biāo) 負(fù)向評估 指標(biāo)得 分 A優(yōu)秀（ 100％） B 良好（ 75％） C 合格（ 60％） D 基本合格（ 35％） E不合格（ 0％） 第二部分分?jǐn)?shù)合計 （ ）分 本 次 考 核 總 成 績 ：（ ） 分 被考核部門主管簽字： 考 核 說 明 等級劃分：績效評估等級按五級劃分， A級為最高 ， E級為最低。 附表二： 部第 （季、年度）績效評價表 11 姓 名 職 務(wù) 評價人 評價日期 年 月 日 第一部分：指標(biāo)性目標(biāo)（權(quán)重 %，共 分） 目標(biāo)名稱 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 % 分?jǐn)?shù) 完成情況 信息提供人及時間 評 估 分 數(shù) 指標(biāo)得分 A （ 100%） B （ 75%） C （ 60%） D （ 35%） E （ 0%） 0 0 0 0 0 0
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